“方舟计划”的全力推进，如同将“星火无限”这艘航船的动力引擎推至超载状态，以近乎燃烧自身的方式，向着那片名为“新大陆”的未知领域冲刺。全体成员在一种悲壮而激昂的氛围中，与时间赛跑，与技术极限搏斗。成败，再次悬于一线。
“晨曦”原型芯片的设计，进入了最紧张激烈的最终冲刺阶段——流片前的最终签核（Sign-off）。 这是芯片设计流程中最严苛、最不容有失的环节。所有模块的时序、功耗、功能、物理设计规则，都必须经过极其严苛的仿真验证，确保万无一失。
作战室的大屏幕上，布满了密密麻麻的验证报告条目。每通过一项，对应的条目就会由红转绿。团队日夜轮班，紧盯着屏幕，处理着不断冒出的各种违规（Violation）和错误。空气仿佛凝固，只有服务器风扇的嗡鸣和键盘敲击声不绝于耳。
最棘手的挑战，来自于3D堆叠结构带来的信号完整性和电源完整性问题。当计算芯粒与存储芯粒垂直堆叠后，高速信号在硅通孔（TSV）中传输会产生严重的反射和串扰，而供电网络也因结构复杂面临电压跌落（IR Drop）的风险。这些问题在二维芯片设计中相对简单，但在三维空间中变得异常复杂。
“架构舰队”和“集成舰队”的专家联合攻关，反复调整布线策略、优化去耦电容布局、微调驱动强度，进行了成千上万次的仿真迭代。每一次优化，都可能引发新的问题，如同在绷紧的钢丝上寻找平衡点。
就在这高度紧张的时刻，辰光科技发动了新一轮的攻势，这一次，更加精准和致命。
他们并没有发布新的产品，而是策动了一场资本市场与供应链的联合绞杀。
首先，几家与辰光关系密切的国际顶级财经媒体，几乎同时刊发深度分析报告，标题耸人听闻：《“专用架构”的黄昏？——论通用GPU生态的不可逆转性》和《初创芯片公司的生存危机：烧钱之路还能走多远？》。报告虽未直接点名“星火”，但引用的数据和分析，明显指向“星火”所代表的路径，质疑其长期盈利能力和技术可持续性，暗示其估值存在巨大泡沫。
这些报告在投资圈迅速发酵，引发了“星火”现有和潜在投资人的严重担忧和质疑。财务总监的电话被打爆，原本进展顺利的新一轮融资谈判，骤然陷入停滞。
紧接着，供应链的打击接踵而至。为“星火”提供3D IC封装关键材料和设备的几家海外供应商，突然以“产能不足”或“需要配合美国政府出口管制审查”为由，通知“星火”暂停供货或无限期延长交货周期！
这无疑是釜底抽薪！“晨曦”原型卡的流片和封装，高度依赖这些关键物料和设备。一旦断供，整个“方舟计划”将陷入瘫痪！
“这是有预谋的、全方位的打压！”刘峰在紧急会议上，声音因愤怒和焦虑而颤抖。
内忧外患，如同冰与火交织，将“星火”推向悬崖边缘。公司内部的气氛凝重到了极点，失败的阴影笼罩在每个人心头。
面对这前所未有的绝境，林渊的眼中，却燃烧起从未有过的决绝光芒。
他没有时间恐慌，必须立刻做出决断。
第一，稳定军心。 他立即召开了全公司紧急会议，没有隐瞒，坦诚告知了公司面临的严峻形势。他的声音通过麦克风，清晰地传遍每个角落：“同志们！最坏的时刻到了！有人想在我们最关键的冲刺阶段，扼杀我们！他们害怕了！害怕我们成功！越是如此，我们越要证明，我们是不可战胜的！‘晨曦’必须成功，这不仅是为了公司，更是为了证明，中国人有能力、有骨气，走通一条属于自己的核心技术之路！现在，我需要每个人坚守岗位，信任彼此，我们一定能闯过去！”
他的话语，如同一块巨石投入死水，激起了巨大的波澜。一种同仇敌忾、背水一战的悲壮激情，取代了恐慌，在团队中迅速蔓延。
第二，解决供应链危机。 林渊亲自坐镇，成立供应链应急小组。
多方寻源：发动所有力量，在全球范围内寻找替代供应商，甚至不惜通过灰色渠道获取关键物料。
国内突破：紧急向国内相关领域的顶尖科研院所和企业求助，请求技术支援，尝试联合攻关，进行国产化替代的紧急验证，哪怕性能暂时打折，也要保证流片能够进行。
高层沟通：通过“国创投”和相关部门，紧急反映情况，寻求国家层面的协调与支持。
那段时间，林渊的办公室电话和手机几乎从未停歇，他动用了所有能动用的资源，与时间赛跑。
第三，也是最重要的一步，他进行了一次前所未有的系统推演。
在夜深人静之时，他消耗了系统中积累的近千点积分，进行了一次关乎命运的推演：
【推演目标：在当前极端困境下，确保‘晨曦’原型流片成功并实现POC验证的最优路径推演。】
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