“晚上做手术虽然比较少，但是也不是没有。我找胡主任商量一下，到时候请她加个班好了。那这事就这么愉快的决定了，你看可以吗？”
汤主任似乎挺担心他变卦放鸽子。
胡主任属于他们内部的医生，有事情好商量。只要搞定了周灿，一切都好办。
“行！你们那边定好了时间，提前通知我一下。有时候，我跟着带教老师做手术或者抢救病人，不一定能够正常时间下班。不过大多数时候的下班时间都很准时。”
周灿与汤科长算是完成了口头约定。
对于这台肺癌手术，他还蛮期待。
……
第二天，周灿一大清早就赶到消化内科，把手头的病人交接好，然后匆匆赶往儿科的门诊上班。
地位和实力全部提升后，他变得越来越忙了。
今天，将是他第一次在本院坐诊。
甚至可以称之为第一次正式的独立坐诊。
在馨香妇幼医院，借助了张碧华主任与其它专家的名望，再加上馨香妇幼医院疯狂的广告攻势，这才引来了大批求诊的患者。
坐诊时，周灿遇到搞不定的，可以直接踢给其他专家。
这次则不同。
首先，他背靠的是图雅这棵大树，在本土作战。图雅医院的门诊量要比馨香妇幼医院大得多。
其次，周灿这次没有任何专家团队的名义可以借用，只能靠自己去吸引患者。
会不会遇冷，还真不好说。
此刻，还没到门诊上班时间。他先是在手机上打开医院的就诊app，查看自己的门诊号是否已经开通？
点开科室导航，选择儿科。
然后跳出来五个亚科室，但是并没有儿科骨科这个科室。
只有儿科血液科、呼吸科、神经科、新生儿科、重症专科五个科室。
唐菲主任只通知他在儿科17号门诊室坐诊，也没说让他看哪个医学领域的病啊！
周灿试着点开第一个儿科血液科，排在前面的五位医师，不是主任就是副主任，这级别让他感到压力相当大。
排在前五位的医师，挂号费最低的是50元，最高的是600元。最低的都是专家号，诊费600的那位乃是特需专家号。
周灿看得一阵眼馋，要是啥时候，他也能够成为特需专家，那就真是太幸福了。
不说别的，光是给患者看病的诊费就有600元一个。
再往后面翻，总共还有七位普通诊号的医生。
周灿的大名赫然位列其中，排在最后。
随便点开一个普通医生的号，上面显示出那位医生可供预约的问诊时间，但是并没有显示还剩多少个号。只显示可挂号，也就是一个绿色的小圆点。
卫生部早就明文规定，门诊医生的日门诊量应保持在36个患者以内。
也就是说，一位医生一天最多问诊36个病人。
这么规定既是为了保证医生不会过度劳累，最大程度服务好每一位患者，以达到高质量的诊疗服务。
可惜医院根本没办法这么操作。
门诊的病人每天都是非常多，真要限号，肯定会有一大半的病人看不上病。
周灿在普外科规培时，听到有的主治医师抱怨，一天要问诊110位病人以上。有时候下班回到家，根本不想说话。
不是他们对家人冷漠，而是一天问诊了那么多位病人，说的话太多了。
回到家就想好好休息一下。
因为有可能第二天还得继续接着奋战。
这种现象是不是很奇妙？
没能开通门诊资格的医生挤破脑袋，排着队想要开通这个资格。成功获得门诊坐诊资格的医生，却因为工作太辛苦了，不愿意一天问诊那么多病人。
人都是这样，站在这山看着那山高。
每迈上一个新的台阶，又会前新的需求和问题。
当员工的羡慕老板不用干活，天天坐在办公室发号施令，或者陪着客户吃吃喝喝就行了。当老板的却又反过来羡慕员工每天只需按时上班，到了月中按时领工资，没有太大的压力。
医院不显示还剩多少门诊号，其实就属于暗箱操作的一个潜规则。
否则，真要显示还剩120个号，随便被人截个图，举报到上级主管部门，医院就有可能要挨罚、整改。不显示还剩多少个号，还有一个好处，减少患者对普通医生的挑选。
一些名气大的普通医生，门诊号抢得快。其他患者会有一个从众心理，跟着抢那位医生的号。
这就造成一些新医生，名气不大的医生坐冷板凳。
涝的涝死，旱的旱死，这不符合医院的利益。
周灿第一次看到自己的名字挂在医院的网站上，而且进了门诊系统，他的内心还是挺兴奋的。
这是迈出了重要一步。
奋斗了近三年时间，总算在图雅医院的网站上能看到自己的名字了。
他不再是默默无闻的无名小卒。
点开自己的名字。
周灿，小儿血液专科，医师。特长：小儿关节脱臼、腰颈扭伤，各种急症与疑难病例。
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