周胜说：“你们的产品现在符合我们的要求了，我们希望在价格上能有一定的优惠，毕竟这是我们首次合作，而且我们采购量也比较大。”
供应商说：“我们的价格已经很有竞争力了，比进口的低很多。不过看在你们采购量的份上，我们可以再给你们百分之五的优惠。”
李明说：“百分之五有点少，我们希望能再高一些，比如百分之十。”
供应商犹豫了一下，说：“百分之十真的太多了，我们的利润空间本来就不大。最多百分之八。”
方勇说：“那我们可以在合同里约定，如果产品质量一直保持稳定，我们后续的采购可以再给你们增加一定的采购量。”
经过协商，双方最终达成了一致，以优惠百分之八的价格签订了长期采购合同。这次润滑油采购成本的降低，又为厂里节省了不少开支。
厂长得知后，再次表扬了采购科：“你们这次又解决了一个大问题，润滑油成本降下来了，对我们厂的效益提升很有帮助。希望你们继续努力，把采购成本控制得更好。”
周胜说：“谢谢厂长夸奖，我们会继续关注市场变化，不断优化采购方案，为厂里创造更多价值。”
李明说：“我们也会和供应商保持良好沟通，争取更多的合作优势。”
方勇说：“对，我们会持续努力，让采购工作更上一层楼。”
随着这些采购成本控制措施的实施，厂里的经济效益逐渐稳定，采购科的工作也越来越受到重视。但新的挑战也在不断涌现，国际市场原材料供应紧张的局势开始影响到厂里一些关键零部件的采购，周胜、李明和方勇又将面临新的考验。
王科长再次把他们召集到办公室：“最近国际形势不太好，我们厂有几种关键零部件依赖进口，现在供应可能会出现问题。你们得尽快找到解决方案，不然生产又要受影响了。”
李明皱着眉头说：“王科长，这可不好办。这些关键零部件技术要求高，国内能生产的厂家不多，而且我们对他们的质量不太了解。”
周胜说：“我们先把这些关键零部件的详细资料整理出来，看看国内有没有潜在的供应商，或者有没有可替代的产品。”
方勇说：“对，我们可以向行业内其他厂家打听一下，说不定他们有相关的经验。”
于是，他们开始行动起来，四处收集信息，联系国内的相关企业，努力寻找解决关键零部件采购问题的办法。
周胜联系了一家行业内的大厂，向对方询问：“张总，我们厂现在面临关键零部件进口受阻的问题，听说你们之前也遇到过类似情况，你们是怎么解决的呢？”
张总说：“我们当时是找到了一家国内的科研机构合作，共同研发了替代品。不过这需要投入不少时间和资金。”
李明在一旁听到后说：“这是个办法，但我们时间紧迫，不知道有没有更快的途径。”
方勇说：“我们可以同时联系几家国内的供应商和科研机构，看看能不能加快进度。”
周胜点头：“好，我们分工行动。李哥，你联系供应商，看看他们有没有类似的产品或者有没有能力生产。方勇，你联系科研机构，了解一下他们有没有相关的研究成果或者合作意向。我来整理我们厂对这些关键零部件的技术要求和使用情况，方便和他们沟通。”
李明联系了几家国内供应商后，回来对周胜和方勇说：“这些供应商有的有类似产品，但技术参数不完全符合我们的要求，有的则表示可以尝试生产，但需要我们提供详细的技术支持。”
方勇也说：“我联系的科研机构对这个项目比较感兴趣，他们有一些相关的研究基础，但需要我们厂投入一定的研发资金，而且不能保证短期内能出成果。”
周胜思考了一下，说：“我们可以把供应商和科研机构召集起来开个会，大家一起讨论一下，看看能不能结合各自的优势，加快研发和生产的进度。”
李明和方勇都觉得这个主意不错，于是他们开始筹备会议。在会议上，各方展开了热烈的讨论。
供应商代表说：“我们有生产经验，但技术上还需要突破，希望科研机构能在这方面提供帮助。”
科研机构代表说：“我们有技术，但对实际生产和应用场景不太了解，需要你们供应商和厂里提供详细信息。”
周胜说：“我们厂可以提供零部件的使用环境、性能要求等资料，也可以在研发过程中配合测试。我们希望大家能尽快合作，解决我们的燃眉之急。”
经过一番讨论，各方达成了初步合作意向，决定共同研发和生产符合厂里要求的关键零部件。
在合作过程中，遇到了各种技术难题。科研机构在研发新的材料配方时遇到了困难，供应商在生产工艺调整上也出现了问题。
科研机构的王教授对周胜他们说：“我们在材料的耐高温性能上遇到了瓶颈，按照目前的配方，无法满足你们厂的高温工作环境要求。”
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