如果这些方面都很欠缺，那就当稳定复购的普通消费者来培育，禁止盲目发展下线拉人头。
作为上级代理商，或者叫团队长，一定要跟公司小而美的经营理念一致。
对于买自己产品的人，是当个人消费客户，还是发展为下级代理，一定要因人而异实事求是。
在队伍建设上要把好准入审核关，杜绝眉毛胡子一把抓、良莠不分凑人数的草寇土匪做法。
第二点，所有代理商在成功发展到伙伴后，公司会根据下级投资的金额层次，给予上级一定金额的推荐奖。
就跟其他行业公司里，给予内部员工的新人推荐奖一个性质。
但是，公司这么做，只是对所有代理商的一项激励政策，是对大家助力公司发展壮大的一种肯定，而非鼓励大家去拉人头。
所有人，不得为了拿到更多更高的推荐奖，而不择手段鼓动亲人朋友、砸锅卖铁贷款去拿高级代理资格。
公司倡导所有代理商，无论是对自己还是对属下，都要本着量入为出量力而行的原则，避免为后续团队发展埋雷，避免给个人和公司带来不必要麻烦。
……
李哲在代理商扩张原则上，大大小小一共写了七八条，涉及面非常多，也考虑的很全面。
当着所有人的面，他也把丑话都提前说了。
谁要是违背公司宗旨行事，对公司造成了恶劣后果及影响，公司会采取但不限于扣除保证金、召回货物、取消代理商资格、终身禁入甚至是诉诸法律。
当李哲讲完重点后，就把发言权移交给了张佳玲。
张佳玲开始给所有准代理，传达起近期朋友圈宣传预热的细节事宜来。
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