就像当年的馨香妇幼医院，也是破而后立。现在发展势头强劲，正在追赶图雅、省人民医院这些省内顶级大院的步伐。
再来说说周灿所在的急诊科。
它的扩张仍在快速进行。
周灿在急诊科也正式从普通小兵成为了半个领导。一些重要的科室领导会议，现在都会邀请他共同参加。
急诊手术室到目前为止，也只有两个领导，分别是许医生与周灿。
师徒俩几乎掌管着急诊手术室的一切大小事务。
周灿有了副组长的职位后，已经有权力管到手术室的其他人。包括主治医师富查春、崔医生、唐旺年等人。手术室护士同样管得到。
不过他继承了许医生的管理风格。
一般情况下，他不怎么管事。只有其他医生遇到手术难度高的病人，或者存在安全隐患，工作玩忽职守等等，他才会管。
主要还是带领科室的手术医生与护士不断提升专业水平，为患者提供更优质的服务。
最近，周灿在查房中偶然听到患者与家属抱怨，说是早知道图雅的治疗水平并没有传说的那么好，还不如在当地医院做手术治疗呢。
说者无心，听者有意。
这次偶然听到的抱怨立刻引起了周灿的高度警惕。
急诊科手术室的质量，或许确实应该抓一抓了。
因为周灿的个人发展需要，渐渐不再做普通的一二级手术，而是分给了其他人，这也就导致了一个问题。急诊科手术队伍良莠不齐，水平有高有低，工作态度也是各不相同。这些人做出来的手术质量，有的高有的差。
刚开始还没觉得有什么变化。
八九个月过去，问题渐渐显现。
急诊科的手术量并没有下降，因为它掌握着图雅医院最大的流量。
与任何一个科室的门诊相比，急诊的病人数量永远是最多的。
而且挂急诊的病人，往往存在急症状。
这样的病人需要做手术的概率更高。
急诊的坐诊医生肯定会想办法截留一部分病人，给自己科室来消化。
这关乎整个科室的创收，更关系着急诊每一位医生与护士的收入，根本不需要科室领导教，大家就知道该怎么做。
所以，不能光看表面的手术数量，而是要看看‘回头客’是否严重减少？
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