清晨的阳光刚漫过 “晚星娱乐” 的玻璃幕墙，前台小妹就抱着一摞厚厚的文件冲进办公室，声音里满是焦急：“张萌姐，这是今天早上收到的邀歌合作函，已经堆了快半米高了，还有十几个合作方在会议室等着，说想当面和苏总谈！”
张萌接过文件，指尖划过封面上的合作方名称 —— 既有《长安十二时》这样的大制作影视剧组，也有《音乐狂欢夜》这类顶流综艺团队，甚至还有几位老牌歌手的工作室，每一份函件上都标注着 “紧急”“优先对接” 的字样。她快步走到林晚星的办公室，刚推开门就忍不住感叹：“林总，您公开身份后，邀歌需求简直要把公司门槛踏破了！”
林晚星正坐在书桌前，手里拿着一份《江湖令》剧组的邀歌函，函件里详细描述了 “侠客江湖情” 的故事背景，希望她能创作一首兼具 “豪迈与柔情” 的主题曲。而旁边的《青春合唱团》综艺合作函，则要求歌曲风格 “青春活力，适合合唱”，两者风格截然不同，却都标注着 “希望两周内出 demo” 的紧急需求。
“这样下去不是办法。” 林晚星放下函件，揉了揉发胀的太阳穴，“如果不做规划，要么为了赶进度牺牲质量，要么顾此失彼得罪合作方，这两种结果都不是我们想要的。” 她起身走到白板前，拿起马克笔，在上面写下 “邀歌规范” 四个大字，“我们必须建立一套完整的制度，既保证作品质量，又能高效对接合作方。”
当天上午，林晚星召集张恒、张萌、法务部负责人和新入职的版权专员，召开 “邀歌制度制定会议”。会议室的长桌上，堆满了各类合作函和行业数据报告，白板上很快被密密麻麻的关键词填满 ——“需求分类”“排序标准”“版权费定价”“创作周期”。
“首先，我们需要设立专门的版权对接部门，由张萌牵头，配备 3 名专职专员，负责统一接收、筛选和跟进邀歌需求。” 林晚星率先提出核心方案，“所有合作方必须提交详细的‘需求表’，包括作品背景、风格要求、时间节点、预算范围，不提供完整信息的，一律不纳入排队序列。”
张萌立刻补充：“我建议按‘作品类型’对需求进行分类，比如影视主题曲、综艺插曲、艺人个人单曲，每类设定不同的对接流程和反馈周期。比如影视主题曲需要先看剧本片段，综艺插曲需要了解节目定位，这样才能确保歌曲与内容高度契合。”
法务部负责人则在 “版权费标准” 上提出建议：“根据行业数据，影视主题曲的版权费普遍在 80 万 - 200 万之间，综艺插曲在 50 万 - 120 万，艺人个人单曲在 30 万 - 80 万。考虑到苏总的创作实力和市场热度，我们可以将价格区间设定为影视主题曲 100 万 - 200 万，综艺插曲 60 万 - 150 万，艺人个人单曲 50 万 - 100 万，同时明确‘加急费’标准 —— 若要求在 15 天内完成创作，需额外支付 50% 版权费，避免合作方随意压缩创作周期。”
“排序标准也很关键。” 张恒指着白板上的 “排队机制”，语气里满是专业，“不能只按预约时间排序，还要结合‘作品匹配度’。比如某剧组的武侠题材，正好契合苏总擅长的‘国风 + 流行’风格，即使预约时间稍晚，也可以优先安排；而那些风格模糊、需求反复的合作方，需要排在后面，避免浪费创作精力。”
经过三个小时的讨论，一套完整的 “邀歌排队制度” 终于成型，核心条款清晰地呈现在白板上：
需求接收与筛选：
设立版权对接部门，统一接收合作函，要求提供 “作品背景 + 风格要求 + 时间节点 + 预算” 四大核心信息，缺失任一信息则暂缓对接；
每周五汇总需求，由林晚星、张恒、张萌组成评审小组，筛选出 “高度匹配”“一般匹配”“低匹配” 三类需求，优先处理 “高度匹配” 类。
排队与周期设定：
按 “预约时间 + 匹配度” 排序，“高度匹配” 类可插队至当周需求前列，“低匹配” 类顺延至次周；
明确创作周期：影视主题曲 3-4 周（含沟通、创作、修改），综艺插曲 2-3 周，艺人个人单曲 1-2 周，不接受 15 天内的紧急需求（特殊情况需支付 50% 加急费）。
版权费与合作条款：
按类型定价：影视主题曲 100 万 - 200 万（根据制作规模浮动），综艺插曲 60 万 - 150 万，艺人个人单曲 50 万 - 100 万；
签订正式合同，明确版权归属（默认林晚星拥有着作权，合作方获得使用权）、修改次数（免费修改 2 次，超出部分每次收取 10% 版权费）、商业授权范围（避免后续纠纷）。
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