《疯狂的鱼缸》票房在第四天达到顶点，为三千万。
后续票房随时间回落，慢慢下跌，但下降趋势不太明显，让《疯狂的鱼缸》慢慢积累下不少票房。
正如冯川所说，这部电影已经打破单日票房记录，成为国内电影史上一个标杆性的存在，在电影史上留下一笔。
不过。
沈襄和冯川一群人到底也没沾沾自喜。
他们都清楚。
这部电影票房成功是多种因素综合影响下的结果。既有大众舆论控制，又有新型销售方式，本身片子质量不错，天时地利，也就成就了这部片子。
但实际上，这部片子也不是没有瑕疵。
毕竟这一世，冯川太嫩，没有经过几年沉闷压抑痛苦磨砺，功力上稍显不足。
但有句话说得好。
运气也是实力的一种。
无论如何。
《疯狂的鱼缸》已经成功了。
沈氏娱乐在外的第一炮，已经成功打响，赢来一个满堂彩。
除此之外，因为《疯狂的鱼缸》电影票抽奖活动太过火热，以致达到人人都知，户户都晓的地步，攒勋章抽奖成为一种新时尚。
这也是让沈襄等人始料未及的。
而且，在抽奖活动火热进行时，不少人也潜移默化认可了正版的重要性。
有在街头调查问卷显示，半年前，民众普通版权认识认可度不到10%，现在，已经成功涨到35%，其进步可见一斑。
这一现象自然也成为媒体报道的重点。
但因为之前闹出风波，大众舆论偏向性明显。那些记者们也不敢随便乱写，掺带太多个人情绪，实事求是，客观报告下，居然还引来不少人赞同。
总之。
这一整个月。
都是属于《疯狂的鱼缸》的一个月。
它已经不仅仅是一部电影，而且代表一种文化现象，甚至在国内版权推进历史上，都能留下浓墨重彩的一笔。
后世有学者将这一案例整理出来。
从一开始口碑走高，到票房初获胜利，直至被人针对，压力几管齐下，作为一个刚刚起步的小公司，居然能在那样艰难情况下，硬是打了个漂亮的翻身仗，不仅赢了票房，更重要的是，为电影为公司打造了一个文化旗号。
日后，若是你在大街上随便问一人知不知道‘沈氏娱乐公司’，他肯定一脸茫然。
但是，你要问他知不知道《疯狂的鱼缸》，他肯定会回答，不就是那个拍的很好看的，普及版权意识的那部电影吗？
《疯狂的鱼缸》成就了沈氏。
沈氏也借着《疯狂的鱼缸》彻底上位。
和推动正版意识这旗号绑定起来，沈氏娱乐从一开始就能获得公众极大好感，更重要的是获得不少同行的好感……
正是这一特点，让沈氏后来吸引到许多优秀的原创工作者。
沈氏也慢慢成为一个文化符号。
能将一个充满铜臭味的行业，做得如此如此高的大众认可度，沈氏在所有企业中算是头一份，有无后者尚不可知，但绝对是史无前例……
很难以想象，当时在四面楚歌情况下，那位沈氏神秘创始人是如何想出这样绝妙又高屋建瓴的建议的。
可以说，这一举动，令沈氏在几十年后仍受益匪浅。
这位作者在文章后面写道。
‘现今盗版，抄袭现象猖獗，作为原创者，我也饱受其害，朋友一直劝我来沈氏试试，他们的文化产业极其优待原创者，我起初是舍不得读者群……现下，恐怕也得去沈氏看看了……“
……
一个月后。
电影下映时。
《疯狂的鱼缸》总票房为两亿三千万。
打破原有陈继承导演《走着》的记录——一亿四千万。
而最让人吃惊的是，这部电影成本不到五百万。
现今两亿多票房，刨去各种运营成本，院线抽成，还能剩下一亿两千五百万的纯利润！
简直是百分之几万的暴利。
《疯狂的鱼缸》因此成为国内小成本电影史上一个标杆性存在，也成为当年票房总冠军。其保持的票房记录两年后才被人彻底打破。
经此电影。
《疯狂的鱼缸》中，导演、主演、等一系列人员都彻底火了。身价至少暴涨几十倍，知名度更是一举抬升。
这让签下他们的沈氏……显得极为高瞻远瞩。
事实上。
也确实如此。
有沈襄坐镇的沈氏，不仅拥有着前世经验加持，又有天师趋利避害占卜功能相助，绝对是高的前瞻性的典范。
·
扯远了。
回到一个月前。
这一天。
沈襄照例来公司报道。
第一部电影的成功让沈氏名声大噪，资产雄厚许多。此时，再和之前一样偷偷摸摸，藏着掖着就没必要了。
几个高层经商议后，决定举办一个庆功酒会。
一是为庆祝《疯狂的鱼缸》票房大卖，二也是为了让沈氏有一个比较好的时机，走到大众面前。
沈氏第二部电视剧要开拍了。
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