最后的减法

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第一百五十六章 认同感(上)

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《冰》作者说:我看到小迪笑了。现实基本就是这样的,这种事几乎能在所有的大企业那里看到。这些人往往有很多听起来很好的理论或者愿景,但是他们的做事方式令人很难接受,他们在学校得罪了所有同学和老师,在公司得罪了全部同事或者下属,如果让他们作为高管,这些同事或者下属几乎都不会听他们的指挥。我经常劝这样的人,不要当企业的高管,做个专业个体户比较好,因为不需要管人,自己管自己就行了。

淳先生脸都红了,他很想骂这个《冰》作者。

小迪问:那是什么原因,造成手下的人都不听呢?

《冰》作者说:因为不认同啊。我知道有一些听众可能是老板或者CEO(行政总裁),为什么他们的事业做不下去呢?特别是员工不听指挥或者没人跟着你一同创事业,他们也没少给钱,为什么呢?我说其中一个原因,就是认同感,别人对你不认同。

《冰》作者又说:我听某个管理专家说过几个认同的问题。首先说声,对不起,我一时记不起来是哪一位,好像这个在网上可以看到,我现在没时间上网,大家自己去看看。这个问题是说员工在面临选择的时候怎么办?即是留在公司,还是不留,跳槽去别的公司呢?这时我们需要考虑这么几个对象的认同,即事业、公司、上司、职位。具体来说就是,第一,认同不认同事业?第二,认同不认同公司?第三,认同不认同上司?第四,认同不认同职位?对员工而言,这个几个认同,只要有三个是不认同,就不应该留在。但是事实却并不是这么简单,大家得考虑很多,但是呢?其实我们真的可以这么简单的思考。不值得留的公司就不应该留下来。刚才编导问的是文化,我们就以某公司的文创来举例,你对文创认同不认同?对这公司认同不认同?对这个公司的合同认同不认同?对这个公司的薪酬认同不认同?

小迪说:喔!

《冰》作者说:我猜一般人的答案是,文创对一般人没什么意义,没有所谓的认同不认同,公司有好有坏,合同也一样,这几个无所谓也就代表着不认同。那么关键是什么呢?当然是薪酬啦。

淳先生说:“废话!我多给点钱不行吗?”

《冰》作者说:可能有听众会说,多给点钱不就行了。

淳先生说:“你知道就好。”

《冰》作者说:不行啊。为什么呢?因为如果别人给的比你多呢?

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