从地利来说。
此时的华夏土壤情况还远没有恶化到后世的那么严重，而且由于当前社会成本有很大一部分都转移到了农民身上，导致农民在不堪重负之余，在客观上减少了对于化肥农药的使用量——也就是说，此时的土壤依然还有救，现在来改良土壤，投入成本相对最低，而这块的费用，时间越往后，成本越高，改良难度越大。
而且杨铸之所以如此执着于改良土壤，甚至在双庆、东北、滇南等有众多合作项目的地区强行推广希望农业科技近乎以贴本价格售卖的有机肥，自然也有他的用意；
一份肥沃且可供循环利用的土地，除了能大幅提升作物产量和品质外（一个不是冷知识的冷知识，土壤有机质超过3.5%的话，只要管理和追肥合适，亩产并不会比用化肥的低多少），也能降低生产成本——当然，更重要的是，一块肥沃的有机土壤，配以营造出来的生态系统和严格的管理标准，能真正恢复各种中草药的效用，对他另一个计划绝对至关重要。
从人和来说。
后世诸多有机农业项目面临的种种困境对于当前的铸投商贸和铸投国贸来说，根本不存在任何阻碍。
乡土社会的隐形成本？
对不起，不管是铸投商贸还是希望农业科技公司在进行有机农业项目的时候，全部会采用双层ppp股权架构——这些田地都成了村民们有股份的有机农业项目了，你总不能天天跑自家地里偷菜吧，完全得不偿失啊！
这些农业项目的日常管理难？
对不起，既然是双层ppp架构，那么除去向你免费提供生态化防治技术培训和指导外，剩余的怎么种、什么时候种，全由农户自己决定；到时候铸投商贸会用一个极高的收购价和极为严苛的收购标准来向农户购买农产品——如果你想少卖钱，或者根本卖不出钱，那你就尽管偷懒，又或者在日常管理上偷工减料吧。
资金链断裂？
对不起，杨铸这几年最不缺的就是钱，除了铸投商贸在源源不断地下金蛋外，远在大洋彼岸的铸投私募也逐渐释放一些“共享项目”的股权——对比于资金，杨铸反而更担心各种有机农业的应用技术迟迟得不到突破。
销售渠道受阻？
拜托，铸投国贸是靠什么在欧美立足的？包括有机蔬菜在内的各种速冻蔬菜啊！
在当前的大环境下，靠着触角越伸越深的这伙土匪，你觉得这些有机蔬菜会没有销售渠道？
就算是过上几年，国际环境有所变化，这些有机食品在国外不好走了——但是，那时候国内的生活标准也彻底提升上来了，这不还有专门玩内循环的铸投商贸么！？
当然，所谓人无千日好，花无百日红，或许到了几年之后，不管是铸投商贸还是铸投国贸，都将成为明日之花，但是杨铸有信心，至少五年之内，这两家公司死不了。
………………
五年……
已经被老李头灌的东倒西歪的杨铸自嘲一笑。
五年，也够了。
就算是到时候自己的两家公司都倒下了，这不至少还能留几个火种么？
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