爱德华.米勒在王安电脑公司正式履新的时间，很快就满一个月了。
日子也悄悄到了十月过半，王安电脑公司1987年第三季度的相关报表，以及适合对公众披露的信息和数据，也都匆匆忙忙披露了出来。
凭良心说，这一波的披露数据里，也不完全是造假，真正利好的干货也是有的。
比如，除了正规渠道的数据披露之外，爱德华.米勒本人还接受了N多半推半就的媒体采访；
若隐若现地描绘了他来之前，王安电脑在王列治下的混乱，然后顺便烘托出他来了之后的秩序井然、管理简洁、成本清爽。
在上市公司，这样的操作也不奇怪，一般每个CEO刚上任的时候，都会被包装得英明神武，而一旦滚蛋之后、有新人来接班了，就要把前任黑一顿，不然怎么让股民们看出反差、提振信心呢。
（在王安电脑公司，唯一的一次例外，是发生在王列接老爹王安班的时候。毕竟作为儿子接班，他没办法黑自己的亲爹。何况王列也确实才能不行。
他上任时的宣传，反而是拼命强调他有“乃父之风”，完全可以模仿继承他父亲的手腕和战略。甚至还不惜横向用IBM公司创始人托马斯.沃森和后来让IBM发扬光大的小托马斯.沃森父子来类比。）
这样一波操作后，王安电脑公司的股价，居然终于走出了持续低迷，略有回升，效果可谓是立竿见影。
原本历史最低点的时候，花旗银行手头那质押的45%王安公司股份，市值都低到3.7亿美元了。现在至少重新爬回了4亿美元大关这道坎，在4到4.5亿之间震荡徘徊。
不过，在这个过程中，爱德华.米勒也注意到，似乎有一两个散户的大股东，在那儿疯狂建仓吸筹，只不过每家买入后的最终持股，都没有到5%，所以是比较隐蔽的，不至于触发私有化预警。
而且，那些买家似乎也不是在他开始大力重整后才开始动手的，而是在他重整之前，那个吸筹过程已经开始了。
米勒凭借着自己的经验，觉得这背后肯定有顾骜的代理人在动手——说不定顾骜本人就明目张胆先吸筹吸到百分之四点几，然后再找个白手套，同样操作一波。
原本王安电脑公司的股权比例，大约是王安父子赶走卡宁汉后，一共持有65%多，现在有45%质押到花旗银行手上后，相当于是花旗45%、王家父子20%略出头。
然后还有35%股份，有15%是王安电脑的各路非流通投资人、和内部高管持有的限售股。最后20%，才是纳斯达克市场上的流通股。
当然这20%的流通股里，也有好几个点是大股东和高管们持有的，只不过这部分是可以自由买卖的，相当于中国股市大小非解禁出来的那些股权。
纯粹真正由二级市场散户和机构持有的流通股，也就十五六个点。
所以，顾骜及其代理人，如果累计建仓8%到9%，也非常可观了，相当于已经把市面上真正散户和机构手上的流通股，收回来了刘成六成。
而做完这些操作，顾骜实际累计支出的现金，还不到1亿5千万美元。
爱德华.米勒也不是非常想看到这个结果，但他也需要提振股价，只能是矛盾地接受这个现状。
毕竟顾骜这一两个月之内的出手，用华尔街的术语来说，那就是“接飞刀”。
华尔街有一句很朴素的训诫，那就是“不要接飞刀”。在一个公司股价暴跌的时候，千万不要觉得腰斩再腰斩就算是跌到头了。
羊群恐慌起来的时候，腰斩再腰斩只会让大家更恐慌，然后跌掉九成，甚至九成五。
敢“接飞刀”的人，你都是要做好炒股炒成大股东的心里觉悟的。比如历史上巴菲特就在某些报业公司的案子上接过飞刀。
但人家是巨量资金进场，连“如果我成为第一大股东后如何整改这家公司”都想好了，才这么干的。
如果你没有能力引导一家公司经营好，在华尔街几乎是没有大人物敢接飞刀的。（韭菜散户敢的很多，因为韭菜钱少，胆子大，死了就死了）
正因为接飞刀的罕见，所以米勒需要勇于接飞刀的人。至于接飞刀导致的后果，只能先放一放，过了这道坎再慢慢算。
……
然而，利好的状态似乎并不长久。
报表披露、行情好转后仅仅一个星期，一些不和谐的声音就冒了出来。
这天一大早，爱德华.米勒照旧意气风发地来到旧金山的王安电脑公司总部，准备处理各方风声。
然而他看到自己的女秘书，已经提前在办公室门口等着了。
爱德华.米勒是个老派的财务型CEO，对新技术不太了解。有些时候，为了防止被提醒到自己的短板，他甚至刻意下意识地排斥新玩意儿。
所以，尽管无线电话，也就是手机，在美国市场已经商用了三年了，他依然没有使用手机的习惯。充其量只有使用车载移动电话的习惯，因为那玩意儿历史稍微久一些，出现有七八年了。
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