办公室里十几个会计出纳算盘打的飞起，一手递钱，一手在算盘上拨弄几下。问清楚零钱的工人来自哪个车间，就在桌上厚厚一叠记录本里翻找起来。
“二车间，二车间。二车间的记录本谁拿去啦？赶紧拿回来，有人要签字。”有个出纳喊道。
边上传来一个声音，“刘姐，二车间的在我这。等一下，我这里有几个二车间的，马上就好。”
刘姐一脸不耐烦，“哎呀，你快点。”然后对那边几个二车间的人说道，“你们二车间的都在我这里排队领，你们几个怎么跑那边去了。你们组长没交代吗？”
那几个工人讪讪的笑着，为首一个说道，“哎呀，这不是排到这的时候才发现排错了嘛，咱又不能去插队。”
刘姐没回话，只是催促再快一点。
每个月的发工资这天就是最忙的。尽管已经按照车间分配好，车间主任也都通知下去了，哪个车间的在财务谁谁谁那里领，别找错人了。可是没用，工人永远都是按照自己的喜好来，看见熟人就扎堆排上去了，也不管是不是一个车间的。
刘姐曾今也建议领导以后发工资，把车间排个表，每个车间按照那个时间表来领。可惜实行了一段时间还是不行。明明这个点是A车间来领，可是队伍里混进了不少BCD车间的人。你说按照规章制度不给人家领吧，人家当场就闹了起来。
没多久，就又恢复成原先闹哄哄的场面。
财务处楼上的四楼小会议室，阎书勤三人正在向杨厂长汇报开展工作。张副厂长去医院看病，李副厂长去了兄弟单位商量调配物资的事，所以今天只有杨厂长一人听汇报。
现在做汇报的是胡健国。
“……五法则在六车间试行两周，截止昨日，生产计划完成率为102.3%，供货及时率达到95%以上。同时，材料的损耗率较之上个月同比下降了5.7%，产品的合格率又明显提升，较之上个月提升了2.1%。
截至昨日，车间内设备完好率100%，并未出现机器损坏、遗失等现象。同时，安全事故率为0。……”
胡健国的报告数据较多，也最为详细。花了将近十五分钟才讲完。
然后轮到胡中辉。他的汇报就简短很多，只是说明了这两周内花了多少预算，都花在哪里，都买了些什么，现在还剩多少。同时还建议有几样东西可以找到更便宜的替代品。
杨厂长挑挑眉头，以前一直以为胡中辉也就是喝酒厉害，没想到观察倒也仔细。
最后轮到阎书勤。
“……目前，我们已经进入第二阶段，也就是规范化阶段。在这个阶段，我们已经制定了更加细致的规章制度，并花了三天的时间，让所有工人都记牢。接下来的工作重点，将转移到督促工人遵守制度上面。
就目前的情况来看，工人虽然有些怨言，但心里还是能接受。毕竟制度实行下来，最终的受益方还是他们。
我们计划在年后，元宵之前，确保工人们慢慢养成习惯。根据我的经验，一样事物，如果能坚持二十天以上就可以形成习惯。
而这一步才是我们这个法则最为关键的地方。只要工人的习惯形成，接下来最后一步就是让他们参与进来，自觉的维护和推进。以此将形成一个完美闭环，同时也能提升他们主人翁意识，更加积极的参与进工厂建设，有助于形成我们这一特殊的企业文化。”
杨厂长听的眉飞色舞，已经有点迫不及待的想去大领导那里邀功了。不过很快又平静下来。现在还不是时候，至少也要等元宵节之后，第三阶段完成了才能去。
点头赞赏道，“你们都做的很好，没有辜负组织上对你们的信任。”然后示意阎书勤坐下，刚刚他做汇报时，习惯的站了起来。
“你们还要再接再厉啊，将来厂里全面推广，还需要你们的经验。在这里我可以明确的告诉你们，只要这项工作能推进下去，你们的未来也是不可限量的。”尽管有两个不是自己这系的，可是管他呢，自己才是厂长，哪边立了功劳也少不了自己的。
作为一个大厂的一把手，杨厂长这点格局还是有的。
话锋一转，问阎书勤道，“我看你们前些天安排的那个培训班，开展的似乎挺不错的。等年后，你再写个详细的报告给我。”
阎书勤也正要提这个事。经过培训班的实际组织，他已经发现了原先方案一些不足的地方，正准备重新梳理。现在听到杨厂长这么说，点头答应了。
胡健国作为技术人才，没有发现杨厂长话里的意思，可胡中辉不一样。作为一个酒桌上的精英，平时观察力也够，他时能明白的。
“这阎老二是入了杨厂长的法眼啊。他不是张副厂长那边的嘛，怎么杨厂长对他也青睐有加。”他想起之前李副厂长也提到过，这个阎书勤是个人才，心里有些骇然。
“这阎老二不简单啊，像这样几个领导同时对一个人有好感的，我这辈子都没遇上几个。以后要好好和他处好关系了。”
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