裁员这件事很难实行。
倘若是杰克马或者小蔡来做的话，就有可能推进不下去。
但赵青峰是新来的，而且是大股东，只需要对公司负责就行。
尽管杰克马和小蔡对于裁员的事儿争论不休，但赵青峰还是最后拍板定夺，“就这么定了，明早开会，要杀就杀到骨头里，要裁就要大裁员！”
杀人放火行动正式开始。
这个代号很惊悚，却也真正富有前瞻性。
翌日一早。
赵青峰带头开展会议。
尽管只来了一天，人都没认全。
但不管怎么说，身份在这儿摆着呢，现在的他已经是COO，更是大股东，说起话来的威慑力，没有人敢轻视。
而今天会议最重要的目的，就是公司应该如何开展下去。
如之前所说，掏宝真正的问题不是财政问题，而是组织问题。老员工各自为政，新员工不知所措，内部早已一片混乱。
还有，作为创始人，杰克马其实并不合格。
他醉心的只是一种‘振臂一呼、揭竿而起’的英雄气概，而制度化、组织化等观念完全没有在员工心中树立起来。
赵青峰开头的第一句话，就问了一个问题。
“朋友们，我们说了那么久的目标、使命、价值观，可到现在，有将它们落实到纸上吗？”
这可把杰克马问住了。
整整沉默一分钟，他才低着头承认，“没有，从来没有，都在我的脑袋里。”
赵青峰摇头笑笑，“武功秘籍可不是意会就能练就的，要想成为武林高手，身边必须得有一本实打实的秘籍招法。今天你们来着了，我这儿就有一本专门应对公司目前难题现状的秘籍，叫做独孤九剑，你们想不想听听。”
了解掏宝的人都知道，杰克马是个武侠迷。
入职掏宝公司的人，每个人都需要取个花名，而杰克马的花名就是风清扬。
独孤九剑四个字一出口，让杰克马立刻产生了认同感，“赵大侠，请问，到底是哪九剑？”
会议的氛围逐渐变得轻松起来。
赵青峰详细地介绍了经过自己一夜思考的招数。
“创新、激情、教学增长、开放、简易、群策群力、专注、质量、客户第一！”
这都是简单的名词，听起来却让人感觉恍恍惚惚。
但接下来，赵青峰迅速地将它们揉碎了，一点一点塞进每个人的嘴里。
并且做出了新的管理策略，将价值观和业绩考核混在一起，给每个员工进行打分，比例各站50％，以此达到统一管理的目的。
而根据表现，员工们每月的评级也可以分为以下几类，分别是：明星、牛、狗、野狗、小白兔。
‘明星’代表业绩很好，价值观也很好，要在激励的同时，给与他们更具有挑战性的工作。
‘牛’则是中坚力量，公司栋梁。
至于‘狗’，既没有价值观，也没有好业绩，必须淘汰。
而‘小白兔’，则代表着价值观很好，但业绩不行的人，如果长此以往升级不到‘牛’，反而演变成‘大白兔’，那就必须淘汰，就如同‘野狗’一样，他们的业绩很好，但价值观稀烂，会咬人，留不得，因为一只‘野狗’活下来，其他的‘野狗’就会应运而生，这是游戏规则，必须淘汰。
员工们都听懵逼了，尤其是十八罗汉。
这是什么比喻？凌峰科技的老总居然想要按照评分标准来定夺每个人的身份？
这很不自由，毕竟之前的他们想怎么做就怎么做，连杰克马都放之任之。
很快便有一个名叫蒋丽的女人站出来反对，“我不同意，这是侮辱人格。我们不是动物，我拒绝！而且你刚来，就搞出这种套形而上的东西，这对公司有什么帮助？还不如让我多接两个电话，对客户还有点儿帮助，说不定能让这家公司还能多开门一分钟！”
说的貌似很有道理，但现在的掏宝，需要的就是成型的组织和流程。
赵青峰推行的‘独孤九剑’，看起来是口号，实际上更像纪律。
能做什么，不能做什么，都一清二楚，要的就是建立一个富有凝聚力的组织。
“你不同意也没关系，反正你也要纳入考核当中，现在我是COO，我的话就是决策，如果公司想要走下去，就必须用价值观来统一思想，通过统一思想来影响每一个同事的行为，这就是我们目前最需要做的事。”
不止如此。
他还设定了新的匹配体系。
员工们没季度的考核，绩效占50％，价值观占50％。
在此之上，还有新的雇佣、评估、晋升、辞退体系。
为了体现公平，公司内部还设定了两条晋升轨道，为想成为经理的员工提供管理轨道，为专业人才提供专家轨道。
说句实话，员工们和很不服气，尤其是十八罗汉。
他们认为，条条框框太多，反而限制发展，还不如之前的自由自在。
但那都是各自为政，怎么可能有所发展？
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