无论是真的关心还是冷嘲热讽，参与话题就是一种表态，尤其是那个“暂时停职”的短信，更是把杭保扔到了风尖浪口。
压力陡然从四面八方袭来，一连接了好几个电话的王昌文再度召开会议，所有副总级别以上的人全部出席。
就连很少看到人，快要退休的总经理李小泉都出现了。
“大家议一议吧，这件事情该怎么处理？”
简洁说明了一下情况，王昌文示意大家发言。
仿佛啥都没有听到一样，李小泉专注地盯着眼前的茶杯，似乎是某个名家的传世绝作。
王昌文无奈，只能看向鲁必应。
“何广这是在干什么，想干什么，胁迫公司么？绝不能任由这种歪风邪气泛滥，我认为要重重处罚他，让他知道，公司不是他这个小人物能胁迫的！”
鲁必应一发言就是杀气腾腾，王昌文听了却直皱眉：
这个女人，仗着自己“上面”有人，就是这么不讲道理，要是能开除何广，自己需要把大家叫到一起开会么？给人事部一个电话不就行了。
实际上，王昌文根本不在意何广有没有打人，连何广手上的单子，他也不在意，但上面的意见，他却不能不在乎。
他必须把何广请回来，而且要奖励，但是他不能打自己打自己嘴巴，需要一个台阶。
“怎么处罚？”
得到王昌文的示意，尤明峰冷笑数声道：
“都将他停职了，还能怎么处罚，开除不成？就是不知道，鲁总您到时候怎么和其他人解释这一决定，何广有什么错吗，错在哪里呢？”
鲁必应顿时哑口无言。
她虽然善于鸡蛋里挑骨头，但这件事情本身，她还真没办法找出问题来。
“那尤总觉得该怎么处理？””
她寒眉一竖，冷冷地反问了一句。
“简单，复职然后升值，化被动为主动，该认错的认错，该低头的低头……”
说到这里，尤明峰抬起头，看着鲁必应皮笑肉不笑地说道：
“当然，我不是说鲁总您啊，但某些人必须出面道歉，让公众知道，杭保是一个知错就改、有担当的企业。”
顿了顿，他继续道：
“后续，我们可以对何广大力宣传，将他视为我杭保的标杆人物、代表人物。
他本来就是亿万锦鲤，再加上这次事情，是绝对的正面形象，对提高我们公司的声誉非常有利。这是根据这一计划，做出的宣传策划书……”
说着，尤明峰就拿出一大叠文案，传给大家。
尤明峰明显是早有准备，一看这架势，鲁必应就明白了，他和何广肯定有联系。
“化工一部”由鲁有求管着，一向唯自己马首是瞻，这次要是弄个何广上来，自己的谋求必又要横生波折了。
鲁有求心念急转，盘算起对策来……
有了尤明峰的建议，接下来的事情就顺理成章。
当天下午，尤明峰邀请媒体前来杭保，公开了杭保对何广这一事件的处理结果：
何广即刻复职，并升任化工一部副经理，评选何广为杭保年度员工，奖励他三万元人民币，并为他申请“见义勇为先进个人”称号。
与此同时，人事部门和化工一部经理鲁有求，对此次何广的不恰当处分负有主要责任，将责令他们做深刻检讨，并对何广赔礼道歉。
尤明峰还当着一众媒体的面，满脸歉意、极有感情地说道：
“对于这次事件，杭保管理集体，包括我本人，都有一定的责任。
在这里，我代表杭保管理层，对何广表示最诚挚的歉意，并希望他一定回到杭保的集体中来！
感谢大家对杭保的关注和关心，也欢迎大家继续监督，我们是国有资产……”
而后，他走出发言席，上前一个30秒的90度深鞠躬。
职位、荣誉、金钱奖励，该有的都有尽有，该道歉的道歉、该处罚的处罚，一个没落。
杭保的这次动作，堪称危机公关的典范，一连串的动作下来，杭保的形象丝毫没有受损，反而有了一个极大的提高。
而尤明峰本人，也通过这次事件，获得了一个大度、大气、有担当的美誉。
说白了，对于“吃瓜群众”而言，犯错并不重要，反正不是发生在自己身上。
但明明犯了错却坚决不改，却不能原谅了，不尊重我们的感情怎么行？
所以，道歉不仅仅是针对当事人，更多的却满足了吃瓜群众的存在感！
看，我牛逼不，我逼得那个巨无霸道歉了……多有存在感的一件事。
当晚，何广也投桃报李，通过陈权的微博发声：
回归杭保，之前投出的简历作废，并将继续竭尽所能，为杭保的发展贡献自己的力量。
但这都是面上的话，给大家一个说法而已。
私下里，看到何广的申明后，尤明峰第一时间给何广打电话：
“小何，你知道吧，李小泉李总经理还有半年就要退休了？”
“知道！我和我的一帮兄弟们都认为，您是接替他的最好人选！”
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