彻底敲定何芳事宜后，赵瑞稍显迟疑地问道：“老板，除了何芳以外，我能从微时代再挖几个人吗？”
安心微微皱眉，颇为无语地吐槽道：“不是，你这样玩的话，要不直接把微时代整个管理团队都挖过去得了！”
“老板说笑了，哪能这么干啊，我只是想挖几个公关人才罢了！”
赵瑞非常尴尬地摆了摆手，解释道：“老板，主要还是因为国内懂得新概念公关的顶级公关人才实在太难得了！”
“就拿微时代的公关部门举例吧，这个执行方式颇为新概念的部门可是我费尽心思到处招纳贤才，花了好几个月的时间才基本完成了部门组建工作，我甚至可以毫不夸张地说，微时代公关部门的整体实力放在国内绝对属于最顶级的行业梯队！”
“而且相比起互联网行业，传媒行业显然更需要这种新概念公关，所以为了能快速组建繁星传媒的公关部门，没办法，我只能出此下策了！”
对于赵瑞给出的这个解释，安心是接受且相信的。
无他，主要是公关这玩意儿实在太邪乎了！
放眼全球，但凡是有人存在的地方，都必须要非常重视公关工作！
首先要着重强调一点，公关工作并不是单指普遍性公关行为这种比较传统的定义！
实际上，公关工作涵盖的领域已经非常广泛了！
特别是进入新世纪以后，营销、行销、传播、管理等领域已经逐渐形成了特殊的公关效应。
当然，目前国内在这方面还处于比较传统的阶段，但是新概念公关的趋势已经逐渐形成了，相信不久的将来就会形成席卷之势！
而赵瑞之前尽心尽力为微时代公司组建的就是这种新概念公关部门，毫不夸张地说，微时代公司的公关部门已经走在了几乎所有国内企业的最前沿！
捋清其中的弯弯绕绕后，安心感觉确实不能亏待赵瑞这个功臣，更不能让他孑然一身前往繁星传媒这个空壳公司任职，随即点了点头说道：“我明白你的意思了，这样吧，我给你二十个的名额，你可以从微时代公司各个部门挖走二十人一起前往繁星传媒工作！”
“当然，挖人也是有前提的！”
“第一，必须遵守自愿原则，不得使用额外手段干涉目标对象的选择！”
“第二，目标对象不能全都是管理级别员工，对半吧，一半普通员工，一半管理级别员工！”
说实话，二十个名额并不是很多，要知道微时代公司因项目越来越多的缘故，导致目前各部门的在职员工加起来就已经接近800人了！
其实都不用统计全公司的在职员工，哪怕只统计市场部和公关部的在职员工，那也将近100人了！
二十个名额？洒洒水啦！
“没问题，二十个名额就够了！”
显然，赵瑞对这个结果非常满意，但瞬间又想到了一个核心问题，随即有点不好意思地问道：“老板，我突然想到了一个很棘手的问题，如果离职了，那我们在微时代公司拿到的股权激励应该怎么处理？”
嘿，还真的把这个忘了！
安心伸手拍了拍脑袋，神情多少有些懊恼，随即低头开始认真仔细思考相关解决方案！
微时代公司的股权激励方案在一周前就已经正式实施了！（其实是我之前忘了写，然后现在懒得花一章去水了，那就花半章去水吧…）
考虑到微时代公司后续存在的员工快速增长情况和高管权益分配情况，安心为了能一劳永逸解决相关问题，直接再次往股权激励池里注入了500万股（即5%）的份额，这样一来使得股权激励池的总份额达到了1000万股（即10%）！
经过严格的审计筛选后，微时代公司敲定了首批股权激励名单和份额，最终确定335名员工可以拿到总计330万股（即2.5%）激励！
何为东作为联合创始人，收获最大，拿到了100万股激励，持股占总股本1%！
像赵瑞、黄磊、黄桃这种执行董事，每人可以分到20万股激励（即0.2%），总持股占总股本0.6%！
新加入的刘镪东是个意外，严格意义上来讲，他并没有拿到首批股权激励的资格，但因为微时代对京东的收购，他还是拿到了50万股（即0.5%）的交易股权，然后这0.5%的股权被安心算到了首批股权激励里，算是坐上了这趟末班车！
以上五位高管加起来就直接瓜分了210万股（即2.1%）激励份额！
另外还有30名管理层级别的员工共同分享了90万股（即0.9%）激励，即每人可以拿到股（即0.03%）激励！
当然，因为5位执行董事和30名高级管理层都已经签署了反稀释条款+相关融资保护限定条款，这也代表着这些人已经彻底失去了后续股权激励的资格！
换而言之，直到IPO前，他们持有的股权份额将会根据总股本的百分比被彻底锁死，未来持股数量会随着股本的扩增而增加，但持股比例已经不会有任何变动了！
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