何主任越做越顺，自然也是越来越自信，时不时用严厉的语气提醒助手打起精神来。
每到十分危险和关键的部位，杨平都会提醒一两句，几十个手术步骤中，何主任稳打稳扎，越战越勇。
突然，心电监护仪的屏幕上出现了密集的室颤波，心跳停搏！
麻醉医生几乎从凳子上跳起来。
心跳骤停！还是术中。
“直接心脏按摩，然后直接心脏电刺激。”杨平提醒何主任。
得到指点后，何主任立即稳住阵脚，对助手吼道：“慌什么慌，怕什么。”说话之间，他已经将患者的心脏捧在手里，有节奏地挤压按摩心脏，这是比平时体外的心脏按压更加直接有效的心肺复苏手段。
至于呼吸，有麻醉机的辅助呼吸，何主任暂时不用担心。杨平站在旁边，没有丝毫的表情变化，这种事情他见多了，凭借经验判断，这个患者基本上可以抢救过来，肿瘤已经切除，压迫获得解除，心脏现在拥有充分的自由，只是有时候手术多多少少有点刺激，导致心律不齐，一旦乱起来就容易停搏。
果然，心内的电刺激仪器还没有派上用场，何主任只是靠一双手的挤压按摩，心脏又获得了跳动。
对于一个资深胸外科医生来说，这种直接心脏按压是基本功，但是能够在这种手术出现意外的场合，不慌不忙及时用上这种基本技术，则需要丰富的临场经验做支撑。
看着监护屏幕上心电图恢复正常的波状，何主任心里松一口气，做手术就像打仗一样，经历过生死大战的人不管是临战经验还是临战心态完全不一样。
心跳恢复，何主任继续进行手术，经过一番艰苦的努力，肿瘤终于完整地切下来，当肿瘤拿出来的那一刻，何主任整个人都得到了升华。
肿瘤拿出来被送到病理科做病理检查，何主任做最后的止血检查，发现没有什么异常，开始摆放引流管、关胸，这台手术终于完工。
此后，何主任在全国乃至世界上的学术地位又上了一个台阶，三博医院的胸外科也跟上了发展的快车道。
“没事的话我先回去了，我那边今天手术也比较多。”杨平准备撤退。
“辛苦了！”
何主任对杨平感激不尽，多么接地气的大佬呀，谁会想到这个已经获得诺奖的年轻天才居然会给他站台，他每次轻轻松松往这里一站就是一根定海神针，让何主任胆子大了很多。
但是不是每个科主任都会这样好学，其实这是正常的，比如高中一个班，老师随时免费为每个学生解答疑难问题，但是总是少数好学的同学才会去问。在医院也一样，即使有杨平这样的大牛级人物，也还是只有高主任、何主任、方主任等等这些积极主动的主任才会与杨平靠拢，得到杨平的帮助，其他主任还是进步缓慢，甚至有些原地踏步。
比如脊柱外科的秦主任，脊柱外科一个年轻的博士文中非常好学，但是在科室常常受到秦主任的排挤孤立。文中自己平时在外研所这边观摩，将脊柱侧弯矫形学得像模像样，手术技术基本成形，但是秦主任一句话：年轻人经验不足，取消了文中的手术权限。这事被闹到韩主任那里，韩主任不得不将文中调到外研所学习一段时间再做打算。
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从外科大楼的手术中心出来，杨平赶往外研所，走到一半路程的时候接到夏院长的电话，杨平立即转道赶往夏院长的办公室。
夏院长拿出一份医院改革的方案，让杨平帮忙看看行不行，杨平皱皱眉头，这些行政管理可不是自己的擅长领域。夏院长说：“这是草案，就是帮忙看看，从一个医生的角度提提意见。”
杨平浏览一遍，大概看懂了这份改革方案的大概：其一，赋予全院职工大会权力，院长副院长均由职工代表大会推选出来。其二，院长必须由院内的医护人员产生，而且必须是高职称的工作年限超过十五年的临床医护人员，这样杜绝外行管理内行。其三、每年年末，各位院长必须对全院职工述职，接受职工的质询监督，职工有罢免不称职的院长的权力。其四，医院财政每一分钱得到去向必须公开透明，接受全院职工的监督，每个职工都有监督的权力和义务。其五，每个科室科主任由该科室医生护士投票推选，然后由院长任命。
“这只是一个草稿，你不用着急先提建议，可以有空慢慢帮忙想一想，从医生的角度提提意见，看怎么可行，上级还是比较支持我提出一个改革方案。”夏院长挺高兴的。
这时，韩主任也过来了，现在韩主任是主管临床工作的副院长，办公室就在夏院长隔壁。韩主任本来不想做院长，但是夏院长硬是拉他上来做管理临床业务的副院长，因为他是最适合的干这个，没有办法，他只好答应出任主管临床的副院长，为医院做点力所能及的贡献。
除了让杨平帮忙看看医院改革的草案，夏院长其实还有一个非常重要的事情，脊柱外科的秦主任，夏院长想动一动，但是不知道什么人选合适，秦主任已经有点跟不上医院发展节奏，他的能力已经没法与医院的定位相匹配。
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