而这些创业者则完全不具备这个资本。
比如，这跟白粥以博士的身份搞课题研究有本质上的区别，在接管前沿生态项目后，白粥不可避免的陷入了一定的误区。
尤其是目标受众覆盖了本科→研究生→博士、毕业生等这一系列年轻人，所以白粥的心态更是有一些误区。
并不是方年现在才发现，而是方年认为，实践是有效的。
最起码整体上来说，大方向的体系是已经被建立起来了。
也就是没能如愿产生良好的生态循环效果。
但这需要时间。
“……”
最后是谭柳，谭柳是主管前沿集团的人力资源事务，经过了充分的调查和记录、梳理，5月份才开始从小处着手。
“人力资源上事情，说简单也简单，说复杂也复杂。”
“简单是因为打工人的想法最重要的有两点，一是多发工资，一是不上班。”
“复杂也是这两点。”
“把握好里面的平衡，我看你有点过于小心翼翼了。”
说着，方年望向谷雨、温叶：“前沿的体系没那么脆弱，我们效仿是最能经得起考验的体制；
我让你们去复旦管理学院是去吸收一些有效理论，不要拿来主义，更不要随便掺杂一些其它公司的经验，商业公司与商业公司也是不一样的；
西方工商业的舶来品也不是金科玉律，顶多能起个参照作用。”
“最后，我再强调一句，我不希望在前沿看到一些陋习。”
“现在国内是有一些公司看起来不错，搞得像是有声有色的，但他们都有一个通病，不会平衡利益诱惑与人文之间的点；
有些陋习被堂而皇之的冠以潜规则的名义，像是什么请个假岗位没了，怀孕排队，结婚集体，搞什么诨号这个那个的……多少沾点西方资本家血统。”
最后，方年认真道：“前沿是中国的公司，享受的是中国崛起的红利。”
“别产品上始终走在人文和科技的十字路口，公司内部就搞利益至上，压榨法则，没必要；公司做大了，钱是挣不完的。”
方年经常自嘲的讲说自己是资本家。
但比那些嘴上说着鸡汤的大老板来说，他可太不资本家了。
在思想深度上就不在一个层次。
方年始终清楚，自己能有今天的根本来源于什么。
就算是当康系，也不过是方年的一个工具，他甚至都没参与创立。
前沿与当康在创立目的上就不一样。
一个奔着合理挣钱，一个奔着理想。
所以当康上面有个母公司，注册在开曼群岛。
而前沿没有，无论是总公司还是那一溜子公司，都只在中国注册。
最后……
恰好临近三季度末，方年也问了嘴营收情况。
出乎意料的好。
已经超过了去年的营收，截至目前的三季度未经最终核算的营收是760多亿。
在被全面针对还有这样的成绩，已经是相当不错了。
不过相应的支出也远超以往。
去年全年支持才673亿，今年至今的支出是1024亿。
倒也有不少成果，起码白泽半导体的一二期几乎全部产线进入试投产阶段，三四期开始了基建计划。
另一个相关消息是：
苹果的iPhone5S十分难产，原先早被曝光的谍照全部不作数，原定于北京时间9月10号的发布会已经延期了近二十天。
究其原因，还是因为1品牌的‘?’概念机过于领先，以至于苹果不得不调整战略。
如果说去年的小米M2还只是一点点领先，那么今年的?是在整机工业设计理念上一定程度上颠覆了现有的智能机体系。
愈是深入研究，全球的手机厂商就愈是明白，这是在没有更进一步的基础科技超级大跨越前提下的未来方向。
而相应的是，1手机的销量堪称逆天级，通过跟运营商的有限合作，借用它们的渠道下沉到农村，销量已经过5000万了，贡献了不少营收。
利润吧……怎么说呢，也不能说没有，就是很少，总共还不到预定的9元，只有3亿多。
那可是两百多亿的营收啊，差不多接近1%的利润了……
至于其它相关消息其实也很多。
像是英特尔、微软、AMD、英伟达、arm、苹果、高通等一系列公司的联合针对。
以及白头鹰那死不悔改的各类名单。
甚至传闻，奥老板有计划编排出一个新的名义来专门针对前沿，不过都只是放风，最终还是没有下文。
然而，这于前沿而言，已经不值得拿出来重点说了。
从去年开始就是必然，无非是力度一次比一次大，干就完事了。
“……”
刚好间隔了四个月，方年再次走进前沿办公室的事务全部处理完成。
离开申城时，会带走刘惜和关秋荷。
刘惜要兼任方年的生活秘书，关秋荷也会在明天随同方年一道去羊城筹建羊城分部。
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