【破晓时分】
新年的钟声还在耳边回荡，同庆王朝已经站在了新的起点。面具站在宿舍窗前，望着晨曦中的校园，心中既有期待也有不安。融光计划——这个旨在融合数字黎明理念的大胆尝试，将决定王朝未来的方向。
元老院的第一次会议在新年第二天召开。九位代表围绕虚拟圆桌而坐，每个人的脸上都带着严肃的表情。他们知道，这个决定将改变同庆王朝的根本性质。
我们不是在投降，而是在进化。面具开场说道，数字黎明的理念中有值得我们学习的东西，但我们必须保持同庆的核心价值观。
东北王第一个发言，粗犷的嗓音中带着担忧：俺就直说了，这事儿风险太大。五月战争的教训还不够吗？当时那些卧底就是打着理念创新的旗号混进来的。
念雪归尘则持不同看法：正因为经历过五月战争，我们才更需要改变。固步自封只会重蹈覆辙。他调出一份详细的方案，我建议成立一个特别工作组，专门负责与数字黎明成员的对话和交流。
会议持续了六个小时，最终通过了融光计划的初步方案。计划分为三个阶段：初步接触、理念交流、实践融合。每个阶段都设置了严格的监督机制和应急方案。
散会后，面具单独留下念雪归尘：这个计划的风险你我心知肚明。我要你亲自负责监督组，确保不会重演五月战争的悲剧。
念雪归尘郑重答应：我以人格担保。
【初次接触】
一月十日，融光计划正式启动。第一个挑战是如何与数字黎明建立联系。这个组织没有传统意义上的领导层，成员分散在各个平台，通过加密协议进行沟通。
技术组在东北王的带领下，花了三天时间才找到可靠的接触渠道。这帮龟孙子比泥鳅还滑！东北王抱怨道，他们的通讯协议每小时变一次，俺得调动三台服务器才能跟上节奏。
最终，他们决定通过一个中立的开源平台发起对话。面具亲自撰写了邀请函，语气诚恳而不卑微：我们不是要说服谁，而是要理解彼此。在数字世界的构建上，或许我们都有值得学习的地方。
出乎意料的是，数字黎明很快就给出了回应。回信的署名是，一个在数字黎明中颇有影响力的成员。信中的语气开放而理性：我们欣赏同庆王朝的诚意。真正的进步来自于对话，而不是对抗。
第一次线上会谈定在一月十五日。同庆王朝这边由念雪归尘带队，数字黎明则由代表出席。会谈在一个中立的虚拟会议室进行，全程录像存档。
会谈开始时气氛紧张。数字黎明的代表们保持着警惕，而同庆王朝的成员则难免带着五月战争留下的偏见。前半小时几乎都是在互相试探和戒备中度过的。
转折点出现在念雪归尘的一个坦诚发言：我们承认，在同庆王朝的发展过程中，确实出现过权力过度集中、决策不够透明的问题。这也是我们发起融光计划的原因——我们想要做得更好。
这番坦诚打动了对方。回应道：我们也认识到，完全去中心化在实践中会遇到很多困难。也许在这两个极端之间，确实存在着第三条道路。
首次会谈持续了四个小时，虽然未能达成具体共识，但为后续交流奠定了良好基础。会议结束时，双方同意两周后举行第二次会谈。
【理念碰撞】
随着交流的深入，真正的理念碰撞开始了。二月的第一次联合研讨会上，双方在一个关键问题上产生了严重分歧：数字社群的决策机制。
数字黎明主张完全的去中心化决策，每个成员都有平等投票权。而同庆王朝则坚持需要一定的层级结构和专业分工。
你们这是在重复现实世界中的权力不平等！数字黎明的代表激动地说，数字世界的伟大之处就在于可以打破这些枷锁！
同庆王朝的反驳道：但实践表明，完全平等会导致效率低下和决策混乱。五月战争期间，如果我们采用完全去中心化的决策模式，根本不可能抵挡住那七个社群的联合攻击。
争论越来越激烈，会议一度陷入僵局。就在此时，面具提出了一个创新性的建议：也许我们不应该非此即彼地思考。是否可以设计一个动态调整的决策机制？在平常时期更加去中心化，在危机时期则适当集中？
这个建议打破了僵局。双方决定成立一个联合工作组，专门研究这个动态决策机制的可能性。
工作组由念雪归尘和共同领导，成员来自两个群体。他们每周召开三次会议，经常争论到深夜。有时进展顺利，有时则几乎要谈崩。
最难的不是技术问题，而是信任问题。念雪归尘在元老院汇报时说，五月战争的阴影依然存在，双方都很难完全相信对方。
为了建立信任，他们决定从小范围的实践项目开始。第一个试点项目是共同开发一个开源的内容审核工具，融合同庆王朝的铁卫系统和数字黎明的分布式理念。
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