经过一番深思熟虑，陈部长见简阳沉默不语，便主动开口：“简书记，我内心十分认同您对人事组织工作的见解，也渴望组织部工作有所突破。
但我们目前仍在摸索学习阶段，步子是否迈得过大，风险过高？毕竟具体实施时，难免遭遇诸多问题和困难。”
简阳深知陈部长的顾虑，这也是古川众多干部的共同心声，根源在于对人事制度改革的不信任和质疑。
他轻啜一口微凉茶水，缓缓说道：“人事改革并非首次，中央多次部署。
古川看似先行一步，实则放眼全国，步伐仍显迟缓！经济发达地区早已加大人才引进和竞争上岗力度，他们身处改革前沿，率先感受竞争压力和人才需求。我们与之差距明显，若不加速追赶，古川县发展将愈发艰难。
怕风险？他们已积累经验成果，我们可学习借鉴。
以往常派观摩团外出，如今为何不向他们取经？有了前车之鉴，古川还以‘无经验、风险大’为由推脱，说不过去！”
简阳语气逐渐变得短促严肃，连串反问如重锤敲击，给人压力。
陈部长默不作声，坐姿笔挺。
简阳继续说：“人是社会变革根本，若人事工作不力，谈何发展、其他工作顺利开展？
古川要变革，先从政府转变，从观念转变开始，继而行为、体制转变，实现社会变革、发展。
社会、政治变革如此，是人类进步必然，不可违背。”
他目光转向陈部长，见其专注倾听，便用客观事实佐证观点：“日本明治维新，被英国炮轰后，深知海权重要性，他们全力发展造船业，从落后半手工封建社会迅速转型工业强国，其发展轨迹值得深思。
他们面临困难，却未因潜在问题止步，未先试一试再改革，而是从天皇到百姓，倾尽全力投身造船业，最终成功。
反观清皇朝，因彷徨、争执，采取先试一试态度，错失崛起良机。
先试一试是惯性思维，对任何事物先想到试一试，看似老成谋国，实则怕承担变革风险、新事物变化，是封建文化中庸守成之道，致我们错失诸多发展机会。
时不我待，机不可失！
既知发展需变革，就应全力去做，勇面困难风险。
汉武帝若先试一试才出兵北疆，可能一生犹豫徘徊，被臆猜困难牵制，无法发出‘犯我天威者虽远必诛’壮言。
毛主席建国初期搞‘两弹一星’，若也先试一试，我们今天可能还在努力试一试！
陈部长，我们还要试一试吗？
哪有事情不遇困难、无问题？
别人做过的事情，难道就无困难、无问题？
我们组织程序就没困难？”
简阳停顿，斩钉截铁地说：“人不怕困难，怕困难我们小米加步枪就打不过飞机大炮，从来都是别人怕我们困难怕我们！只要团结一心，就没有克服不了的困难！”
陈部长挺直腰板，直视简阳，沉声说：“简书记，只要你有决心，只要是古川县人民需要，我就去做，再大困难，我也能啃下来！”
简阳点头，严肃说：“是我们一起把它啃下来！”
陈部长点头：“那我现在就回去组织大家讨论具体实施办法，争取搞得细致、全面。等具体办法出来，我再来向您汇报！”
简阳稍作停顿，分享几点个人意见供参考：
“首先，以往改革多自上而下，这次可尝试自下而上。
先夯实基层工作，再依此向上推进。
一来确保上层机关不受先期影响，使改革始终有序可控；
二来借助扎实基层基础，减少上层改革阻力干扰；三来基层涉及面有限，即便失误，调整也更高效及时。
其次，从下属机关、基层先办几期骨干学习班，两至三天，筑牢基层基础，让基层群众正确认识人事体制改革。
再通过骨干在全县广泛宣传、筹备，扩大组织部影响力，助力工作开展。
第三，联系县宣传机关，召开联席会议，共同讨论宣传策划，统一分工、协调、指挥，最大化发挥宣传资源，达到最佳效果。
第四，政法部门全程监督竞选，以党纪国法规范活动严肃公正性。
可请公正部门对大型投票活动公证，若古川县人手不足，可向省里或其他市申请人员现场公证，确保选举程序合法有效。
第五，严控程序关键点，如提名、投票、复核等，组织部门派责任人现场监督，建议由直接上级领导、纪检部门、组织部门和公正部门派员到场，必要时邀请宣传部门配合。”
简阳总结道：“以上意见仅供参考。陈部长，望抓紧时间，尽快拿出实施办法，落实准备工作。这次组织工作考验重大！”
陈部长点头：“请简书记放心，今明两天内定拿出方案，按常委会日程，圆满完成任务。”
简阳感叹：“你们辛苦了！但古川县人民会见证努力，享受成果。只要我们为他们付出，若干年后，他们仍会铭记，这是最高奖励和荣誉。”
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