我跟他在湖边慢悠悠地走着，月光像水一样洒在咱俩身上，照理说这场景挺温馨浪漫的。可不知道咋的，我总感觉远处的黑暗里有双眼睛在盯着我，心里头就像扎了根刺似的，膈应得慌。
他紧紧攥住我的手，信誓旦旦地说：“咱以后肯定越过越好。”
我抬起头看着他，满眼都是爱意，轻轻应了句：“嗯，我信咱们能过一辈子。”
嘴上虽然这么说，我还是忍不住回头瞅了瞅那片黑黢黢的地方，可除了黑，啥也瞧不见。我心里犯起了嘀咕，这暗处有人偷看，莫不是竞争对手又在搞啥鬼把戏？
回到公司，我把高层都叫过来开会。刚在会议室坐下，市场部经理就火急火燎地开了口：“梁总，这行业最近变得太快了，新兴技术把咱传统业务冲得七零八落，好多老客户都跑了。”
我眉头皱得紧紧的，知道这问题可不小，问道：“大家都说说，咱咋应对这场变革？”
研发部主管推了推眼镜，小心翼翼地说：“我觉着咱得加大研发投入，跟上新兴技术的步子。”
销售部经理却一脸担忧：“研发又费时间又费钱，市场可不等咱，咱业务都在往下滑呢。”
大伙你一言我一语地讨论起来，各有各的想法，会议室里的气氛一下子就紧绷起来。我抬手示意大家安静，想了一会儿说：“古人说得好，‘穷则变，变则通，通则久’，咱不能干等着，得主动转型。”
财务总监面露难色：“梁总，转型得花不少钱，现在公司现金流有点紧。”
我眼神坚定：“资金的事儿我来解决，当务之急是先定好转型的方向。”
这时，技术顾问提了个建议：“咱可以结合新兴技术，开发新的产品线，满足市场新需求。”
我点了点头：“这主意不错，大家再把方案细化一下，尽快弄出个可行性报告。”
散会之后，我一个人留在会议室，望着窗外繁华却又藏着危机的城市，心里头乱糟糟的。转型肯定不好走，可要是不转，公司只有死路一条。
为了解决资金问题，我决定去拜访几个合作伙伴。到了老友的公司，寒暄了几句，我就直说了：“现在行业变了，我公司打算转型，想让你帮帮忙。”
老友有点犹豫：“梁总，我明白你的难处，可我这儿资金也不宽裕，估计帮不了太多。”
我早料到他会这么说，还是诚恳地说：“我知道有困难，可咱一直合作得挺好，这次一起熬过难关，以后我肯定忘不了你。”
老友想了一会儿：“那我尽量给你协调一部分资金，不过数额不会太多。”
我打心底里感激：“谢谢，有你支持，我更有底气了。”
从老友公司出来，我又去了几家合作伙伴那儿，虽说都得到了点支持，但离转型需要的资金还差得远。
回到公司，助理告诉我，神秘电话的调查还是没啥进展。我心里烦透了，但还是强装镇定：“接着查，一定得把幕后黑手揪出来。”
与此同时，公司业务还在往下滑，客户投诉没完没了。客服主管一脸无奈地汇报：“梁总，好多客户说咱产品跟不上时代，要求退款。”
我急得像热锅上的蚂蚁，只能安慰她：“先稳住客户情绪，告诉他们咱正在积极转型，会给他们更好的产品。”
晚上，我拖着疲惫的身子回到家，他赶忙迎上来，关切地问：“今天公司咋样？”
我长叹一口气：“不太好，转型资金缺口大，业务还在掉。”
他紧紧抱住我，轻声安慰：“别急，总会有办法的，我会一直在你身边。”
我靠在他怀里，感受着那股温暖，心里稍微舒坦了点。可一想到公司的困境，哪能真的安心啊。
第二天，我把研发团队召集起来，又强调了转型的紧迫性：“咱得加快研发进度，新的产品线得赶紧推向市场。”
研发团队负责人面露难色：“梁总，技术难题不少，得给我们多点时间。”
我态度坚决：“时间不等人，克服困难，我相信你们有这本事。”
为了鼓舞团队，我宣布了一堆奖励措施：“研发成功，每个人都有丰厚奖金，还有晋升机会。”
团队一下子来了精神，都说会拼尽全力。
转型过程中，公司里也有反对的声音。有个老员工找到我，语重心长地说：“梁总，咱做传统业务这么多年了，贸然转型风险太大。”
我耐心解释：“时代变了，不转就得被淘汰，咱得跟上潮流。”
老员工还是有点担心：“可转型哪有那么容易，万一失败了咋办？”
我拍了拍他肩膀：“不试试哪有机会，我带着大家一起闯。”
虽说有反对声，但大部分员工还是支持转型的。大伙一条心，为了公司的未来拼命干。
过了些日子，研发团队总算有了点进展。技术骨干兴奋地跑过来汇报：“梁总，我们攻克了一个关键技术难题。”
我高兴坏了：“太好了，接着加油，胜利就在前头。”
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