在互联网这一个时代造福神话之下，涌现了无数年轻新贵群体，正所谓长江后浪推前浪，年轻新贵接过时代接力棒，开始掌控大量财富。
自然也逐步成为奢侈品的主力消费群体，有人的地方就有竞争，奢侈品互相之间的勾心斗角自然也不会少。
虽然奢侈品的定位十分良心，从不赚穷人的钱，瞄准的就是有一定消费能力的消费群体。
因此面对不断涌现的年轻新贵群体，奢侈品行业自然也要与时俱进，跟随着时代步伐做出改变，借此迎合年轻新贵的审美。
对于曾经在改革春风吹满地之际，率先进入了华夏市场，迅速崛起成为华夏名表市场里一家独大的霸主，劳力士无疑是尝到了时代红利甜头的代表。
只不过，随着时代的进步，眼看着华夏市场越来越大，其他诸如欧米茄，浪琴等竞争对手八仙过海，各显神通，快速抢占市场份额。
而自己的市场份额却越来越小，可谓是生动演绎了什么叫做三十年河东三十年河西，风水轮流转。
至于原本让自己尝到甜头的品牌形象，反而成为了掣肘自己发展的绊脚石，所谓财富，地位，身份的象征，却将大量涌现的年轻新贵拒之门外。
绝大多数年轻新贵在选择第一块表的时候，都会下意识忽略劳力士这一选项。
尽管在世界范围内，劳力士依旧是名表中的顶流，但是对于年轻新贵来说，这玩意儿，不是给我爸戴的吗？
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其中最显着的表现，或许就是从2010年开始，百达斐丽就以后来者居上的姿态，一直占据着华夏最受欢迎奢侈手表品牌榜首。
年轻新贵们，显然更钟情于百达翡丽，而劳力士这位老大哥，却宛如时代眼泪一般屈居人之后。
尽管在华夏地区乃至世界范围内，依旧是钟表品牌中名气最大的老大哥。
但是在华夏市场上的表现显然是雄风不再。
颇有几分天下兵器谱中，唐家霸王枪和书生夺命剑的区别（滑稽）。
而在这种潜移默化的影响之下，自然就形成了一个“买得起看不上，看得上嫌弃土”的尴尬品牌形象，甚至劳力士还因此有了“劳力土”的说法。
而一直以来，针对华夏市场的营销，都一直是劳力士品牌的重点战略，而在迎合年轻新贵审美上，自然也做出了不少改变。
其中，劳力士对于经典款“绿水鬼”的打造，或许算得上是一次十分成功的迎合年轻化市场的审美改变，但终究是杯水车薪。
而近年来，劳力士在华夏区的负责人，也一直在致力于扭转这个颓势，钱没少花，但是效果却是事倍功半，收效甚微。
然而没有想到，一个微不足道的一分钟“广告”短视频，却一下子让他们的流量暴增，一度甚至连权当摆设作用的官网都陷入了卡顿。
就连线下门店的顾客数量都有了了不同程度的增加，这种流量甚至直接体现在了订单成交量上，过去几天里，销售数据迎来了一波小高峰。
就连劳力士的消费者，在过去几天里也得到了前所未有的关注。
原本平平无奇的劳力士手表，仿佛一下子又重返巅峰，成为财富与地位的象征，让消费者倍感有面。
这种现象的出现，自然不是什么偶然现象，而是现象级营销才能带来的广告效应，尽管他们没有为此花一分钱，没有投放一个广告……
当然，这也是作为老牌奢侈品的地位象征，换做其他名表，显然都难以达到视频里想要凸显的“土豪”效果。
就像影视剧作品里的苹果手机一样，超然的品牌地位和群众基础就摆在那里，完全无须多言，只能说是互相成就罢了。
而看似这个视频再一次加深了劳力士的刻板印象，但是以一种全新的形式出现在了以年轻人为主的短视频社交社区之上，却无疑是成功拓宽了劳力士的品牌之路。
并且年轻人这种优质流量，潜力十足，别说是奢侈品了，对于任何消费产品来说都是“兵家必争之地”。
毕竟眼下买不起，不代表未来买不起，就算是一直买不起，作为支撑品牌价值的群众基础，同样是不可或缺的。
没错，群众基础同样是这类面向大众群体的奢侈品一大附加价值！
换一种通俗易懂的说法，那就是免费网游里，普通玩家的存在，同样是氪金玩家们冲动消费的动力之一。
如若没有群众基础的支撑，所谓奢侈品自然就毫无意义，就如同荒岛上的爱马仕一样。
所以，享受了这一次现象级营销的红利后，劳力士在华夏的市场营销部门内部针对这一次舆情还召开了数次内部会议，进行了激烈讨论。
有人觉得，短期内虽然带来了流量和关注，但却是在拉低品牌格调，有损品牌价值，应该澹化影响，将其视为消费者的个人行为看待。
激进点的人则觉得，这是一举扭转劳力士品牌形象的大好机会，应该加大力度，以短视频平台为突破口，进行大量广告投放。
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