我们经近四年的考验，质量上进度上各方面你们，都可以让我们放心。但为了保障双方的利益都不受损失，根据你的预算总额上还是有出入。
不是说你的饼画大了，而是你的饼为什么那么便宜，要弄清楚这个饼，你放少了糖还是放少了油？说白了我们要的是高质量，不是缺钱。你们家位是否能做出高质量的产品，这方面我们是需要坦诚相告。
这顿饭我们没有推杯换盏，都是以工程的角度去考虑。饭后我建议现在就去看现场，我告诉毛总要让你做到心中有数，下一步如何进入工作程序。你放心工程一定是你的，我们通过核对无误后，后天正式签合同。
我们到达现场看到路面还差三百米，工头说后天上午就完成。保养三天就可以通车，我跟毛总说打这段路，就是让你顺利进入现场而开。
我们徒步到达目标地，据毛总对图纸的记忆，中心点还得后北移一千米。才够位置装下这庞大的厂区，到毛总停下脚步那里，他说中心点应该就在这里。
我跟毛总说，定好标高，做好预算，这是另外工程。你立即调兵进场，整理好基础才有话可说。我的要求这项工程工期只有一个月，就是春节后我就想看到厂区放线。
毛总吩咐那三个做好记录，回去预算，不能绝对准确也要达到八成。我跟毛总说这基础工程中心点，还有一个重要工程，加上地下一米以下的排污管道，在做基础时要同时进行。
最少也要一米直径的水泥涵管，每一百米要一个四通。这样才不会让后人做无谓的冤枉工程，毛总说这种做法太超前了。是值得学习和推广的规划模式。
这时我跟毛总说，你的目标明确你们就忙吧，希望明天下午的的预算能出结果。我们的目标就是想你尽快进场，用快刀斩乱麻的手段做好一切工作。我们要回去核对你的预算方案，出入大的地方再共同研讨，争取早日达成签约。
我们回到办公室，将毛总的预算明细和设计院的各复印五份，供他们参巧对照，找出为什么毛总的预算少了一亿两千多万？因我们要做的是新世纪工程，不想出现豆腐渣工程。
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