一次会议上，甲同事负责康复的孩子请假了，乙同事不仅没有说明，反而在一旁冷嘲热讽。领导对他们的表现十分不满，狠狠地批评了他们。
“你们这样互相拆台，工作还怎么进行？如果再这样下去，都别干了！”领导愤怒地说道。
可他们并没有因此而反思自己的行为，反而将责任都推到对方身上，误会越来越深。
在单位的团队建设活动中，原本是促进大家团结协作的好机会，但甲同事和乙同事却全程没有任何交流，甚至故意避开对方。
有一天，单位接到一个新孩子，需要各位老师紧密配合。然而，由于甲同事和乙同事的矛盾，导致信息传递不畅，工作出现了严重的延误。
家长对此十分不满，威胁要换机构。单位领导大为震怒，决定对他们进行严肃处理。
“因为你们的个人恩怨，给单位带来了巨大的损失。从今天起，你们俩都停职反省！”领导严厉地说道。
事后她俩还是互相指责是对方的错。“他们那组就是故意的，总是抢我们的孩子。”甲同事气愤地说。
“哼，明明是你们自己不行，还怪我们。”乙同事 不甘示弱地回应。
崔灿灿摇摇头，走出了茶水间。这些争吵让人感到厌烦，大家为什么不能好好相处呢？说白了，事不大，气不小。灿灿还是不希望闹别扭，可谁也不听她的。
有一天，崔灿灿正在办公室整理档案，同事 C 走了过来。
“你听说了吗？他们又在背后说我们坏话了。”同事 C 一脸不满地说。
我无奈地叹了口气：“别管他们了，我们做好自己的工作就行。”
同事 C 却不依不饶：“凭什么我们要受他们的气？我们也要反击。”
灿灿皱起眉头：“这样只会让矛盾越来越深，有什么意义呢？”
同事 C 哼了一声：“你就是太软弱了，他们才会欺负我们。”
灿灿不想再争论下去，继续埋头整理档案。但同事 C 的话却让我心情沉重，为什么大家不能多一些理解和包容呢？
又一次会议上，两派同事的矛盾再次爆发。
“这个方案明明我们的更好，为什么不采用我们的？”同事 D 大声说道。
“你们的方案根本不可行，我们的才是最合理的。”同事 E 反驳道。
会议气氛变得紧张起来，大家你一言我一语地争论着。我坐在角落里，看着这混乱的场面，心中充满了无奈。领导试图调解，但双方都不肯让步。
会后，崔灿灿找到领导，表达了她的担忧。
“领导，大家这样争吵下去，对工作很不利啊。”灿灿诚恳地说。
领导叹了口气：“我也知道，但他们都太固执了，我也很头疼。”
灿灿提议道：“要不我们再组织一次团队建设活动，让大家增进了解，缓解矛盾？”
领导思考了一下：“这个主意不错，可以试试。”
然而，当灿灿把这个想法告诉同事们时，却遭到了冷遇。
“我才不去呢，和他们在一起有什么意思？”同事 F 说。
“就是，他们不改变态度，我也不会去。”同事 G 附和道。
灿灿感到很失望，大家为什么都这么固执呢？难道就不能放下成见，好好相处吗？
日子一天天过去，同事之间的矛盾依然没有缓解。崔灿灿夹在中间，感到无比疲惫。开始怀疑自己的坚持是否有意义，也许灿灿也应该加入一方，才能在这个职场中生存下去。
但灿灿又不甘心这样做，不想成为他们那样的人。还是希望大家能够和平相处，共同为了工作努力。
有一天，一个孩子的家长来到机构，对我们的工作提出了质疑。
“我觉得你们的康复方案不够个性化，我的孩子没有得到很好的照顾。”家长不满地说。
崔灿灿赶紧解释道：“我们一直在努力为每个孩子制定个性化的康复方案，但可能还存在一些不足之处，我们会改进的。”
然而，家长并不满意灿灿的解释，情绪越来越激动。就在这时，两派同事却开始互相指责起来。
“都是他们那组的问题，没有做好前期评估。”
“明明是你们后期跟进不到位。”
家长看着我们争吵，更加生气了。我意识到这样下去不行，必须先解决家长的问题。
崔灿灿深吸一口气，平静地对家长说：“您先别生气，我们一定会认真听取您的意见，尽快改进我们的工作。请给我们一些时间，我们会让您看到孩子的进步。”
家长的情绪稍微缓和了一些，但还是不太放心。我承诺会定期向家长汇报孩子的康复情况，并邀请家长参与孩子的康复过程。家长这才满意地离开了。
经过这件事情，深刻地认识到，不能再这样内耗下去了。目标是为了孩子的康复，而不是为了个人的利益和面子。
决定再次尝试调解同事之间的矛盾。分别找了两派的代表，和他们进行了深入的交谈。
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