杨贤德抢先说道，，年前年后围绕着“天然”厂拖欠货款一事，主要是由我主管的那一块出了问题，跟其他人的关系不大，我这就跟你详细汇报整个事情的来龙去脉，先声明一下哦，若是县委县追究起责任的话，就处理我一个人好了，别……，你先别打断我的话哦，我这样讲，你别生气，别以为我是在破罐子破摔，或是出于啥样的政治投机目的，身为一镇之长，我是要对整个事件负责的，这一点，我心里明白着呐，不会就犯了糊涂呀。
接下来，杨贤德从“天然”厂建厂之初开始，把“天然”厂自谋划、外联，到建设、运行的实情一锅端了出来，特别是这次发生追讨货款事件的前因后果，更是一丁点儿细节和原因都没敢隐瞒，他还系统地分析了“天然”厂走到今天这种狼狈局面，其背后潜在的深层原因和得到的经验教训。
他说：“天然”厂在建立之始，便潜存着“三个忽视”：一是忽视了对项目的认真考察，过分相信了外联公司的宣传诱导，一旦项目上马，没有自己的主见和根基，只能由着别人牵着自己的鼻子跑，二是忽视了自身实力，霸王硬上弓，仓促上马创办超出自己能力的项目，盲目加冒险，三是忽视了市场自身运行规律和潜在容量，无视“天野”厂的根基和实力，形成了两虎争食必有一伤的事实，这“三个忽视”，是导致“天然”厂面临今天即将走到崩溃边缘的直接诱因，在办厂过程中：“天然”厂又存在着明显的“三个不足”：一是资金不足，一无所有，两手空空，便想一口吞个胖子，大片的土地抽调，大额的银行贷款，以及不顾后果的资产抵押，把厂子建在了悬崖边上，摇摇欲坠，这第一个不足，又直接导致了第二个不足，就是心气儿不足，与杏花村相比，北山一村的特殊地理位置及长久以来养成的蛮横霸道习气，使北山村人自古心气不聚，形同一盘散沙，长枪短炮，长笛短号，各放各的响儿，各吹各的调儿，这种夜郎自大的心态，严重缺乏了长远目标规划和严谨的运作协调，使有组织有规律的企业运作机制，变成了盲目混乱的争强斗狠，变成了炫耀自负的登台表演，企业的发展命脉细若游丝，咽气死掉也只是时间长短的事了，三是经验不足，不仅跟省城那家公司的协调谈判力度不足，内部管理也是一无是处漏洞百出，人浮于事，内耗大得惊人，这“三个不足”，直接导致了“天然”厂目前的败局，由这“三个忽视”、“三个不足”带给“天然”厂和北山镇领导班子的，是“三个严重教训”：一是上项目要立足本地实际，因地制宜，切忌“急、虚、软”，要“稳、准、狠”，二是要引入现代企业管理机制，尊重市场运行规律，增强驾驭市场掌控全局的能力，三是要有强有力的法律支撑做后盾，有些亏是要吃的，算是交了学费买了乖，有些亏则是不敢吃的，学费太昂贵了，付出的代价太惨痛了，必须要追回。
杨贤德就这么站着，连总结归纳带逐一详细破解，唠唠叨叨地讲说了大半天，说得他嘴丫子上起了白沫儿，两条腿麻木得迈不动步子。
杜一直静静地听着，一言不发，对于杨贤德归纳出的一套又一套的经验教训，有些他是认同的，但有些因由，他却不敢苟同，特别是后两个所谓的“不足”和第一个教训，在听杨贤德沉痛而又谨慎地数说的时候，他的脑海里始终浮现出大山深处杏花村那片“天野”厂区，以及木琴的身影，他不能原谅“天然”厂捅出的娄子，更不能原谅北山镇领导班子的严重失职，以及由此造成的社会反响和严重负面影响，在杨贤德喋喋不休地为“天然”厂为北山镇领导决策层进行有意无意地辩解的同时，他总要拿杏花村与北山一村、“天野”与“天然”、木琴与沈玉花进行着无法自控地对比和剖析，但是，他还是狠狠地忍住不开口，让杨贤德代表北山镇领导班子，把他们的申辩理由讲完。
胡也随和道，是哦，老杨讲得一点儿不差，这些问题，的确是存在的，也是我们的工作没有做好，又欠缺了实际操作经验，对瞬息万变的市场机遇缺乏了足够认识，掌控大局的能力明显不足，我们是要认真反思，深刻检讨的，至于“天然”厂群众集体追讨货款一事，我们已经进行了力所能及地处理，从镇财政中先期挤出部分资金，预付给货主，以期缓解“天然”厂的压力和群众的过激情绪，从目前来看，这个目的还算是达到了，货主们已经接受了这个处理意见，现在，正抓紧筹措资金，准备兑付的，要说承担责任的话，我是一班之长，理应负主要领导决策失误的责任，要处理的话，就从我身上开刀，杀一儆百，也算是给全县那些正在不自量力玩火自焚的同行们敲一记警钟。
杜本来想讲话的，见胡如此说，他反倒按耐住性子，看这些个人到底都能在自己眼皮子低下，上演一出什么样的好戏，扮演出一个什么样的角色来，他边喝着水边鼓励道，讲哦，都讲讲嘛，两个一把手上台了，该着你们这些个副手们了，咋还不争先恐后地登台使劲儿唱呐，这个年，我心情不好，没心思看戏，今儿，就算在这儿补上哩。
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