连续几天，请了温舅舅去公司里的效果很明显，他总能从专业的第三方视角给出几人相对合理的引导。
只可惜过完中秋就回沪市去了，要不然还真想把舅舅留下来常驻呢。
这也更加坚定了林书语想要招揽人才的想法，千军易得，良将难求啊！
等到过年前的时候两人的公司也基本弄好了：‘寰宇’集团已经正式成立。
这是老爷子翻烂了字典给两人选的名字，既霸气又有目标。
温舅舅：“寰宇？”
“怎么听着有些像暴发户？”温兆离嘴上不把门，对着电话说出来了。
“弟弟，你的电影事业.....”林书语威胁道。
“别，别，别！姐，你就是我唯一的姐！”温兆离立马认错。
除理剩下的公司，都提交并变更了工商信息。
从此，初步的组织架构已经初现格局了。
基于初步的战略定位和业务规划，构建了集团未来的组织架构：
第一就是把地产业务平台做大做稳，形成（集团——区域——项目）这样的三级架构，成立专门的项目事业部专业化管理；目前就把京都的徐兴文、鹏城的张焦和新来的于涛暂定为三个项目部第一负责人；
就当前的‘寰宇’来看，这个业务平台最起码需要涵盖事业部/规划设计部/战略投资部/运营管理部这四个部分，旗下更是需要细分好些类别；
第二就是建立封控平台和支持平台，相关职能独立设置，支持两大业务板块运作；
封控平台需要有审计/法务/风险管理部；这暂时只有秦宗远带领的法务/财务/秘书部门来兼职了；
支持平台的范围就更大了：人力资源/财务资金/信息管理；既然两人决定不办董事会了，那就需要单独把支持平台的总裁办拉出来组成凌驾于其他平台的总统筹、监管部门
第三就是明确总部各部门待核心职能承载；
除去地产业务平台，还有就是建立封控平台和支持平台的各自职责，尤其需要关注的就是两个方向，已经成熟的鹏城和汕市项目为一个方向，另一个方向就是现在正在接下的S省那300亩的开发案，以及从琼岛回来的团队带回来的方案评审以及买地的事情刻不容缓。
第四就是关键职能明晰；
不仅要做到（目标——策略——执行）一条龙的战略管理；
还要做到企业品牌管理（内外宣传——品牌策划）；
更要做到财务管理；
最后就是要做到强化投资风险分析职能，健全体系，降低风险。
第五就是小目标一个：待公司上市后10年内成立基金管理公司，在集团内进行独立化运作；
现在的当前主要矛盾就是构建组织架构，先把组织框架搭起来，毕竟寰宇的大部分工作人员都在外奔波/第一线，坐办公室的人确实不多。
“大秘书，咱们这架构理出来了啊，接下来的事情就麻烦你跟许秘书几人了，有什么搞不定的一定提前给我打电话啊！
“以后这个公司坐班的人就是我家老顾了，我可就奔波第一线去咯！”林书语说话的语气很是欢快，这样的架构调整下来，她需要做的就是偶尔勤奋，经常摆烂了。
当然，这只是满足了她不想工作，跟大众打交道的心愿罢了。
“你这属性就是公司的点睛笔吧，点哪哪出金！”纪婉雪笑道。
“那还不好吗？我去前线点金，你们可得把后端的工作做稳妥了，可别让我的香饽饽被别人抢走了～”林书语一身利落的风衣，怎么看都是非常的都市丽人。
“打江山容易，守江山难啊～”纪婉雪哀怨的语气说着，架构的事情理完了，那剩下的能做的就是各部门职能的确认和开始落实了，各部门之间的摩擦可不是轻易能解决的。
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