“我需要明确授权，在跨部门协调上有更多灵活度。”昭阳听见自己的声音说，清晰而平稳，“还有，对团队，我需要一些激励空间，不仅仅是惩罚。”
“可以。”沈浩答得干脆，“具体方案你提，我批。但我只要结果。”
谈话结束，昭阳走出办公室时，脚步有些虚浮。不是轻松，而是一种复杂的清醒。刚才那二十分钟，她做了什么？她努力放下了预先的评判，倾听了沈浩话语背后的压力与需求，也坦诚表达了自己的条件和顾虑。没有阿谀奉承，也没有硬碰硬。结果，她获得了一个意想不到的机会，也看到了上司面具下那个同样焦虑的中年人。
原来，倾听不仅仅是听对方说了什么，更是听对方没说什么，听那些隐藏在语气、停顿和眼神里的真实信息。而这一切的前提是，放下自己心里那部早已写好的剧本。
回到工位，安雅凑过来，压低声音：“怎么样？是不是又挨批了？”
昭阳摇摇头，想了想，说：“算是……一次深度沟通。”
“深度沟通？”安雅挑眉，“跟沈浩？他能沟通？”
昭阳没多解释。有些体悟，如人饮水。她打开电脑，开始整理思路。沈浩要的结果是提升市场占有率，而阻碍在于内部协同效率。她需要一份切实可行的改革方案，这需要倾听更多人的声音——不仅是部门内，还有跨部门的同事。
午休时，她没去食堂，约了产品部的老张在公司楼下咖啡馆见面。老张五十三岁，技术出身，性格耿直，上次和沈浩公开冲突后一直憋着气。
“张哥，耽误您休息时间。”昭阳点了两杯美式，“就想听听您对咱们两边协作的看法，有啥堵点，随便说。”
老张哼了一声：“有啥好说的？你们新总监不是觉得我们产品部拖后腿吗？”
“沈总有他的压力。”昭阳没接火药味，只是把咖啡推过去，“但我今天来，不是代表他，是代表我自己。我想把事做成，需要您这边支持。您觉得，问题到底卡在哪里？”
也许是语气诚恳，也许是那句“代表我自己”，老张紧绷的脸色缓了缓。他喝了口咖啡，开始倒苦水：市场部给的客户需求模糊不清，朝令夕改；测试资源永远不够；每次紧急上线都像救火，技术债越堆越高……
昭阳没打断，只是听着，偶尔在本子上记几笔。当老张说到“我们也是人，不是机器，天天被催，谁受得了”时，她点头：“我明白，那种感觉确实不好。”
就这么听了二十分钟，老张的语气从愤懑渐渐转向无奈，最后甚至带了几分推心置腹：“小昭，我不是针对你。你也难。但这么搞下去，产品质量要出问题，到时候市场占有率更保不住。”
“张哥，您说得对。”昭阳合上本子，“这样行不行，以后市场部提需求，我这边先过滤一道，确保清晰、可执行再转给您。测试资源问题，我们一起写个报告向上申请。至于紧急上线，我们定个规矩，非真正紧急情况，必须走完正常流程。”
老张看着她，有些意外：“你能做主？”
“我去争取。”昭阳说，“但需要您这边也配合，咱们定好的规矩，共同遵守。”
离开咖啡馆时，老张拍了拍她的肩：“你呀，比以前会听人说话了。”
昭阳走在回公司的路上，初冬的阳光稀薄，风吹在脸上有点刺。老张那句话让她怔了怔。是啊，以前的她，在这种场合会怎么做？可能会急着解释市场部的难处，可能会反驳“产品部也不完美”，可能会陷入扯皮。但今天，她只是听，然后基于听到的，提出解决方案。效果似乎更好。
倾听，不是被动接受，而是主动的理解。理解之后，行动才有了更扎实的根基。
下班前，沈浩召集了核心团队开短会。昭阳分享了与产品部沟通的初步成果，提出了协作流程调整的建议。沈浩听完，只说了句：“按你的思路先试行一个月。我要看数据改善。”
会散后，安雅对昭阳挤眼：“阳姐，你跟老张聊了什么？他居然没在会上怼人。”
“就是听了听他的想法。”昭阳收拾东西，“有时候，人只是需要被听见。”
回家路上，地铁依旧拥挤。昭阳戴上耳机，却没放音乐。她观察周围的人：低头刷手机的青年，满脸疲惫的中年妇女，依偎着打瞌睡的情侣。每个人都是一个世界，装着旁人无从知晓的悲欢。我们每天与无数人擦肩，可曾真正倾听过其中任何一个人？
到家时，婆婆正在辅导朵朵做数学题，声音里压着不耐：“这么简单怎么就不会呢？用心想一想！”
朵朵小嘴瘪着，眼泪在眼眶里打转。
昭阳放下包，走过去。“朵朵，哪道题难住了？给妈妈看看。”
那是一道关于时间计算的题目。朵朵抽噎着说：“我就是搞不清楚……奶奶说我笨……”
昭阳蹲下身，平视女儿：“你不笨。这道题确实有点绕。来，我们一步一步来。”
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