袁文走后，周平和马华两人就呆在了办公室里，跟付宇同步了下这边情况。
付宇也没说什么，就说两人得辛苦一阵子了。
让周平诧异的是，陈广也来了个电话问是不是已经检查了，有没有什么问题。
“广哥，暂时是没有什么问题，不过拍了几组照片，目前也没看见那里有动静”
周平把这事跟陈广说了下，陈广说那他知道了，就掐断了电话。
袁文这趟列车途经了好几个仓，也中途转了好几处；此次出差巡检，共计耗时半个月。
本次巡查问题众多，巡查面也比较广，袁文已经是麻木了。
也坚定了心中的想法，对部门直接单线管理。
没过一会群里面就已经是出现了好几个通告。
原榕城仓主管白告，严重违反企业文化，日常作业过程中存在弄虚作假，商品质量问题颇为严重。
经研究决定：给予报告免职处理，另有人员接任，在两日内交接完毕！
原番禺仓主管宋飞，存在隐瞒事实，伙同客户共同套取企业利益，给公司造成极大影响。
经研究决定：宋飞性质恶劣，将交由司法机关进行处理，同时对宋飞进行开除处理，本月绩效清零。
。。。
。。。
各地震惊！
各处惊讶，白告本是袁文亲自提拔的人员，在本次巡检中直接进行了免职。
可以预见的是，袁文对此次巡检的态度，绝不姑息。
大家都不约而同的对自己所在仓进行了不同程度的约束，及时中断了与外人存在的联系。
这让他们不由的不害怕，已经是好些年了，没有过直接免职或者开除处理的重大问题了，这次都一一出现了。
只能说明一个问题，部门需要重新整改了，他们有的忙活了。
这天是要变了。
同时，随之而来的是，李燕发出来的一组照片，是在冻库里面有商品码放整齐，标识清晰；
还有文件柜里，文件采取标签式一一整理区分。
李燕：@所有人，大家应该向上图进行一定学习，把工作做到细致，把问题处理完毕，踏踏实实工作，勤勤恳恳付出。
底下是一律的回复收到。
大家也在迷惑这到底是哪个仓，还收到了表扬，看来做的还真是不错。
周平看到了，这就是刺桐仓，不过感到有些受之有愧。
只有周平自己知道，自己也是取巧了，但凡是在早些时候来，也是有问题的。
也给自己提个醒，凡事都得经得起考验，爹有娘有，不如自己有。
自己得有真才实学才能行。
远在最北边的梦阳企业总部，此时正在发生着一场交锋。
“胡闹，一直都是双线管理，突然间改变模式，是不是会对行销造成影响，业绩不达标了怎么办”
一位西装革履，大腹便便的男人正拍着桌子对着袁文大喊道。
他们正在进行一场长桌会议。
本次会议是由袁文倡议，申报给部门系统进行审批的一次部门管理讨论。
由系统老总崔胜进行主持，主要讨论的是，关于省区各仓管理问题；袁文回到总部后，对数据进行了罗列。
第一时间找到了崔胜，进行汇报工作问题点，以及发生的问题；袁文依靠数据支撑再加以实际查出问题点进行反馈。
反馈的结果就是，如果再不遏制这类风气，势必会对企业利益造成很大的损失，同时还会不断滋生出企业蛀虫。
崔胜看到报告了，也是脸色铁青，怒不可遏，直接破口大骂：这些人真是越活越回去了，简直就是尸位素餐，不把企业当回事。
于是崔胜听取了袁文的意见，也提出了了一些看法；袁文早就有备而来，都一一作了解释，崔胜也是在考虑着。
崔胜：“小袁，如果我把整个仓都划归到你物流部名下，有你单部门直接管理，对比现在会有什么变化”
袁文等的就是崔胜这句话，清了清嗓子回到：
“崔总，如果全部整合到一起，那么我会让各地都形成同一种标准，同一种服务理念”
“为行销保驾护航，为客户及时送达”
接着袁文还说：“车同轨，书同文，一定是会有一套严格的标准化作业的”
崔胜不时的点点头，他相信这个跟了自己十来年的下属，正是因为他的坚持，对问题的看法，还有对工作的执着。
让自己很是相信他，也是一个出了名的工作狂；不同于自己其他下属更多的是阿谀奉承，只有袁文是一股清流，能坚持本心。
不过应该也是跟两人熟识较久的缘故吧。
意识到了这个问题后，崔胜在次日立即召开了整个系统高管大会，讨论的就是袁文反馈过来的这个问题。
然后就有了开头那一幕。
袁文自然知道会遭到很多人的反对，因为他们没有了私下操作空间，也没有了直接对仓发放命令的权限；他们自然是不愿意的。
不是因为他们考虑业务发展，纯粹是因为他们减少了一部分手中的权限，有些适应不过来。
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