对于孙大器邀请自己来参会的前因后果，金尚已经有所了解了。
外贸很重要，任何细小的变化，放大到全国这个层面，造成的影响都不可估量。
“孙老哥，今天的会议，主要是关于哪些方面的？”
金尚的问题，孙大器早有所料，好整以暇地答道：
“主要是电子商务行业评价指标和质量标准！前者是准入条件，后者是运营要求。”
解释倒是很清楚明白，就是不够细致。
达不到评价指标，就不能从事跨境电商行业，或者功能受限；运营要求有问题，会受到行业标准的处罚，甚至吊销资质。
出口资质的办理，已经是一件非常麻烦的事了，网上卖东西，还是往国外卖，会涉及到很复杂的程序。
再过一个多月，国际互联网就会全面接通，很多关注这方面发展的人们，想要在其中分一杯羹的不少，可到底怎么操作，没有标准和规范肯定不行。
几人一边吃饭，一边说了会话，交换了意见后，基本都存着不是很看好的念头。
提前做准备，是应该的，只是，以国内目前的发展程度来看，短期内，很难有什么实质性的进展。
下午两点多，会议准时开始。
上台演讲的人，金尚基本都不认识，一些车轱辘话，说得似乎很有道理，可仔细一琢磨，也没什么实质性的东西。
一个多小时后，金尚已经大致明白了，这次通气，想要强调些什么。
从评价的角度来衡量，可以看出，主持会议的人，还是做足了功课的。
从用户体验，销售额和交易量，平台适应性，产品供应和库存管理，物流的及时性和安全性，用户评价和反馈几个方面，对跨境电商平台做了相当详细的界定。
具体到页面设计，易用性，交互体验，包装与交付安全都有提及。
第二个重点介绍的部分，就是质量标准。
产品，网站，物流，售后服务，客户隐私，透明度甚至社会责任，都算是有的放矢。
只不过，金尚将这些都梳理了一遍后，发现几个最根本的问题，压根就没有提倒。
比如，危机防范，支付和清算流程，税务手续等等，这些都不说，中小型民营企业压根就不会搞什么跨境电商，风险太大了，承受不起，大型股份制网购平台，也不会在这方面投入太多。
目前这样的环境，其实不太适合电子商务发展。
前世的祖国，电商起步其实不晚，但是，全都挤在B2B（企业对企业）的领域，疯狂烧钱抢市场，博眼球，最后，基本没有能够活下来的。
过了好几年，业界精英们才意识到，B2C（企业对个人）和C2C（个人对个人）模式才是正确打开方式。
依托于B2C和C2C，再来补齐B2B国际电商平台的短板，才有可能成功，反过来则是死路一条。
最后，准备了好久的孙大器，以民营企业代表和顾问的身份，登台演讲。
不得不说，孙大器这几个月，在外经贸领域活动，口才有了很大的进步，和几个月前，上门忽悠金尚的蹩脚之辞，完全不可同日而语。
具体说了哪些，金尚早就知道了。
支付，结算，配送和税务，是金尚以及一大批想要在这一行掘金的企业家们最关心的问题。
为了充实自己的演讲，孙大器还详细询问了金尚在开展网络购物，线上线下同步发展过程中，到底遇到了什么问题。
这些，都不是什么秘密，金尚也没有敝扫自珍。
有些事，压根就不是今夕文化一家可以做成的。
比如网上银行，快捷转账，第三方支付，配送体系，税费核算等等。
让孙大器在这种重量级会议上，提一提这方面的问题，哪怕对决策层面的领导们稍微有点触动，也算是好事。
十几分钟后，孙大器的演讲结束，停了一会，等待着与会领导的提问。
“你刚才说的，电子商务营收数据模型，是从哪里来的？据我所知，国内目前没有一家成熟的电商平台，国外也只有寥寥数家初创小公司……”
早有准备的孙大器深吸一口气，沉着冷静地答道：
“确实，这一行还处于方兴未艾的阶段，不管是国内和国外，都没有太多样本可查，但是，国外有，国内也是有的……”
说着的孙大器，让助手操纵电脑，将画面投影到后方幕墙上。
这是今夕文化线下生活板块，自布局开始，每个月的营收变动曲线，以及按周为单位核算的增长偏差表。
超过两个半月的趋势图中，前一个多月，一直不温不火地卖着签名球衣球鞋，优惠券，打折券，联赛球票等，虽然增长幅度也很大，但是因为基数太低，参考价值有限。
自进入六月份后，大量的音像制品，文化衫，游戏光碟，二手书籍等上线，趋势曲线开始变得“波澜壮阔”起来，再不是以前那种看着很客观，实际绝对成交额没多少的模样了。
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