天时、地利、人和——
一切，恰到好处，还有什么时间点能够比现在更加合适的呢？
从贯穿全年的挑战者联盟和青春风暴到高文作为“第五巨头”的横空出世再到年终世界第一的激烈竞争，更不要说“搏击”狂潮在耐克的推波助澜之下俨然已经成为新生代年轻人走在潮流尖端的一个标志。
频频出圈！
方方面面的优势，全部集中在高文身上。
毫无疑问，高文就是新生代的最佳代名词，并且再次引领网球走向一个全新时代，拓宽不同的市场。
耐克，嗅到了商机，于是在今年休赛期准备一系列活动，为即将到来的2016赛季制定一个详细蓝图。
ATP，同样也嗅到了商机。
这才有了卡尔维利的登场。
但是——
“你需要我做什么呢？我只是一个球员，除了网球之外，我什么都不知道。”
高文不是谦虚，这是实话实说，对市场营销、品牌策划方面，他确实是门外汉，无法提供什么帮助。
卡尔维利展露一个自信满满的笑容，从公事包里掏出一份文件，递给高文。
“放心，这是我们的专业，我们只是期待，你能够配合ATP完成一些宣传、出席一些活动，仅此而已。”
其实，为了市场推广，ATP每年都在花费大量心思，单纯从市场营销和推广效果来看，ATP的工作比WTA出色，并且直接反馈在最近几个赛季的上座率和广告赞助上。
ATP的策略非常明确，他们就是准备充分利用四巨头的影响力，制造更多波澜。
那些计划，涵盖面非常广，包括ATP和球员的合作、ATP和不同赛事的合作、ATP和不同国家网球协会的合作、ATP自己的策划等等，并且贯穿全年。
现在，高文手里的，就是一份企划——
一份以高文为核心围绕年轻球员展开的企划案。
如此待遇，在ATP里可谓是独一份。
但换一个角度来看，作为青春风暴的领军人物，高文的存在本身就是独一份的，没有其他替代选项。
ATP如此郑重其事，某种程度上就是一份诚意也是一份决心。
一般来说，ATP和球员之间是双赢局面，球员不会拒绝ATP的提案，因为球员需要长时间与ATP合作，也因为ATP的提案对球员来说也是有利的。
但偶尔也有特例。
毕竟，ATP考量的是机构盈利，不是球员利益，当ATP要求球员为他们的活动牺牲个人利益的情况也不在少数，这也是球员工会存在的必要性。
ATP不希望高文成为这样的特例，所以从一开始就放低了姿态。
甚至于，选择来自耐克的卡尔维利作为代表，应该也是ATP高层之间经过商议的结果。
在卡尔维利的注视下，高文翻开那份企划案，简单扫描了一下目录。
而后，耳边就传来卡尔维利的解释说明，“我们期待着更多年轻球员能够被看到，我们也期待着挑战赛和希望赛能够得到更多瞩目视线，当然，更重要的是，大满贯和大师赛的舞台上看到更多年轻人。”
吧啦吧啦……但这些都是场面话，说得好听、执行困难。
除非能够像美国的橄榄球、棒球那样，各个级别赛事都建立起广泛而深厚的群众基础，否则一切都只是枉然。
等等，不同级别的赛事？
高文的脑海里，灵光一闪。
抬起头来，高文看向洋洋洒洒滔滔不绝的卡尔维利，展露一个笑容，也不需要打断，一个眼神就足够。
卡尔维利敏锐地注意到了，话语恰到好处地停下，回以一个眼神，示意高文开口。
高文没有推辞，“卡尔维利先生……”
卡尔维利展露一个笑容，“称呼我为卡西莫就好。”
高文顺势开口，“卡西莫，你相信广告吗？”
卡尔维利停顿一下，尽管不理解高文转移话题的意图，但他还是给予回答，“不，不相信。以前相信，但现在不了。”
高文点点头表示肯定，“时代已经不同。以前信息源少，广告的直观与生动往往轻而易举就能够说服消费者，但现在信息源多，消费者已经学聪明了，如何植入广告如何说服消费者则需要更加聪明才行。”
“商业推广，也同样如此。”
“我们花费无数力气吆喝，‘嘿，女士们先生们，请观看今年ATP年终总决赛，伊利耶-纳斯塔塞组是死亡分区，精彩绝伦’，但最后买票进场的依旧是那一群忠实球迷，那群固定的、长情的、热忱的球迷。”
“这还是无法真正吸引到那些不感兴趣的观众。”
原因，很简单——
竞技体育的魅力，还是在于比赛本身。
吆喝呐喊一百句，也比不上一段比赛精华或者五佳球所带来的流量。
在这方面，卡尔维利是专业人士，道理自然明白，“但是，今天你和拉法的比赛，收视率就创新高了。”
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