“哈哈，我这是天赋，羡慕不来的。”
一句话说的俞军自闭了。
“徐总，这是我专门让后厨给您准备的烤羊腿。”
王建国端着洒满了各种佐料和配菜的烤羊腿走了过来。
“放这吧。”
徐良也没矫情，非要在人前弄什么人人平等。
不仅没什么效果，平白让自己变得虚伪。
打发他离开后，“老俞，来点？”
俞军也没客气，直接撕了块羊腿肉。
作为鸿蒙起家时的班底，他跟徐良的关系几乎仅次于谢文。
很清楚自家大BOSS，除了工作时候，私下里几乎没什么架子。
吞下大半个羊腿，吃光了几块大骨头，肚子里半饱的徐良擦了擦手。
“老俞，今年必应华夏240亿华夏币的营业额，可是去年的1.2倍，你有信心完成吗？”
俞军脸上多了一抹自信。
“您放心，肯定没问题。”
“这么自信？”
“徐总，今年必应的注册用户突破5000万了，日浏览量更是突破5.3亿次，合作的公司也突破了1000万家。
而且比起04年1月份，2月的用户注册量、日浏览量、合作公司数量，都比上个月增加了11%。
根据我们必应内部计算，这三个数据平均每增长10%，公司的营收就能增长15%，所以240亿华夏币已经是我们反复计算后的保守数据。”
徐良点了点头。
03年，全球互联网真正走出了纳斯达克危机的泥潭，而04年则是各大互联网公司大发展的一年。
不管是三大门户，还是企鹅、阿里都在这一年里估值猛增，业务额暴涨。
作为占据全国80%搜索市场的必应，自然也在全球互联网行业大发展的背景下，迅速发展。
而且，必应在他的指挥下，发展策略跟上一世的百毒还是有所不同。
除了技术方面，在徐老板毫不吝啬的砸钱后，发展的更好外。
业务上差别更大。
上一世百毒发展起来后，就盯着阿里的电子商务、企鹅的社区。总之，什么火就抄什么，浪费了大量的时间和宝贵的流动资金。
必应不一样。
专心做搜索和周边业务。
除了新闻、问答、百科、图片、图书、贴吧、音乐、影视这些业务。
只有问答、百科和图片是必应自己做，其它都是跟兄弟公司的合作。
因为项目少，资金和精力更集中。
所以内容更多，搜索结果也更精准，用户粘性远超上一世的百毒。
不过，必应的业务重点，并不在这三个业务上。
必应广告联盟才是必应的业务核心。
其重要性甚至已经超过了竞价排名。
收入方面占据必应总收入的60%。
必应广告联盟的合作商家超过千万，内部也分为不同的业务类型。
首先，必应电视联盟，现在跟必应合作的大小电视台已经超过2000家，虽然都是一些地级市和县级电视台，但必应已经占了电视广告分销近30%的市场。
其次，必应展示广告联盟。
主要是楼宇的展示广告、电影院的映前广告，以及户外广告屏。
原本还有医院和超市的电视广告，但这两个地方的广告，限定了投放范围，尤其医院的广告非常麻烦，所以直接被放弃了。
把精力全都放到了楼宇、电影和户外三个方向上。
在必应大手笔的投资下。
目前必应传媒旗下，拥有5.5万个楼宇广告显示屏，拿下了274家电影院，1127个屏幕的广告代理；以及1439个大型户外广告投放位。
再次，必应互联网广告联盟。
目前国内几乎80%的互联网公司都跟必应有合作，中小互联网公司更是接近100%。
必应可以投放广告的互联网页面也突破4.8万个。
最后是必应汽车广告联盟。
拿下了全国29家出租车公司，7600辆出租车车顶广告投放位；104家公交集团，1.3万辆公交车的车身广告投放位和1.6万个公交站台广告投放位。
随着越来越多的企业认识到互联网的作用，必应广告联盟的合作方和营收打着滚的往上翻。
可以说，必应的广告渠道已经深入户外广告，以及互联网广告的方方面面。
唯一欠缺的就是主流电视广告和嵌入广告。
这也是目前广告行业的主流市场。
电视广告方面，必应虽然已经占据了30%的份额，但全国顶尖媒体，比如央视，各大省卫视等等，基本都是自己招商。
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