谢延河长途跋涉来到云南的边境，然后就跑到缅甸境内的赌场进行赌博。按照他的说法，到这里赌一把大的，翻本儿。
然而，不出所料，他所携带的几十万元很快输光。
此时的他已经赌红了眼，为了再次翻本儿，他借了赌场的高利贷，但是他“手气”实在太背，依然输得精光。这个时候，放高利贷的要求：限时将老子的高利贷连本带息还上！否则，老子就断你的手！
你可以选择：左手还是右手？
这可是无法无天的法外之地，谢延河此时是哭天，天不应，叫地，地不灵。
他佯称自己家里还有很多钱，可以让家人送钱过来，于是，他跑到地处边境的瑞丽，给家里打了电话。
由于他已经成为公安机关的通缉犯，所以，他的家人以及与他相关联系人的通讯工具均被监听，他打电话时候直接告诉家人：我要自首！请公安机关尽快过来救我！我他妈的就在瑞丽！
因为赌博走上犯罪道路，华都银行这些年发生了很多类似的案件，从分理处副主任贺旭林监守自盗、挪用储户资金案件，到高新支行下属土门分理处主任肖军的挪用客户资金案，时至今天的印台支行（也就是之前的分理处）谢延河案件，其实质，是内控环节出了严重的问题，同时，员工“八小时之外”的监督机制的缺乏，导致管辖行对员工和网点管理者的失控。
作为法律合规部，目前又接管了地市分行稽核中心的所有人员和业务，对于如何防范风险，加强内控管理，显得比诉讼、咨询业务更加迫在眉睫。
从去年底到这一年，省行对于信贷政策大幅度的调整，导致很多房地产企业资金断裂，加之房地产市场不景气，原来是华都银行大客户的房地产界大佬，目前竟然成为华都银行不良资产的始作俑者。
同时，由于信贷业务的缩水，不良资产余额节节攀升，银行计提不良资产存款准备金的增加，导致省行账面亏损数十亿，成为总行关注的重点分行之一。
年中的全体员工大会上，刘行长代表省行党委向参会人员进行说明，希望大家共克时艰，过紧日子，省行行领导带头，厉行节约，力争年底扭亏为盈。
会议的结尾，是参会人员的一片掌声，但很多人不以为然，尤其觉得这种领导带头、厉行节俭的做法，“政治做秀”的成分更多一些，属于治标不治本。
“节流”固然需要，但银行更关键的是“开源”，假如无差别对待，将所有到期贷款一律打入冷宫，对贷款企业拳脚相加，最后的结局必然是鱼死网破。同时，对于业务发展，省行的领导看法也不完全一致，但是迫于刘行长的强势，那些主管业务发展的副行长只好“多一事不如少一事”，你爱怎么做就怎么做。
做事越多，越容易犯错误，懒政，基本上是不会犯错误的，如果有，只有一个错误，就是“懒惰”。
但是，这样的发展毫无朝气。
从风水的角度看，似乎省行在菊花园这个办公地方“气数已尽”，起码是落日黄花，辉煌不再。
省行十多年前在东新街有一片土地，就在新城广场对面，这里与政府为邻，属于“风水宝地”，但是，自从这块土地后面建立了两栋家属楼，前面的空地一直没有开发，也是阴差阳错，正准备建设华都银行办公大楼，国家关于停建楼堂馆所的文件下来，这块土地被无限期搁置。
此时，省政府关于尽快清理长期未开发土地工作正在紧锣密鼓地进行着，东新街这块土地就赫然位列待清理收回的名单之中。
解决这块闲置多年土地的问题，多年以来省行找了总行相关部门很多次，总行最后的回复：省行必须将菊花园大厦问题妥善解决后，方可启动新办公大楼的建设。
总行这算是开了一个“口子”，因为之前的严格限制楼堂馆所建设，让全国华都银行系统的领导伤透了脑筋。这些年业务发展、人员扩充，各省分行办公大楼都显得拥挤不堪，而总行那些年将资金重点投向沿海和发达省份的城市，内地的华都银行设施陈旧，建筑老掉牙，办公环境实在恶劣。
有些分行钻政策空子，或者采取“以租代建”的方式，签订几十年的长期租赁合同，变相建设新的办公大楼，而古城这里的人们既保守又胆小，目前省行的办公地点分布在几个地方，省行多个部门挤占城区支行的办公大楼，管理不统一，联系不方便，又加上这块闲置土地问题，很多事情的迫在眉睫。
谢行长主政时期，曾经试图将市行的烂尾工程建设完，原来的设计方案是：菊花园大厦建成后，八层楼有封闭的过街天桥，将两栋办公楼连接起来。但是，陈鸿斌这种没有实力的开发商，花光了所有的工程款，菊花园大厦依然是一座烂尾楼。
徐行长主政时期，与陈鸿斌谈判未果，菊花园大厦遂进入诉讼执行阶段，由于前期陈鸿斌的配合（说明他还是比较“讲义气”的），分行与陈鸿斌签订和完善了有关的合同和担保手续，以及抵押手续，诉讼工作比较顺利。
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