4月8日上午。老萧太忙，就由邓总、程明亮、我等三人，议定医院重大事项。
首先确定邓富根为总经理，程明亮为院长。
邓总发言，讲了他在菲律宾与克鲁兹谈判的感受，提出尽量精减行政人员。
目前就招一位业务院长、一位拓展部主任，一位基建办主任，后期改为后勤院长、一位医务科长、一位办公室主任、一位财务科长。
以上均以招聘和熟人推荐相结合的原则，把架子搭起来，再由他们提出管辖范围人员招聘方案。
OK。这一点没有异议，通过。
剩下就是定一名物业公司经理，管理商场、食堂、安保、护工。
我万万想不到程总没有任何要求。
他说，虽说是上州人，这些年没在上州生活。有的只是儿时的发小以及亲戚之类。
这些人中没人可挑起这副担子，所以整个物业公司，由邓总挑选合适的人来组建。
邓总说：“我不是没亲戚，这几十年搞企业，深受亲戚之苦，不好管理。所以物业这一块，看山红有不有合适的人选。”
我说：“人选倒是有一个。但我说出来，怕你们认为徇私。”
程明亮说：“举贤不避亲。”
邓总说：“虽说举贤不避亲。但我要给你定一条原则。人由你选。但你不能参与考评。我和程总任何一个人不满意，就得走人。”
我一字一句地说：“这样非常公平。那我就推荐我姐夫吧。他叫高旭，以我与他十多年相处的了解，觉得他合适。”
程总说：“大师，我相信你的眼光。”
邓总笑道：“我都不要亲戚，你选一个亲戚。证明你这个亲戚不错嘛。制度先行，如果要换人，你不能问理由。”
我笑道：“制度管人最好。到时办公室可以制定物业管理办法，以及考核条件。我保证他能进能出。”
这件事定妥，又把剩下的事议了一遍，竟然上午十点就议完了。
我感觉邓总的办事效率比陈总高。
陈总喜欢仔细了解情况，广泛征求意见再定。
邓总的风格不同，只分配任务。决定谁去做。至于你怎么去做，会遇到什么困难，他都不管。
他的口头禅是——做不通再汇报。
散会后，程明亮走了。
这时，四平打来电话，说快到高铁站了。
我和邓总还有一些事要商量，便派司机去接。
两人到办公室坐下，邓总说：“肖立明后天来接人，原来招的这些医生，技师都培训了一遍。你觉得先派这个扶四平去，可以胜任吗？”
我说：“技术上可以胜任，管理上，统一归肖立明管嘛。我估计五月初过去。
原因是小林和两个朋友合办了一家培训中心，我要等他们开业之后再去。还有一件更重要的事，既然我推荐我姐夫来包物业，也想帮他一把再走。”
邓总点点头，说：“张有成的课题已经申报，批下来要等下半年，以后，我把他的研究中心设在医院，你觉得怎么样？”
我说：“太好了，能不能动员他单独设立一个工作室。星期天接诊？”
邓总笑道：“他有单位，怕不行。”
我说：“星期天不属单位管。只要接诊半天都行。”
邓总说：“下次跟他说说。只是名字不好加挂。”
“对于名医来说，加不加挂牌子无所谓。就说他星期天在这边搞研究。抽空给人诊病。”
两人又议了些其他事。
大约半个小时之后，司机领着扶四平进来。
我向他介绍了邓总。他伸出双手握着邓总的手，连说：“邓总好邓总好。”
三人坐下，办公室的工作人员过去泡茶。
我说：“四平，你要出国了，思想上作好准备吗？”
他憨厚地笑道：“自从你在喜洲跟我讲了以后，我专门学了英语口语500句呢。”
邓总哈哈大笑：“是个踏实人。”
我说：“既来之则安之，邓总会安排你这几天的生活，跟你一起去的医生技师，都在邓总这儿接受培训。你从明天起也参加吧。
到时，肖立明会从菲律宾回来，接大家一起过去。”
邓总叫来工作人员，领着四平去培训中心先住下来。
四平迟疑了一下，我看出他有话跟我说，便道：“走，一起上楼。”
工作人员打开一间房子，四平把东西放下，拿了一个礼盒给我，说道：
“我伯父的病，真要感谢你。他给你带来了两支人参。”
我打开盒子，拿起来仔细看看，说：“这是高丽参。”
四平翘起大拇指：“老师厉害。”
我说：“人参不能乱吃。你学针灸的应该知道。”
四平说：“身体强壮的人不能吃，性欲过亢的人不能吃，胃酸过多的人不能吃，失眠的人不能吃。”
我说：“对。人参，鹿茸之类大补之药，一定要在医生指导下吃。民间不分体质，以为是补药。有些人吃了适得其反。”
四平点头道：“高丽参是最好的人参，对低血压患者来说，喝人参水有好处。”
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