“平总，我看他们大多都是调休制度，你不考虑下？”朱娟问道。
“我这里不搞调休那种模式，赚钱才是第一位，只要是加班了就算加班工资，不搞调休换休之类的！对我对大家来说都是！但是要是遇到什么紧急情况调休后面的可以，不过需要个人的说明和部门领导以及人事部的签字才可以。大家觉得这个时间有没有问题？”俞章平问道。
“平总，我觉得上下班时间可以根据季洁的变化需要变动一下！”季洁说道。
“可以，考虑到每个季节的昼夜时长不一样，可以按具体情况来调整！一年调整2次应该就可以了！”俞章平说道。
“那我们是双休，还是单休？”邱鹏问道。
“哦，问的好，我忘记说了，做六休一，就是每个月几个礼拜天就有几天休息！当然了在保证每周40个小时工作时间的前提，超过的部分算加班！还有我们的服务行业的工作性质决定了我们不可能按照周六周日双休来休息。可以不，大家要是觉得不妥我们可以商量！”俞章平笑道。
“我觉得没问题，行政部门还好点，尤其是业务部门，周末哪里有休息的道理！”朱娟说道。
“主要是超过时间算加班，平总你可知道外面做六休一哪里有多的时间算加班的！您要是这么实行的话，加班费工资这块可要上去不少啊！以后员工更多的话，人员成本就是最大的支出项啊!”管林说道。
“管总，我理解你的意思，不过我不在乎，我在乎的工作效率和工作质量以及盈利，况且这些都是上市公司实行的标准，我只不过提前实行了而已！不过话说回来，你们跟下面的员工说清楚，没事不要给我硬加班，凑时长，原本能正常工作时间内就能完成的事情非要拖拖拉拉到下班，然后加班去做，要是发现一个开除一个，这不光工作能力又问题态度也有问题！明白嘛！”俞章平说道。
“明白！”众人说道。
“这以后就要辛苦在座的各位监督了，尤其是行政人事部，监管工作你们是主力！”俞章平说道。
“明白，平总！”季洁说道。
“你们还有其他什么意见不？”俞章平问道。
“平总，那法定假日怎么算？还是跟我之前说的一样吗？之前我说的是跟LN门店员工一样！”陈雪问道。
“是啊，都一样啊！休息就休息，不休息加班的算三倍工资啊！但是业务部门肯定是不能休息的了！算加班！全年也没有多少法定假日不是！”俞章平说道。
“好的，明白了!元旦1天，春节3天，清明1天，五一1天，端午1天，中秋1天，国庆3天，总共才11天！”陈雪说道。
“行，既然大家没意见，我就说下工资等级，员工底薪2800，主管3600，经理4600，副总6000！当然了，我们这里的工资比LN门店的员工高了很多，因为你们没有直接销售提成，你们理解吧！”俞章平说道。
“这么高啊，平总，比我之前给他们说的高好多啊！”陈雪说道。
“大家没意见吧！”俞章平问道，见众人纷纷摇头说道：“2.?奖金??绩效奖金?：根据员工的工作表现或企业业绩发放的奖励，我现在暂时设立季度奖和年终奖，这2个奖到时候季洁你做一个绩效出来，看工作的完成情况来打分，打分包括领导给你们打分，你们自己打分，然后下属给你们打分，人后就是平级之间打分，这个打分占比40%，剩下60%考评看业绩和工作完成情况！季度奖金等级是员工底薪1000，主管2000，经理3000，副总4000！最后就还有一个项目奖金?：针对特定项目完成情况发放的奖励，比如拓展部拓展门店给给与的奖励，但是要看门店正式营业3个月后，盈利状况才给与奖励，要是拓展门店亏损，那是要扣奖金的！你们有意见不？”
刘亚尴尬的笑了笑！
“平总，这个绩效考核主要看数据吗？要是看数据的话，目前根本毫无可比性啊！没有可比性那就不能实施啊！”季洁问道。
“新门店前三个月不看销售数据，从第三个月开始就要制定业绩指标了！前三个月看这些数据，例如拓展数量数据，门店巡视数据，排名，库存率，投诉率这些！”俞章平说道。
“好的！那这个基数按什么算？”季洁说道。
“按照前三个月销售总额的1%算！”俞章平说道。
“啊？平总，这太多了吧，拿春谷LN门店的来说，前三个月预计销售能达到400多万呢，那就是4万多的提成呢！”安丽说道。
“不多，就按照1%来说，这1%又不是拓展你的一个人拿，主要拓展的人拿50%，经理30%，分管副总20%，按照这个比例！”俞章平说道。
“按照这那也不少了！要不要下调一点！其他人心理肯定会不舒服的！”安丽说道。
“没什么舒服不舒服的，那要是拓展你的门店业绩不好，扣奖金扣工资，他们心里会舒服嘛？我现在需要的时间，要不这么做徽省什么时候能拓展完，拓展完徽省那徽省之外呢？就这么定了，不用说了！”俞章平说道。
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