应对策略
为了消除职场中的年龄歧视现象，我们需要采取以下应对策略：
（1）加强法律法规建设：政府应出台相关法律法规来保障年龄偏大员工的权益和利益。例如，规定企业在招聘和晋升时不得存在年龄歧视行为；对于存在年龄歧视行为的企业进行处罚和制裁等。这些措施可以从制度层面保障年龄偏大员工的合法权益。
（2）提高员工素质和能力：员工自身也需要不断提高自己的素质和能力水平来应对职场竞争。无论是年轻人还是年龄偏大的员工都需要不断学习新知识、新技能来适应市场需求的变化。同时，他们也需要注重团队协作和沟通能力的培养来增强自己的竞争力。
（3）建立多元化的评价体系：企业应该建立多元化的评价体系来评估员工的工作表现和价值贡献。除了传统的绩效考核外，还可以引入360度反馈、员工满意度调查等方式来全面了解员工的工作表现和发展潜力。这样可以避免因为单一的评价标准而导致对年龄偏大员工的歧视和不公平对待。
（4）加强企业文化建设：企业应该加强企业文化建设来营造包容、开放和尊重的工作氛围。通过组织各种形式的培训和交流活动来增进员工之间的相互了解和信任；通过设立优秀员工表彰和奖励机制来激励员工发挥自己的优势和潜力；通过建立员工关怀机制来关注员工的身心健康和生活需求等。这些措施可以增强员工的归属感和忠诚度，提高企业的凝聚力和向心力。
九、结语与展望
鲍玉佳的故事不仅是一个关于职场奋斗和成功的案例，更是一个关于如何面对职场挑战和困难的启示录。他用自己的经历和行动告诉我们：即使被领导放弃也不要轻易放弃自己；只要保持积极乐观的态度面对挑战和困难，并不断提升自己的竞争力和寻求外部支持，就一定能够赢得尊重和认可并取得成功。
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