环球影城的CEO是杰奎恩·克尔。
“大阪和新加坡我们只是品牌授权，不涉及具体经营。”
徐良点了点头，他看过环球影城的资料。
当初因为不确定国外市场对环球影城的接受程度，再加上投资巨大，所以在向外发展的时候，相对保守的环球高层，选择了只做品牌授权。
也就是说，除了一点版权费，两座主题公园的营收跟他们没关系。
这也是环球影城价值不超过20亿美元的原因。
“听说大阪环球影城发展的不错？”
杰奎恩·克尔点了点头，“目前每年的入园人数都稳定在800万左右，年营收5.2亿美元。”
“你跟东瀛方面谈一下，看看能不能把大阪环球公园买下来。”
1998年 10月 28日，阿诺·施瓦辛格主持了动工仪式。
两年半后，位于东瀛大阪市此花区、占地面积约 44万平方米的东瀛环球影城正式开幕。
37天后，成为有史以来入园人数最快突破 100万的主题公园。
第一年迎来超过 1100万游客，刷新了当时游园最快突破 1000万游客的纪录。
之后的几年，它每年的客流量在 800万左右，这样的数字虽然可以让它稳居世界前 25大的主题公园之列。
所以徐良计划把它买下来。
不只是大阪环球影城，还有新加坡圣淘沙环球影城。
“买下来？”
“你不愿意？”
“不不，从大阪环球影城开园到现在，我一直向总公司建议把大阪环球公园买下来，但总公司都拒绝了。”
维旺迪都自顾不暇了，当然不会花钱买大阪环球影城。
“除了大阪环球影城的收购，你立即组织一个团队，再加上总公司的人员，正式跟华夏魔都市政府谈判，投资建设魔都环球影城。”
杰奎恩·克尔神色激动，有一种馅饼砸脑袋上的感觉。
大阪环球影城的收购没有20亿美元根本下不来，而魔都环球影城的投资至少也是20~30亿美元级别，甚至还会更多。
毕竟魔都的人口可比大阪多多了，前景光明。
一下子五六十亿美元砸下来，换谁谁不兴奋？
“BOSS，您放心，回去后我肯定第一时间组织团队去华夏和东瀛。”
徐良点了点头。
作为重生人士，他当然清楚未来华夏的旅游市场有多大。
没拿下环球影城也就罢了，既然拿下来自然要早早向国内发展。
按照他的想法，应该是魔都和京城同时发展。
但上面肯定不会同意。
九十年代，国内有一股主题公园建设热潮。
结果亚洲金融危机一来，因为资金的原因，大批的烂尾。
京城的世界风情园、沃德兰乐园，武昌的万国公园，奉天的神羊游乐园，魔都‘热宫’等等。
所以导致上面对这种大面积的游乐园审批非常谨慎。
尤其环球影城，动辄占地上百万平米，太大了，上面会更谨慎。
即便他现在是世界级的富豪，身家数百亿美元，上面也不可能在国内最顶尖的两个大城市批下那么大的地。
至于为什么是魔都而不是他关系最深厚的京城。
呵呵，当然是从利益方面考虑。
做室外的主题公园，除了运营和客户定位方面的原因，还有一个影响业绩的原因是气候。
京城的冬天那么冷，除非遇到圣诞这种节日，否则谁大冷天的去玩？
估计一个项目没结束，就冻成冰棍了。
相比之下，魔都的气候就好多了。
虽然冬天也冷，但肯定没办法跟千里之外的京城比。
暖和的天气越多，就意味着出来玩的人越多，对主题公园而言，这样的地方才更友好。
当然，羊城和鹏城也不错。
但谁让香江已经有了一个迪士尼呢。
“不过有机会的话还是要尝试一下。”徐良心道。
以迪士尼的尿性，如果他能在魔都把环球乐园的项目拿下来，那他们肯定会去京城。
到时候环球影城就只能考虑武昌或者蓉城了。
所以如果有机会的话，他还是想尝试一下，能不能把魔都和京城都拿下来，如果实在不行，就赌魔都。
跟环球影城、环球音乐和环球影城的负责人都沟通了一遍后。
徐良又通过视频给三家公司的人开了一个会。
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