冯小钢如今确实急了。
因为在2015年年底，他的一个负债的壳公司美拉传媒被华谊10亿现金收购，是和华艺签了业务承诺保证的，需要2016年不低于1亿元的净利润。
而且还不仅于此。
耀莱影视在《潘金莲》开拍前，就以5亿元保底票房协议，获得电影20%的投资份额。
当影片票房低于5亿元时，耀莱支付2亿元的票房净收益。
票房5亿元至8亿元部分，净收益由耀莱独享。
票房超出8亿元部分，耀莱将获得票房净收益的50%。
而他又是耀莱影视的股东，这双重利益之下，他怎么能不急。
自打《我不是潘金莲》宣传期到上映期以来，他是相当卖力的路演，可谓是业内劳模。
然而影片刚上映，而且马上面临周末，被万达低排档，自然是气不打一处来。
万达占据的市场份额大，而且因为背靠万达广场，其地段位置也上佳，是不少消费能力较强的人群的去处，而恰好这部分人群就是电影消费的目标人群。
于是乎才有了一封公开信，直接翻开华艺与万达的“新仇旧恨”的事。
想靠着一直以来无往不利的“大炮”法宝，舆论先行，占据先机，顺道还能给电影做宣传，可谓是一举两得。
然而充满戏剧的是，冯小钢公开信后的两个小后，王思葱也不甘示弱，把矛头指向冯小钢。
王思葱通过微博，并直接@冯小钢，把《潘金莲》排片问题及万达和华艺兄弟之间的“恩怨”作了解释。
“冯大导演，麻烦你说话别那么阴阳怪气的，听着恶心。
本来两家私企的恩怨应该是两家公司的事情，怎就因为你是大导演就能煽动网络群众和舆论来喷我们了？
咱就事论事，只准华艺挖我们有竞业协议在身的高管，不准我们有任何不悦？只准你们排片挤走别人，不允许我们对你片的不看好而降低排片?”
讲道理，没有人和钱过不去，如果你这电影票房好，我们也一定会按照程序化的流程增加排片，你作为一个导演，用拿得出手的作品说话，岂不是更好?
你看梦影传媒旗下的作品我们万达院线就从未有过低排片，一直以来都是只有增加的份.”
王思葱也不惯着冯小钢，王健林不方便说的话，他可以毫无顾忌，比流量，他也不比冯小钢差。
此时，曾茂军正和王健林正开会谈起这事。
“思葱这番话倒是说得好啊，我们不方便说的他全说了”
曾茂军笑了笑，他和王健林肯定不方便直接亲自下场的，反正排片就这样了，但是也不能不回击，让王思葱出马正好。
“他啊，整天在网上不知道搞些什么东东，不过这个冯小钢倒是会借势，这波宣传下来，也是相当于给电影做宣传了，当真是人精！
算了，不说这事了，传奇影业那边.”
王健林此刻压根没当回事，毕竟一部电影才多少钱，他想要的是万达在全球影视业占据一席之地。
“还拿梦影传媒举例压我？怎么不指名道姓就明着说李牧呗”
冯小钢此刻看到王思葱的话也是气冲冲的，妈了巴子，这些年他还没有这么憋屈过。
但是华艺如今这个实力，感觉在圈内还真不够看的。
若不是他不太懂经商，他此刻都想怒喷一下大小王兄弟了，好好的局面，结果华艺的一手好牌打的稀巴烂，最后还去万达挖人救场，结果惹了一身骚。
随后看了一眼王中雷，欲言又止。
王中雷似乎也意识到了，连忙出言相劝，“小钢，挖角这件事我来回复，《我不是潘金莲》还是需要排片的，没必要和万达死磕，宣传目的达到就差不多了.”
虽然说冯小钢需要完成业绩，但是华艺也需要《我不是潘金莲》爆火啊，不然就目前的形势下，各大影视公司只有华艺一家是负增长，股民们哪还有信心。
影视业以及网络上因为冯小刚和王思聪的“口水战”而吵得火热，正当大家以为狗血剧要结束时，王中雷和冯小钢两人先后继续进行反击。
“思聪，就事论事，“挖角”帽子不敢当，有时间你可以阅览一下万达影视的高管履历表，华艺旧部比例不小的。
随便举两例：杜杨(原华谊兄弟电影营销老总)，李雪(原华谊经纪公司联席总经理)
行业人员流动是职场正常的事情，不能只许一家挖‘小墙皮’！要是因此‘不悦’也该是我先‘不悦’.”
王中雷这份回击更多是解释，显然还是有点想服软的意思。
而冯小钢这边则是更甚至了：
“小王主席思聪：谢谢您把因果公之于众，由于您的不悦，导致您不看好这部电影，又导致了万达对《我不是潘金莲》的低排片，由伱嘴里说出来比我说更令人信服。
我不清楚您的敬业协议是什么原则，我认为，尊重市场规律，也是一种敬业，还是那句话，消消气儿”
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