会后，苏然亲自深入各个部门，了解具体的工作情况和存在的问题。
“小刘，你跟我讲讲，你们在工作中遇到的最大障碍是什么？”苏然问一个基层员工。
小刘犹豫了一下，说：“苏总，有时候一个文件要经过好几个领导签字，时间都浪费在等待上了。”
苏然把这些问题一一记录下来，然后召集相关人员商讨解决方案。
经过几天的讨论和调整，公司出台了一系列新的管理制度和流程。
“大家按照新的规定执行，有问题及时反馈。”苏然在公司大会上强调。
刚开始，有些人还不太适应新的制度，出现了一些小的混乱。
“苏总，这新制度是不是太严格了？”有人抱怨道。
苏然耐心地解释：“这不是严格，是为了让我们的工作更高效。坚持一段时间，你们就会看到效果。”
果然，随着时间的推移，部门之间的沟通变得顺畅起来，工作效率大大提高。
“苏总，这个月的业绩比上个月增长了不少，新制度起作用了。”财务经理高兴地向苏然汇报。
苏然脸上露出了欣慰的笑容：“这只是一个开始，我们不能满足于此。”
就在公司稳步发展的时候，市场环境又发生了变化。原材料价格大幅上涨，给公司的成本带来了巨大压力。
“苏总，这可怎么办？成本增加这么多，利润会大幅下降的。”采购经理忧心忡忡。
苏然皱起了眉头：“赶紧寻找新的供应商，同时和现有的供应商谈判，尽量降低价格。”
经过艰苦的谈判和努力，公司终于找到了一些价格相对合理的供应商，缓解了成本压力。
然而，新的问题又接踵而至。
“苏总，有几个关键技术人员被竞争对手高薪挖走了。”人力资源经理说道。
苏然能解决这个人才流失的问题，保持公司的发展势头吗？
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