刘行长主政一方，其施政方针与之前的徐行长肯定会有所不同，尤其是在信贷政策方面。
他曾经担任总行风险管理部的副总经理，又在大国企的航天系统工作过，所以对于民营企业始终持谨慎的态度。对于徐行长之前大力支持民营房地产企业的做法，他并不认同。
加之当时的房地产企业尚未形成足够的规模，地方的民营房地产公司资金不足，但却一味地贪大求全，所以，很多地方民营房地产企业陆续出现资金紧张，拖欠工程款，甚至可能出现资金链断裂风险。假如银行不再继续输血，很有可能最终殃及银行。
之前，华都银行以大规模的资金支持房地产企业，但实际上作为非房地产专业银行的华都银行，确实没有这方面业务的经验，对于开发的房地产项目、房地产企业的内部管理、房地产项目运营等众多因素考虑欠缺。而那些支行上报的项目，虽然包装的十分完美，但金玉其外，败絮其中。
梓涵作为信贷项目的评委，他实际上对于房地产开发也没有一点概念，他就和社会上很多人的认知一样，自己并没有深刻领悟房产的资产属性。所以，他就更不会了解投资房地产的重大意义，对于房地产开发他也没有一点概念。
在参加曲江管委会的五亿元贷款的土地储备项目评审会上，含光路支行的一把手亲自到会向评委介绍贷款项目，以充分表现支行对这个项目的重视程度。
当这位曾经的谢行长秘书，现在的支行行长介绍：曲江，将建设一座大型水上公园，修建“大唐芙蓉园”，改善曲江现有的环境，暨以提高土地出让价格。
梓涵听后迅速脑补一下，立刻觉得他们上报项目所描述的应该是天方夜谭。
之前他开车路过秦二世墓，从这座几乎荒废的墓园向北望去，下面是一片麦地。
人工湖？在哪里？他怎么一点印象都没有啊？
王行长解释道：那是今后将在他所看到的一片麦地那里，引入湖水，修建一座巨大的人工湖和唐代建筑风格的公园。
按照梓涵的思维逻辑：修公园，卖门票，还贷款。这似乎是完整的三部曲，那么，基于这个逻辑，门票应该多少钱一张？每年预计可能有多少游人？多少年可以还清贷款？另外，贷款可以派生多少存款？
这可是五个亿啊！
王行长对于梓涵提出的这个问题，无奈地摇摇头，毕竟在座的都是机关重要部室的处长或者副处长，如果有几位坚决不同意，项目就会被否决。所以，王行长耐心地解释：假如周边环境改善，依托湿地、绿地、公园等题材开发房地产项目，土地出让的价格将会翻番。当储备的土地做好“七通一平”之后，大笔的拍卖资金将会迅速归还银行贷款，到时候，说不定银行还不愿意管委会还款呢！
梓涵还是没有听懂，其他非业务处室的处长也提出类似梓涵同样的问题，这显得他们有些集体智商欠费，甚至有些群体性脑残的倾向。
最后，梓涵的意见是“同意上报总行”。
这是一个模棱两可的意见，而且是一个绝不会犯错误的意见。
项目的金额确实不属于省级分行审批的权限，需要总行审批。但是，对于他一直都不看好的房地产开发贷款，类似于这种土地储备贷款，他会觉得风险太大。他心说：万一今后贷款出现问题，追究责任人，我也不能把自己装进去啊。
在省市行合并前，梓涵作为市行信贷管理处的审批人员，主要负责进出口企业的贷款审批。后来，这些贷款全部被剥离至资产管理公司，又因为这些都属于政策性贷款，梓涵并没有被追究责任，属于非常幸运的。以至于李强副行长曾经非常疑惑地问过他：你审批贷款那么多，为什么没有一笔被责任人追究处理呢？
之前，徐行长主政之下，华都银行投放的房地产企业贷款陆续出现了问题，由于银行不再进行“借新还旧”手续，以至于银行和这些民营房地产企业之间的关系一度变得十分紧张。企业拒不配合银行归还到期贷款，甚至到了需要进行法律诉讼的地步。
所以，对于新发放的涉及房地产贷款，梓涵一直持谨慎和怀疑的态度，他希望这种评审会最好不要再让自己参加了。假如没办法躲开，参加了，他就提出模棱两可的意见，比如：要求再议。
有些贷款拖一拖就不再提出了。因为这些企业也会向其他银行提出贷款请求，其他银行审批通过了，自然就不找华都银行了。
这样更好，反正自己不承担责任就好。
脱责文化逐渐成为华都银行的企业文化之一，一些处长深喑此道，梓涵虽然还没有炉火纯青，但经过逐渐的磨练和耳濡目染，他也已经渐入佳境了。
支行所考虑的，与类似法律处这种机关部门所考虑的角度肯定不同。所以，很多支行行长在年终工作会讨论时就发牢骚说：“我们支行做业务，就像带着脚镣、手铐跳舞！”
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