就这样，周一到周五，晚上的时候，俩人有空就煲电话粥。
到了周末，找个地方约会，或是去老莫、港港餐厅吃饭，或是去京城周边的一些景点游玩，有时候还会去歌厅看二小姐的演出，有天上午范荣不知道哪根筋搭错了，吵着要去歌厅看裴母唱戏，接过两人看到一半都睡着了.....日子过得平静美好。
1990年，王立冬三家公司的营收，首次突破亿元大关，达到了1.13亿，净利润为5203万元。其中最亮眼的要数金拱门自助餐，就一家餐厅半年来总流水2200万，净利润超1300万元。
看着金拱门那金灿灿的成绩表，连王立冬都有点咋舌。可想而知，今后三十年，啃得几和麦当老在四海捞了多少钱了，想必他们的老板半夜都会笑醒。
三个股东决定，以后几年公司的净利润的80%，都投入到金拱门业务的开拓上，包括养鸡场的扩建，门店的开拓和物流的建设等等。
净利润的10%作为公司的流动资金，还剩下10%就是三个股东的分红。不过就是10%的分红，王立冬也分到300多万，加上歌厅百分之20的分红，差不多接近400万。
等到过年的时候，范荣见到王立冬开了辆新车，好奇道：“老郭，你终于肯买车了，这车多少钱？”
看着小女人那眼神，就差明这说，你个死抠门的，终于肯自己掏钱买车了。这两年，王立冬一直开的是老二不要的普桑。不是他抠门，而是这年代除了几百万的顶级豪车，其他车真的也就那样了。
“最新款奥迪，落地58万，你要不要试试？”
已经拿到驾照范荣，兴奋地上了新车，开了半小时，来到了京郊。王立冬提议测试一下新车的避震效果，小女人也是欣然同意，经过一个小时剧烈的震动，发现效果杠杠的。
时间进入91年，年初三人就规划好了新一年的计划。上年净利润的百分之八十4000多万，其中2000万元，建立一家配送中心，一家食品加工厂专门生产半成品的炸鸡披萨薯条等，还扩建了养鸡场，把养殖数量扩充到了50万的存栏量。
门店方面，基本保持一个月新开一家的速度，一年下来自助餐厅的数量达到了9家。
几人倒是想多开几家，可惜资金不够。
想到再过十几二十年的房价，王立冬决定店铺只买不租。
91年，京城商铺的价格差不多三千多元/平，算是白菜价了。
因为是自助餐厅模式，需要的面积都比较大，四五百平左右，核算下来差不多要一百五十万左右。
厨房设备，店铺装潢和各种杂七杂八的费用。
一家新店的开店成本核算下来，差不多是260万左右。
而这年年底的时候，王立冬花了五十万，把破产的西胡同饮料厂的工厂给买了下来。
当初区里的高官，还上门推销这家饮料厂，知道是坑就没接。
最后被厂里的一个中层承包了。后来听说这人是原先厂长的侄子，然后没两年，就榨干了工厂最后一毛钱后，转身自己在京郊开了一家饮料厂，相同的配方和口味，原先的经销商也被拉过去了大半。
接手后，王立冬也没大动干戈，生产线什么都没换新的，就是让原先厂里的维修工修修补补一番，然后又从原先的工人里找了三百来人。
汽水的配方，他亲自出马，橘子水，荔枝水，哄牛，可乐，雪碧等...
接手第三个月，饮料工厂就实现了盈利，虽然不多，才十万出头，但工人们的精神立马就大不同。
91年全年下来，王立冬旗下的公司所有营收跨越式地跳进了3亿元的大关，卤味调味这一块的营收超过1个亿，而9家自助餐厅的销售额超过了2亿，全年的净利润总共为1.8亿。
时间进入了1992年1月，让老二在京城坐镇，王立冬带着小威子，拖着装着500万现金的两个拉杆箱到了明珠。
在火车站找了卖票的黄牛，买了百来张明珠本地人的身份证。
然后迅速在市中心靠近思南公寓的附近，买了一幢老洋房，接着又挑了辆五十来万的车。
从19日开始的十天里，王立冬化妆成身份证上的模样，在全市上百个卖股票认购证的窗口购买30元一张的认购证，每个地方他不多买，两三万之间。
等到最后一天，回到老洋房后，把价值20万的认购证，放进一个大纸箱码好后，小威子看着房间里堆的几个大箱子认购证，不吐不快道：“大哥，这纸片也就今天好像买的比较多，前两天都没什么人买。”
王立冬关上门，进了客厅，泡了杯茶，吹了两口，把沫去掉后，啜了两小口。
大冬天，喝口暖得真舒服。
瞥了眼一旁的小威子。
这么多认购证，他是不准备带回京城。
这年头高速没通，就现在公路的路况，和隔几公里就出现的石头或者树干堆成的收费站，旁边还站着拿着刀子的村姑，对着你抛媚眼，嘴里喊着：“大爷，别走啊...”的车费路霸，那还不如直接待到四五月份。
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