“大家看看现在的情况，各干各的，毫无配合，这样下去公司还怎么发展？”苏然在会议上严厉地说道。
各部门经理面面相觑，都低下了头。
苏然接着说：“从今天起，重新明确各部门的职责，建立有效的沟通机制，每周进行一次跨部门的工作汇报。”
会后，苏然亲自监督各项制度的落实，每天都与各部门负责人沟通工作进展。
经过一段时间的整顿，管理混乱的情况有所改善，但新的问题又出现了。
由于之前的质量问题和管理混乱，公司的一些合作伙伴开始对合作产生了犹豫。
“苏总，几个重要的合作伙伴都表示要重新评估合作关系，这可怎么办？”业务经理着急地说道。
苏然深吸一口气：“亲自去拜访这些合作伙伴，向他们展示我们的改进成果和未来规划，重新赢得他们的信任。”
苏然马不停蹄地拜访了一个又一个合作伙伴，诚恳地与他们交流。
“我们已经吸取了教训，并且做出了一系列的改进措施，相信未来我们的合作会更加顺利。”苏然说道。
有些合作伙伴被苏然的诚意打动，决定继续合作，但仍有一些还在观望。
就在这时，行业内突然传出了一项重大技术突破的消息，这可能会对公司的产品造成冲击。
“苏总，这项新技术如果普及，我们的产品优势可能就不存在了。”研发主管担忧地说道。
苏然皱起眉头：“马上组织团队研究这项新技术，看看我们能不能迅速跟进或者找到差异化的竞争点。”
研发团队立刻投入到紧张的研究工作中。
经过日夜奋战，终于有了一些思路。
“苏总，我们可以在现有产品的基础上进行升级，融入这项新技术的部分元素，同时突出我们的特色功能。”研发主管说道。
苏然思考片刻后说道：“好，尽快制定详细的方案并实施。”
在苏然的带领下，公司能否克服重重困难，继续在市场上高歌猛进呢？
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