罗伯特·艾格道：“我也有这样的担心。”
“这是一定的。”周不器就危言耸听起来，“现在的互联网生意，正在逐步的由免费模式向着付费会员的模式在转型。这是大趋势。就像过去的电视台行业一样，最开始的电视台都是免费的。可真正的精品电视台，都是后来出现的有线电视、付费电视。流媒体就是很多互联网公司切入付费模式的关键点！”
“啊？”罗伯特·艾格很吃惊，“那岂不是意味着几乎所有的互联网公司都会参与？”
周不器道：“当然，谁都不会错过。会员体系代表着互联网服务的未来，而会员体系的延伸发展就是大会员体系。就像亚马逊的会员那样。流媒体的体育直播就是很好的服务项目。”
罗伯特·艾格很为难的说：“道理我们都懂，但是董事会那一关很难过。嗯……你知道的，迪士尼的很多电视台运营策略，依靠的都是ESPN。大家都很担心，一旦迪士尼对ESPN的控制力减弱了，会导致迪士尼的电视业务遭遇崩塌。”
迪士尼旗下的电视台真是太多了。
各种各样的几十种。
很多电视台都很鸡肋，都没什么人看。
那问题就来了，这些电视台要怎么赚钱？
答案就是捆绑。
用户如果想订阅ESPN，也需要订阅迪士尼旗下的一些不那么受欢迎的电视台。就是靠着ESPN在体育赛事市场的统治地位，来捆绑式的推动迪士尼旗下的一些劣质电视频道发展。
这样的策略，对ESPN其实是一种伤害。
是靠着伤害ESPN的品牌价值，来推广那些鸡肋频道。
如果迪士尼出售了部分ESPN的股份，导致对ESPN的控制力减弱了……尤其周大老板从来就不是个吃亏的主，他可不像赫斯特集团那么好欺负。就算周大老板只是ESPN的小股东，迪士尼敢拿着ESPN的招牌去推广自家的列支电视台？这不是把周大老板的小股东利益转移给了迪士尼？
一旦不能跟ESPN强制捆绑了，那迪士尼的有线电视网搞不好就崩塌了。
这是巨大的隐患。
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