清晨的杭州，下着毛毛细雨，我站在会议室门口，看着一张张来自全国各地的物流负责人面孔陆续走进会场。
他们的眼神中带着期待、怀疑，也有一丝试探。
会议开始，王哥站上讲台，身后大屏幕亮起，“城市共联体”四个字映入眼帘。
“各位老板，我们不是在组建一个新的平台。”王哥声音沉稳，语速不快，“而是在打造一种全新的协作模式。”
他开始介绍方案：共享调度系统，可以打通各地物流网络，实现跨区域订单无缝对接；统一服务标准，确保配送质量稳定；数据加密保护机制，则是防止信息泄露，保障用户和企业隐私。
“这不是联盟，而是共生。”他说完这句话时，现场响起了掌声。
我也松了口气。
这个项目，从最开始只是我的一个念头，到现在，终于有了模样。
接下来的自由交流环节，气氛明显比之前热络许多。
有人主动找我和宋姐沟通合作细节，也有人拉着王哥问技术问题。
我能感觉到，大家的态度正在悄然改变。
十点整，宋姐发来了宣传片链接。
我点开视频，画面出现在一位重庆女骑手身上，她每天凌晨四点出门送餐，为了供弟弟上学。
镜头切换到她在共联体培训中心学习路线优化的画面。
接着是沈阳的一位退伍军人，曾经一度因为找不到工作陷入低谷，加入共联体后，他带起了一支小团队，现在负责片区管理。
还有广州的双胞胎兄弟、深圳的单亲妈妈、成都的老骑手……每一个人都有故事，每一段经历都真实得让人动容。
我在配音中说：“我们不是为了打败谁，而是为了让每个人都能走得更远。”
视频最后定格在我骑着电动车穿梭在城市街头的画面。
那一刻，我突然有些恍惚。
我想到那个独居老人，想到那句“失败不可怕，可怕的是被人操控却浑然不知”。
我想告诉他，我记住了，而且没有停下脚步。
中午十二点，戴老师发来一份报告，标题是《外资资本对“城市共联体”的渗透路径分析》。
我快速浏览，内容指出已有两家成员企业接到了外资企业的接触邀请，对方开出优厚条件，试图分化联盟结构。
看完后，我拿起手机，拨通了王哥的电话。
“马上通知所有成员签署《公平合作公约》，任何外部资本不得干预运营，否则将自动退出共联体。”
王哥那边沉默了几秒，随即道：“明白，我这就安排。”
挂断电话，我靠在椅背上，闭上眼，脑海中闪过一个个画面：那个深夜打电话给我的神秘人、老人的笑容、宋姐剪辑视频时专注的表情、王哥在台上自信的模样……
真正的风暴，还在后面。
窗外的雨已经停了，阳光透过玻璃洒进房间，在桌面留下一道温暖的光痕。
我起身整理了一下衣领，准备去参加下午的第一场战略合作讨论会。
但就在这个时候，手机震动了一下。
一条新闻推送跳出来：
【财经前线】两竞争对手高管接受专访，公开质疑“城市共联体”模式为“松散联盟”，称其缺乏统一管理，未来极有可能分裂瓦解。
我没有点进去看详细内容，也没有回应。
我只是把手机收进兜里，深吸一口气，推开门，走进走廊。
风很大，但阳光很好。
我走进战略会议室的时候，外面的风已经停了。
会议桌上的笔记本电脑屏幕还亮着，梁竞争对手的专访视频正在循环播放。
“……林致远所谓的‘城市共联体’，不过是一个松散的联盟组织。没有统一的管理体系，缺乏核心竞争力，本质上不具备长期可持续发展的能力。”他端坐在镜头前，西装笔挺，语气冷静而自信，“我们欢迎良性竞争，但也要警惕这种打着‘去中心化’旗号的伪创新。”
宋姐在我身边皱眉：“要不要回应？”
我摇了摇头，手指在桌面上轻轻敲了几下，脑海中迅速梳理出当前局势。
梁不是随便放话的人，他的每一句话背后都有布局和意图。
这番言论看似轻描淡写，实则是想动摇部分合作方的信心，甚至可能已经在暗中接触某些意志不坚定的成员。
“不回应。”我说，“我们要做点更狠的。”
宋姐愣了一下：“更狠的？”
我拿起手机，拨通王哥的电话：“启动B计划，开放API接口。”
“你确定？”王哥声音里带着惊讶。
“对，现在就发布通知。任何第三方开发者都可以接入我们的系统，进行定制化开发与优化。只要符合标准，数据共享权限全开。”
挂断电话后，我转头看向宋姐：“技术壁垒是活的，不是死的。越开放，越安全。”
她眼睛一亮：“你是要让他们看到真正的技术潜力，而不是停留在口号上。”
下午三点整，我们在官微发布了《关于“城市共联体”平台开放策略的公告》。
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