劳埃德并没有继续劝说斯图尔特，作为盟友，尽了告知义务即可，汇丰一条道走到黑，正好可以让自己脱身……
劳埃德不知道杨墨手上还有什么筹码，他心里甚至也萌生了平仓之后，加入多方的想法。
4月2日晚间。
塔斯社再次爆出猛料：中俄正式签署横穿西伯利亚的天然气管道协议。
这条被命名为西伯利亚力量的天然气管道，从俄罗斯伊尔库茨克市开始，经过石油城市布拉茨克，穿越整个西伯利亚，抵达中俄边境城市布拉戈维申斯克市，最终抵达中国边贸重镇满洲里。
整个中俄天然气管道，全长超过3000公里，管径1420毫米，该管道建成后，将彻底改善中国北方地区的能源采购问题！
中方为了促进该项目的推进，一次性提供的200亿美元的借款，在协议签约之后，已经悉数到账……
中俄在一个月之内，接连两次签署价值数百亿美元的能源管道项目，符合各自的利益，也标志着中俄经贸合作，正走向一个前所未有的新阶段！
看到这条新闻的那一瞬间，劳埃德不由得出了一身冷汗……
这就是杨墨的高明之处！利好消息不肯一次出尽，时不时的给你来一下。
典型的温水煮青蛙！
随后的半个多月，塔斯社像挤牙膏一般，断断续续的报道了中俄合作开发乌拉尔钯金矿和西伯利亚钾矿项目的消息……
劳埃德心里清楚，杨墨手里应该还有一张足以致命的王牌没肯拿出来，在费尽心机平掉手里所有空单之后，劳埃德果断加入多方，在资本的世界里，盟友本来就是拿来出卖的，尤其是在昂撒人眼里，只要利益足够大，没有什么不能卖的！
……………………
莫斯科河畔的阿尔巴特大街，莫斯科最富盛名的商业步行街之一。
彼得洛夫咨询公司就坐落在这里。
杨墨按照和纳比乌林娜在电话中的约定，推门走了进去。
“先生，您找谁？”看见杨墨走进来，前台一个漂亮的俄罗斯姑娘问道。
“我找彼得洛夫先生！”杨墨微笑着说道。
“您是杨先生吧？彼得洛夫先生正在会客室等您，请跟我来！”
在前台工作人员引领下，杨墨走进会客室。
“杨先生，我是彼得洛夫！这二位是OZON的创始人朱尔·姆凯维奇和亚历山大·萨维尼……”看见杨墨走进来，一个三十出头的年轻人站起身介绍道。
“致远集团杨墨，请多关照！”杨墨有些疑惑，但还是伸出手和大家一一握手，他的本意是想把OZON电子商务公司的并购，全权委托给纳比乌林娜指定的彼得洛夫咨询公司，这样也方便进行利益输送……
彼得洛夫开门见山的说道：“杨先生，OZON原则上同意致远集团的并购方案，但是还有一些细节问题，朱尔-姆凯维奇先生想和您当面聊聊……”
朱尔-凯姆维奇点点头说道：“杨先生，我们对亚马逊现金加股权的并购方案基本认可，只是18%的股权太少了，我们希望OZON所有股东在新公司中，能够得到至少25%的股权……”
杨墨没有直接回答，而是岔开话题问道：“我听说OZON有俄罗斯亚马逊之称？”
朱尔-凯姆维奇有些尴尬的说道：“可能是因为我们的大部分业务和亚马逊高度重合，所以坊间戏称而已……”
杨墨说道：“可以给我介绍一下OZON的基本情况吗？”
朱尔-凯姆维奇略一思索之后说道：“ozon成立于2000年，一开始ozon的定位和亚马逊一样，是一个在线书店！这几年，ozon逐渐扩展产品线，目前已经涵盖电子、家居、服装、家电等多个消费品类，已经发展成为俄罗斯最大的综合性电商平台，注册用户超过800万，活跃用户达到200万……”
杨墨说道：“八年多的时间，注册用户才800万？”
朱尔苦笑道：“俄罗斯幅员辽阔，人口稀少，电子商务的发展不可能像中国那么快……”
杨墨想了想又接着问道：“你们的物流配送体系怎么样？”
朱尔解释道：“由于资金问题，OZON还没有搭建自己的物流配送体系，目前主要依赖俄罗斯邮政和德普达快运……”
杨墨皱眉说道：“电商平台的成功离不开高效的物流和配送体系，ozon在这方面投入明显不足，没有覆盖俄罗斯全境的物流网络，实现快速、准确的配送服务，电子商务根本无法发展！”
朱尔点点头说道：“我们也意识到这一点，也正在积极准备下一轮融资，拿到钱之后，我们会成立OZON物流，目标覆盖俄罗斯130多个城市和全国75%的人群……”
杨墨继续问道：“网络支付工具呢？”
朱尔说道：“ozon致力于给用户提供简便、安全的支付方式，除了传统的信用卡支付外，还有支付代理和货到付款等多种支付方式！”
杨墨摇摇头苦笑道：“朱尔先生，恕我直言！OZON的营销策划、供应商整合、物流配送体系、支付方式和运营理念，都不太像一个先进的互联网企业！OZON重组之后，我们需要投入至少500亿卢布的资金，搭建采买和物流配送体系，这还不算亚马逊的品牌价值，18%的股权已经远超OZON的实际价值……”
朱尔拿出一份文件递给杨墨之后说道：“这是彼得洛夫咨询公司给OZON的评估报告，OZON在资本市场的估值接近128亿卢布！”
杨墨心中暗自腹诽，彼得洛夫咨询公司为什么把OZON估值这么高，你以为我不知道？
亚马逊创立以来，用了短短几年的时间跑马圈地，在北美、欧洲、亚洲多个国家和地区成立分公司，唯独没有涉足俄罗斯和印度市场的计划，营商环境差是主要原因，但地广人稀的俄罗斯，确实不具备电子商务1.0时代的生存土壤，至于印度嘛，杨墨从来就没有考虑过……
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