蓉城，华物院。
叶舟刚刚结束了跟钱立勋有关“太上”核聚变结构的讨论，划定了一系列技术和工艺难点，准备把这些难点汇总到总技办，然后再下发给国内数量众多的产业部门进行分别突破。
按照他们的计划，如果一切进行顺利，那么最多在五年之内，“太上”聚变堆的雏形就可以完成落地，到那时候，大型聚变反应堆将正式实现商用化。
回到自己的办公室里，他按照惯例打开了桌面上的电脑，开始处理这一天积压下来的邮件。
其中大部分邮件都是各个项目的进展汇报，少部分是预算申请，只有极少部分是标注着红色的待决策事项，而在这些待决策事项中，又只有不到十分之一的比例，会在红色的基础之上，额外标注一只小红旗。
这个标志代表的，是可能对全局造成重大影响的决策事项，比如当初的南岛攻略、比如金乌战机的飞行路线、比如针对自然教派的重大行动......
叶舟曾经以燧人的身份审批过许多旗标决策，但最近，似乎并没有重大的事件发生。
那这封邮件......
他疑惑地点开了邮件，一看之下，眉头立刻皱了起来。
邮件里所说的内容正是多卡村核弹爆破事件，但需要他决策的却并不是“用不用核弹”，而是，是否要暂停当地勘测队所有一线决策权。
根据邮件内容，勘测队在河道改建和筑坝问题中遇到了困难，其中主要是当地民众的反对，经过多方沟通无果之后，勘测队决定采用更加“聪明”的方式，通过一定程度上的谎言和分化，利用另一处村落的施工项目作为筹码，从而撬动多卡村村民接受核爆策略。
这本来是一个“巧妙”的布局----且不说西方人惯用这种手段，哪怕是在华夏历史的工程项目中，这么操作的先例也并不少见，但是，当这种策略出现在通天河项目里时，它的敏感性，便立刻上升了好几个数量级。
勘测队中预设的监察人员认为，勘测队主要领导在处置这个问题时所制定的策略是不恰当的、具有严重误导性的，其反馈的信息无法让更高层做出准确判断，如果任由他们执行下去，有可能导致更严重的连锁反应。
于是，根据紧急上报原则，监察人员向通天河项目组总部汇报了这个情况，经过迅速分析之后，问题被转交到“火工”监察中心，而作为“火工”的实际领导，叶舟便收到了这封邮件。
他皱着眉头把事情的前因后果全部捋了一遍，心里一阵一阵地涌出后怕的情绪。
这些人的胆子......真的太大了。
不，不应该说他们胆子大，他们的出发点是好的，所采用的也是他们认知内最便捷、最有效的办法，但是，偏偏是这样的办法，是与整个通天河项目的基本原则相违背的。
欺骗，绝不允许出现在这个项目中。
这不是什么高尚的情怀和信仰，而是保证项目能顺利进行下去的底线。
一个时间跨度长达20年，空间跨度达到大半个华夏的项目，如果在遇到问题时不以最踏实、最稳妥的方式去解决，而是希图通过投机取巧来绕过问题，那么，表面上问题解决之后，留下来的绝对是难以治愈的暗伤！
这种暗伤会逐步积累，最终在某一个时刻，彻底爆发。
“你们可以在核弹炸山这件事情上骗我们，那怎么保证你们在其他的事情上没有骗我们？”
“你们利用雪瓦卡村来逼迫我们妥协，那我们其他的让步和配合，是不是也是你们潜移默化操作的结果？”
“多卡村水库是骗局，那通天河项目是不是骗局？”
“你说通天河项目是为人民利益考虑，既然这样，为什么要用欺骗的手段？”
叶舟几乎能想象得到问题爆发后民众的反应，哪怕站在他自己的立场去看，一旦问题真正发生，那么，这样的反应就绝对应该被理解。
谁让你们一开始就投机取巧的呢？
想到这里，叶舟拿起了手机，一个电话打给了陈昊，同时约上了通天河项目的pd，三方分别代表总技办、火工和通天河项目，召开了一次紧急会议。
这次的会议其实很短，讨论的问题也很简单，无非是讨论对多卡村勘测队的处置是以警告为主还是以实质性处罚为主这一个话题而已。
“我觉得，这次的问题主要还是出在我们项目组上，跟一线的勘测队是没有太大关系的。”
项目pd在听完情况介绍之后，直截了当地承认了项目组的问题。
“在前期，我们所有工作的导向都是求快，对于维稳这个目标，投入的是不够的。”
“这就导致了我们的一些同志在处理问题时会下意识地去采用比较极端的手段----甚至可以说是歪门邪道。”
“我也不说官话套话了，举个例子，上个月，在塔里木那边，因为河道纠纷，我们有勘测队员把当地牧民灌醉了，然后深夜施工，直接挖穿了牧民的传统牧场，然后又用既定事实为筹码，强迫牧民接受了补偿。”
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