小杜的事情在医院内部掀起的波澜，并未因顾魏在医务科那番强硬表态而平息。相反，随着那段剪辑视频在本地网络社区的持续发酵，加上一些标题党的推波助澜，舆论压力开始从线上蔓延到线下。
虽然医院宣传科及时发布了情况说明，强调“正在调查”、“依法依规”，但“医生开错单还推倒老人”这样的标签一旦贴上，想要彻底澄清，需要时间和更有利的证据。
更大的压力，来自于医院内部。
一年一度的省级“平安医院”、“群众满意医疗机构”等系列评优活动即将开始，各项考核指标压得院办喘不过气。在这个节骨眼上，爆出这样的“负面舆情”，即便责任划分未明，也足够让院领导们头疼。
尤其是在院办某些人看来，尽快“灭火”，消除影响，才是第一要务。
于是，在又一次院级协调会上，院办主任提出了一个“折中”方案：由消化病学中心出面，让杜文俊医生向患者家属“诚恳道歉”，承认工作中有疏忽，对冲突表示遗憾；医院内部则出一个不痛不痒的“提醒谈话”或“书面检查”之类的初步处理意见，暂时将杜文俊调离急诊岗位。同时，由医院出面，与家属私下协商，给予一定的“慰问金”或减免部分费用，争取家属撤下视频，签署调解协议，将此事“大事化小，小事化了”。
“现在舆论对我们很不利，评比在即，稳定压倒一切。”院办主任敲着桌子，语气带着不容置疑的行政压力，“家属那边，说到底就是想多要点补偿。我们稍微让一步，花钱买平安，把影响降到最低，对医院，对科室，对小杜医生本人，都是最好的选择。一直僵持下去，调查来调查去，最后就算证明了小杜医生没打人，视频的影响也造成了，评比分也扣了，何必呢？”
消化病学中心的刘主任坐在对面，脸色越来越沉。他是个技术出身的老主任，向来护犊子，也看不惯这种和稀泥、息事宁人的做法。等院办主任说完，他“啪”地一声把手里一直转着的笔拍在桌上。
“王主任，你这个态度，算什么事儿？”刘主任的声音不高，但带着火气，“事情还没调查清楚，责任都没划分，就急着让我们的人去道歉、背锅？开错检查单是有错，该批评该处理，我们认！但冲突是谁挑起的？视频是谁恶意剪辑的？这些不查明白，就让小杜去低头？这是什么道理？花钱买平安？这次买了，下次呢？是不是以后谁闹谁有理，谁声音大医院就得让步？那我们这些一线医生还怎么干活？心寒不心寒？”
他越说越气，直接站了起来：“再说了，这件事，光我说了没用。小杜是顾魏的学生，小顾是他带教老师，更是我们中心的副主任。小顾什么脾气，你们不清楚？让他的人没弄清楚黑白就去道歉背锅？你们先过小顾那一关吧！他要是能同意，我刘字倒着写！”
刘主任这番话，既表明了自己和科室的立场，又把“难题”精准地抛给了此刻不在场的顾魏。谁都知道，顾魏护短，但更讲原则。让他同意这种不分青红皂白就牺牲下属来换取表面平静的方案，难如登天。
会议不欢而散，但院办的压力并未消失。很快，院办主任亲自找到了刚查完房回到办公室的顾魏。
顾魏的办公室简洁得近乎冷硬，除了必要的办公设备和满墙的书，几乎没有多余的装饰。院办主任坐在他对面，脸上堆着公式化的笑容，将会议上那套“顾全大局”、“尽快平息”的理论又复述了一遍，最后委婉地表示，希望顾魏作为中心副主任、作为杜文俊的导师，能够“做做工作”，“劝导”小杜接受这个“对大家都好”的安排。
顾魏一直安静地听着，手指无意识地摩挲着钢笔冰凉的笔身。阳光从侧面窗户照进来，给他轮廓分明的侧脸镀上了一层金边，也让他镜片后的眼神显得有些难以捉摸。
等院办主任说完，满怀期待地看着他时，顾魏才缓缓抬起眼，目光平静地迎上去。
“王主任，”他开口，声音不大，却异常清晰，每个字都像是斟酌过，“您的意思，我明白了。”
院办主任脸上笑容加深，以为有戏。
顾魏却话锋一转，语气依旧平稳，却带上了不容置疑的硬度：“但是，这个解决办法，我不同意。”
“小顾，这……”院办主任笑容僵住。
“第一，道歉的前提是认错。在事件全貌、尤其是冲突责任未经过公正调查并明确之前，让杜文俊医生就‘推倒家属’道歉，等于变相承认了视频剪辑的内容，坐实了不实指控。这不仅是对他个人的不公，也会让所有相信事实、等待真相的医护人员寒心。”
顾魏语速不快，逻辑严密，“第二，用‘慰问金’或费用减免来换取家属撤视频、签协议，看似解决了眼前的‘麻烦’，实则开了一个恶劣的先例。它会向社会传递一个错误信号：在医院闹事是有利可图的。长此以往，医患关系的基石——信任与规则，将被彻底破坏。第三，”
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