何雨水注意到一个细节——
公司最大的债主，是一家叫“太平洋资本”的投资基金。
而这家基金，最近在大量减持科技股。
她立即给在美国的同学发了封邮件，请他们帮忙打听“太平洋资本”的情况。
第二天一早，回复来了。
“太平洋资本”确实在清仓科技股，而且动作很快。
市场上传言，他们的首席经济学家判断互联网泡沫将在六个月内破裂。
何雨水心里一紧。
连专业的投资基金都在跑了，说明情况真的不妙。
她立即给阎埠贵打了电话。
“阎叔，我得到新情报。‘无线未来’的主要股东在减持，这可能加速其股价下跌。我建议，我们的减持动作要更快。”
“明白了。”阎埠贵说，“我马上安排。”
挂掉电话，何雨水看着窗外渐渐亮起的天空，心里既有压力，也有兴奋。
这是她的第一场实战。
虽然只是预警和建议，但她的分析，将直接影响一家大型企业的投资决策，影响数亿资金的去向。
这种责任感，让她既紧张，又充满力量。
她知道，这只是开始。
在这个快速变化的时代，在这个充满机遇也充满风险的市场里，她的所学所长，将真正发挥作用。
而她，准备好了。
用智慧守护企业的财富，用远见规避市场的风险，用所学回报这片养育她的土地。
这是她的选择，也是她的使命。
在这个千禧之交的夏天，何雨水站在北京的高楼里，看着这座古老而又崭新的城市，心里涌起一个清晰的念头：
属于他们的时代，真的来了。
而他们，将用智慧和担当，写下这个时代最精彩的篇章。
…………
2000年9月，纳斯达克的走势开始变得诡异。
前三个月还气势如虹的指数，进入九月后，像是喝醉了的醉汉，走一步退两步。
今天大涨百分之三，明天就暴跌百分之五，波动剧烈得让所有投资者心惊肉跳。
“振华”投资部的办公室里，王明盯着电脑屏幕，额头渗出细密的汗珠。
他负责的几只互联网股票，这个月已经跌了百分之二十。
而就在三个月前，他还在董事会上坚持认为何雨水的预警太早，会错过牛市最后的盛宴。
现在，现实给了他一记响亮的耳光。
“王经理，‘东方网’又跌了百分之八。”助手小声汇报，“我们要不要……补点仓？现在价格比我们减持时低了百分之三十。”
王明看着那条几乎垂直向下的曲线，咬了咬牙：“不，再等等。”
他想起何雨水上周在分析会上的话：
“下跌过程中的反弹，往往是最危险的诱惑。就像从山顶滚落的石头，中途可能会撞到树梢停一下，但最终的方向还是向下。”
当时他觉得这是书生之见，现在才知道，那是血的教训。
“通知交易员，继续减持。”王明终于说，“把剩下的仓位，再清掉一半。”
“可是……”助手犹豫，“万一反弹呢？”
“没有万一。”王明苦笑，“何博士说得对，这次不一样。你看成交量，下跌时放量，反弹时缩量，这是典型的出货特征。”
他顿了顿，声音低沉：“我错了。何博士是对的。”
就在“振华”加速减持的同时，大洋彼岸的华尔街，恐慌正在蔓延。
十月初，一家曾经风光无限的互联网公司“梦想在线”发布财报，亏损额远超预期。
第二天，股价暴跌百分之四十二。
这像推倒了第一张多米诺骨牌。
紧接着，“电商之星”、“虚拟社区”、“数字娱乐”……
一家又一家互联网公司发布糟糕的财报，股价一泻千里。
纳斯达克指数在十月一个月内，跌了百分之二十五。
而这，还只是开始。
北京，“振华”总部会议室。
何雨水指着投影上的数据：
“各位，泡沫破裂已经确认。纳斯达克指数从最高点的5132点，跌到现在的3850点，跌幅百分之二十五。但这只是第一波下跌。”
她切换图表：
“根据历史经验，泡沫破裂通常有三波下跌。第一波是恐慌性抛售，第二波是反弹后的阴跌，第三波是最后的绝望性杀跌。”
“我们很幸运，在第一波下跌前，已经减持了百分之七十的高风险仓位。现在回笼的资金，是宝贵的弹药。”
阎埠贵问：“雨水，依你看，底部大概在哪里？”
何雨水调出模型预测：
“我的模型显示，纳斯达克指数的合理估值应该在2500点到2800点之间。也就是说，还有百分之三十到百分之三十五的下跌空间。”
会议室里响起倒吸冷气的声音。
“跌这么多？”一位董事惊呼。
“只会更多，不会更少。”
何雨水冷静地说，
“因为泡沫越大，破裂越狠。而且这次泡沫，是有史以来最大的科技股泡沫。”
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