他对每一台设备的进步都有关键性的贡献，并积极参与其中。
“好极了，李建国，这简直是为你所在的红星轧钢厂增添光大。”
杨厂长大喜过望，李建国毕竟是自家工厂的一员，他的成功比外人研发要给自家颜面增辉。
其他的管理领导也都备受激励。
先前请南钢工程师来主导研究，他们心里憋屈无比。
李建国的这份壮志凌云无疑让他们松一口气。”主任李啊，这次的成就实属重大。
等这次的研究报告送到总部后，‘副总’二字很可能就被去掉了。”
汪主任闻言，笑称自己要小心，会被年轻的同事们超越：“呵呵呵，年纪越大被赶超反而越好，只要李建国真瞧得上我的位置，我就立刻卸任全力辅佐他。”
“没那必要，汪主任抬爱了。”
李建国谦逊表示，并不是真的想抢位。
众领导此刻兴奋不已，谈话充满了竞争色彩和激励，然而在实际运作的官场规则中，正、副职位的易位并不寻常。
也不傻，他们会避免故意激发这样的矛盾冲突——副职晋升正，把原来的上司逼退，那原头领又该何去何从，他们会不顾面子吗？
即便升级可能性存在，恐怕李建国的升职还是会在别的部门以正职身份发生。
纵然入局官场的时间不长，但他对职场中的这套规则还算熟悉。
现实也确实如同他料想一般，后勤主任即将退休，自动让贤于管理层的位置，主动让出一线战斗舞台的空位给有能力的年轻人。
李建国凭借着自主研发压延设备的重大成就，取代了他的前任成为了后勤主任，实现了从副手到主官的晋升。
同时，另一位前来镀金的李怀德也因为这份功绩，留任在压延厂，但他的职位是宣传处处长。
尽管后勤主任排位靠后，实际上其权力与生产科副主管相当重要。
但正职与副职的区别显着在于责任和影响力：作为领导班子一员的后勤主任，在压延厂的重大决策及人事任命中享有表决权，这一点生产科副主管难以企及。
哪怕连政工科的副主管也无法与之同日而语。
真正算得上高层领导的是压延厂的正副厂长及16个部门主任。
在他们的升级庆功会上，厂长杨某带头举杯祝贺：“建国、怀德，恭喜你们进入咱们压延厂的核心领导层。
我首先代表全体员工，向你们表示祝贺并敬祝你们美酒一杯。”
面对这次的晋升，李建国自然是喜悦之情溢于言表，相比之下，李怀德却有点失落，因为在此次晋升中，他仅获任职宣传处处长，并未如预期迅速晋升为副厂长。
他本期望借助自主研发工作至少累积三年以上的经历以便获得该机会，谁知由于李建国的参与，这一进程在短短一年间就得以完成。
对于李建国来说，一年资历尚浅，晋升副厂长面临困难；并且由于开发周期短暂，使得上层对他这次的贡献视而不见，导致荣誉分配有所缩水。
在工厂内部，李怀德原本是科级干部，在晋升成为压延厂的宣传处处长后依然维持着这个级别。
这样的职务调换看似平级调动，实际上要想升至副厂长前，一般要在政工科锻炼一段时间。
考虑到政工科主任是副厂长选拔的一个重要跳板，可以预测李怀德若想晋升为副厂长，还需通过两轮选拔升迁，这让他感到一丝懊恼。
酒足饭饱后，厂长杨某把李建国单独留下来：“建国，你对新职务后勤主任有没有想法呢？”
李建国明白杨厂长话中有话，便没有偏离话题，回应道：“感谢您给予我在后勤工作的信任，我会努力在这个新岗位上展现能力。”
杨厂长满意地点点头，然后切入主题：“建国，你在我眼中是最具潜力的人才。
让这样的人才担任后厨职务的确浪费了你的才华。
你要明白，后勤主任虽然是领导团队的一员，这意味着的不仅仅是拥有投票权，还意味着更多的晋升机会。”
看到李建国专注地倾听，杨厂长进一步阐明道：“汪主任年纪已大，但他离退休还有三年。
如果你想要一步步晋升到主管位置，最少还得等待至少两年。
尽管生产科的地位高于后勤处，但它不具备直接提名副厂长的权限。”
“想晋升副总厂长就必须先去政绩室，而如果你表现突出，下次岗位调整时，或许可以直接越过多产科科长，直接担任政绩室主任，明白我说的意思了吗？”
李建国点点头，他明白杨厂长的想法，是在将他当作心腹培养。
杨厂长的意思，是希望他在下届竞争中具备竞选政绩室主任的实力，以便于今后获得副厂长职位的机会。
这条升职轨迹清晰可见，李建国听了立刻理解。
从杨厂长的话语里，李建国感受到了一丝急切，难道他已经知晓轧钢厂高级领导层的大变动？
“杨厂长，是不是戴主任快要有新的职务调动？”
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