“你小子行啊，上来就玩这么大？”
黄傅生看到这个疾病治愈评估体系，不由得笑出了声，看不好退钱这个规则看似简单，可一旦执行起来，就会有各种麻烦。
“这个治愈得有标准吧。”沈从玮道。
陆九道，“当然，下面有写，治愈有六大标准，一、患者是否能一觉睡到天亮，中途不会惊醒；二、患者胃口正常；三、手脚温热，头面身体冷；四、每天一次大便，颜色淡黄成条状，不沾便池；五、每天小便五到七次，颜色淡黄透明，不夜尿，不断尿；六、白天精神好，不会无故犯困。”
“三天内，如果患者进行治疗后，是朝着这六个标准趋于好转，那就代表有疗效，再根据医生的诊断，可将疾病以太阳、阳明、少阳、太阴、少阴、厥阴来划分，哪种病需要多少天可以治愈，超出视为未治愈。”
“当然，具体情况具体分析，如果确实碰到了一些罕见，或者医生没把握的疾病，可以移转至其他医生手上，院内所有医生接手都无法达到效果，可劝说患者去其他医院就诊。”
黄傅生问道，“那如果患者不配合用药又该怎么办呢？”
陆九笑道，“这就是我要建设的第二个体系，代煎药，这个模式现在很多医院都有，但太单一了，我认为它不应该只是一个简单的服务。”
“一方面中药材有很多都是药典规定不让多用的，如果随意给患者开，吃出事了医院是要负责的，另一方面，很多患者不会煎药，也嫌麻烦，有时也会忘记吃药。”
“代煎药就可以解决这三方面的问题，一、确保药材不会伤害患者，医院也可以根据用药记录对比医生诊断，监管医生是否开药合理；二、解决患者用药困难问题，同时也能监督患者喝药，起到记录患者用药规律的作用，如果患者隔三差五用药，导致自己的病没能治好，医院也有说辞；三、可实时监控用药的疗效，确保医患双方信息透明。”
嗯，这个不错。
黄傅生往后翻了几页，也看到了陆九所写的代煎药体系，一付药收费五块，这个费用不算多，大部分患者应该都能接受。
“咦？医疗费用体系，你怎么把诊断费用设置的这么高？”黄傅生道。
“我看看，五十，不高啊，嗯？诊断递增制，治愈的患者越多，诊断费用越高？”沈从玮眼前一亮。
“这个解释解释。”黄傅生来了兴致。
陆九颔首，随即说道，“重诊断不重手段，这是对一个中医最大的尊重，中医的核心就是辨证，辨证对了，用药施针水到渠成，辨证错了，手段再高也没用。”
“中医诊断就像是西医的检查，医院最大的利润就出在检查上面，这也是因为他们必须依赖昂贵的设备仪器，才能进行医疗手段，但中医不需要，它只需要一个人花费大量的心思来钻研医学，所以重诊断就是让有水平的医生获得更多报酬，同时还能避免以药养医的弊端。”
“你要拿多少钱，就得看好多少患者，就这么简单。”
很多人，哪怕是病人，都陷入了一个误区，就是觉得去了医院，病没看好钱也得给，毕竟医生没有功劳也有苦劳，对吧。
可医院是什么地方？
它就是个治病的地方啊，你医院治不了病，还要收钱，这合理吗？
就像我买了个冰箱它不制冷，可是它上面的零件都很好啊，没出毛病，那我要不要因为这些零件没问题就不退换呢？
在其位，谋其职，这是最基本的道理。
当然，这也与长期被相关媒体、医院宣传很多病是治不好有关，所以医院治不好病也被合理化了。
中医也有很多病治不好，但你治不好得说啊，不能明知道治不好，还收钱对吧。
陆九所构想的疾病治愈评估体系，就是要讲一个道理，治得好我就收钱，治不好我就退钱，所以，你放心过来，也可以放心离开，我们这不宰患者。
“嗯，多劳多得，不错，这个倒是很有突破性，诊断费用不以职称为标准，而是对标患者，让医生的利益与患者的健康挂钩，而不是与医院创收挂钩，这个真不错！”黄傅生大为赞赏。
“这样一来，医院更像是一个提供服务的平台，医生成为了医院事实上的主体，那工资怎么安排？”沈从玮一眼就看出了陆九这些规则的用意所在。
黄傅生也接着往后翻了翻，立刻看到了医生工资体系的条目，“嚯，还挺多啊，咦？还有个医德奖励，这又是什么？”
陆九笑道，“工资这块，我一共分了六块，一、基本工资，大家统一标准；二、绩效工资，这个绩效工资是与诊断费和疾病治愈评估挂钩的；三、奖励性工资，患者赠予锦旗，医院必须发放奖励，并全院通报，一枚锦旗以五十元的标准进行奖励；四、公益性奖励，每月参加一次义诊，可获得医院给予的公益性工资奖励；五、医德奖励，每月坐诊期间得到一百个患者好评，且开药最少的人，即可获得医德工资；六，委屈奖励，在坐诊期间被患者无辜刁难，没有与患者发生冲突，经查明后获得委屈奖励。”
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