老唐也皱着眉头，“团长究竟是什么意思呢？一加一等于二？”我望望考核点的团长，有些无奈地说“有时不是一加一等于二的。。”
第二天合训，果然麻烦了，团长让副参谋长做临时营长，指挥我们两个连队合训搭桥。副参谋长单独把训练区域划出了一大块，把我们两个连队拉到了一起，训练开始前，他进行了一番训话，意思是大家要为部队的荣誉着想，齐心合力把训练成绩提高，不要互相拆台子，要一起努力往一个方向使劲。
我心里有些嘀咕，现在都还是水上科目分项训练，都还没搭桥作业呢，这下可好，直接跳到搭桥，且不说别的，光是两个连队官兵配合都是问题啊！
其实按说团长的安排是没错，副参谋长原来就是作训股长出身，业务能力是没得说，再说也是老机关出身，也能镇得住大家。
可是愿望多数是美好的，现实往往就是那么残酷，副参谋长上来就要2个连队合并作业，不进行分作业，他真以为自己是营长了，如果真的是营长也就算了，可偏偏是2个临时连队凑起来的一个营，这下可好，大家的节奏都乱了。
半个小时过去了，刚刚搭了个码头和两节门桥，还十分混乱，有的人没事干，有的事没人干，我指挥战士干活总是别别扭扭，刚调过几个人干这个，转眼就被抽走干那个；我看高歌也是，他一样的烦躁，紧皱着眉头站在码头上。
副参谋长也很急，一会儿叫这个，一会儿骂那个，任务分工不明确，两个连队的战士被指挥的手足无措，进度越来越慢，最后变成副参谋长指挥哪里，哪里就动下，其他地方的战士，几乎是停止了作业。
老唐在岸边看的也是着急，跑过来扯着我走到一边说“这样搞不行啊，我看大家都无所适从的样子，不行你去给副参谋长说说去，不能这么干。”
我两手一摊，“我也没办法，我是按照首长指挥来的，我绝对服从命令。”开玩笑，我可不去干傻事，副参谋长指挥不当是他的事情，你不听指挥又另当别论了！这样的亏我可是吃过不止一次，军队，服从命令压到一切！早上出发前，我特意交代过全体官兵，一切行动听指挥，听副参谋长的，包括我，事实上，我也是这么做的，要我搬门桥我就一起搬，绝不闲在那里。
无条件支持事关部队荣誉的一切工作，这是我的原则，尖刀连不是我一个人的连队，它属于这个部队，随时会为这个大家牺牲自己，我只是个代理连长，我坚决服从上级的一切决定，即使这个决定本身有问题。
老唐看我这个样子，也没办法，望着副参谋长在门桥上急的满头大汗的样子，他也不好说什么，跺跺脚，老唐回岸上去了，他的任务就是后勤保障，供水、医疗急救，其他的他帮不上忙。
我看看高歌，只见他皱着眉头看着副参谋长，不知道在想什么，我知道他也有想法，他也没说，过了一会儿，高歌放弃参与作业回岸上喝水去了。
一上午时间就这样无序的过去了，可能是他自己也感觉到有问题，中午回驻地时候主动找到我们几个主官，问我们对上午的训练有什么想法，怎么能改进一下。
我能说什么？我低着头默默看着脚下，这是个尴尬的事情，我想道。
其他几个人也没说什么，副参谋长看看问了半天也问不出什么，也不大高兴的拂袖而去。
我和高歌互相望了望，我知道他有想法，八成他是想让指挥权归他，让他来指挥两个连队，我倒是没什么，因为我觉得反正是为了整个部队，倒不是说我自己有多大的胸襟，只是我看得比较透，一是部队又不会被他“借走”一去不复返；二是他能指挥的“出彩”，在比赛中赢了也是他的本事，我也没必要去嫉妒。不过这个话我不能挑明，副参谋长还在呢，我要是这样表态，哪边都不讨好！
其实反过来，如果让我指挥，我也不会做作，该怎么搞就怎么搞，不过我还真没把握指挥一个陌生的连队，将不知兵，兵不知将，这是兵家大忌。如果是单纯的步兵演练也就罢了，但是我们的训练专业性很强，不是说你努力下就能搞的顺当的。
下午的训练好了一点，副参谋长毕竟是老同志，以前也在连队当过主官，他本以为两个连队成绩都不错，简单加起来稍微协同下就能搞定的，但是上午的结果给了他当头一棒，他下午就转变了训练方法。
接力式作业，一个连队部分战士搭码头，另一个连队部分战士就推门桥上来对接，如此交错着作业，效果嘛，好了一点，不过比较呆板，刚开始的时候我们连战士动作快，往往完成了一节门桥的展开，等待和上一节对接的时候，却发现高歌连战士动作慢一些，又得等着，结果反复几次，把我们连战士也搞疲了，动作慢了不少不说，精神也没那么振奋了。
我看得心里有些着急，要知道，人最怕吃大锅饭，一二个人不干活，或是消极怠工，最后会让所有人都失去干劲，高歌连队的战士训练水平还不错，不过由于太刻板，少了很多灵活度。我看他们很多程序的完成都是做完了一再做二再做三，从来没有过一二或是二三同时做的，不可否认高歌是严格按照训练大纲和训练标准进行训练的连长，但是这样，失去了灵活多变，贴近实战的意义，让训练变成了一项固定的工作和流程。
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