兴南军事顾问团进入前线后，立即深入志愿军各部队阵地，调研战场实际情况，结合联军的作战特点，针对志愿军的战术短板，提出一系列优化建议，核心围绕“避敌锋芒、扬己优势、协同作战”展开。
针对联军装甲部队优势明显的问题，兴南装甲兵顾问与志愿军指挥层共同制定“反坦克集群战术”：将志愿军的反坦克炮、反坦克火箭筒集中编组，形成小型反坦克集群，部署在联军装甲部队必经的山区、河谷等狭窄路段，利用地形优势设置伏击阵地；同时，组织步兵携带手榴弹、炸药包，配合反坦克集群作战，近距离攻击坦克履带、炮塔等薄弱部位，形成“远炮轰、近兵攻”的反坦克作战模式。1951年3月，志愿军在朝鲜中部某山区运用这一战术，成功伏击了梅国联军的一支装甲纵队，击毁坦克20辆、装甲车15辆，歼灭联军士兵300余人，自身伤亡仅50余人，首次在大规模反坦克作战中取得重大胜利，验证了这一战术的实战效果。
针对联军空中优势明显、志愿军防空压力大的问题，兴南防空兵顾问协助志愿军构建“分层防空体系”：在志愿军前线阵地、后勤运输通道、指挥部周边，分层部署高射炮、高射机枪与便携式防空武器，高空由85毫米、100毫米高射炮负责拦截联军轰炸机、战斗机，中低空由高射机枪与便携式防空武器负责防御；同时，建立对空侦察预警网络，安排士兵在高地设置观察哨，发现联军飞机后立即通过信号弹、无线电通报，让防空部队与地面部队提前做好准备。这一防空体系搭建后，志愿军的对空打击效率大幅提升，1951年4月至6月，累计击落梅国联军飞机80架，击伤120架，有效遏制了联军的空中攻势，减少了志愿军的伤亡与物资损失。
针对志愿军多兵种协同作战能力不足的问题，兴南军事顾问团协助志愿军优化指挥协同机制，明确步兵、炮兵、防空兵、通讯兵等各兵种的作战职责与协同流程。在进攻作战中，制定“炮兵火力覆盖—步兵突击—防空兵掩护—通讯兵保障”的协同流程：先由炮兵对敌军阵地进行火力覆盖，摧毁敌军防御工事与火力点，再由步兵发起突击，防空兵全程掩护，防止联军空中支援，通讯兵则保障各兵种之间的实时通讯，确保指挥指令快速传达；在防御作战中，构建“步兵坚守阵地—炮兵精准打击—反坦克集群拦截—后勤部队补给”的协同体系，各兵种相互配合，形成立体防御网络。1951年7月，志愿军在朝鲜南部某阵地的防御作战中，运用这一协同机制，成功抵御了联军的多次大规模进攻，联军伤亡2000余人，志愿军仅伤亡500余人，守住了阵地，展现了多兵种协同作战的强大战力。
兴南军事顾问团还与华国志愿军指挥层定期开展战场推演，结合联军的作战风格、兵力部署、装备优势，预判联军的后续进攻方向与战术，提前制定应对预案，提升志愿军的战场主动权。
1951年9月，梅国联军在朝鲜半岛中部集结大量兵力与装甲部队，疑似计划发起大规模攻势。兴南军事顾问团与志愿军指挥层立即展开战场推演，兴南军事专家结合联军此前的进攻规律，分析得出联军大概率会从志愿军防线的薄弱环节——某河谷地带发起突破，试图分割志愿军的防线。基于这一预判，双方共同制定应对预案：在河谷地带部署2个步兵师坚守阵地，同时隐蔽部署3个反坦克集群、2个炮兵旅与1个防空团，形成立体防御；在河谷两侧的山区部署1个步兵师作为预备队，一旦联军突破河谷阵地，预备队立即发起反击，同时周边部队快速增援，形成包围态势，歼灭入侵联军。
10月初，梅国联军果然按照推演方向，从河谷地带发起大规模进攻，投入兵力5万人、坦克300辆、火炮200门，同时出动飞机50架次提供空中支援。志愿军按照提前制定的预案，沉着应对：炮兵旅先对联军发起火力覆盖，摧毁联军大量火炮与坦克；反坦克集群利用河谷地形伏击联军装甲部队，击毁坦克150辆；防空团击落联军飞机15架，遏制了联军的空中支援；步兵师坚守阵地，顽强抵抗联军的步兵突击；待联军攻势减弱后，两侧山区的预备队立即发起反击，周边部队快速增援，成功将联军包围在河谷地带。经过5天的激战，志愿军歼灭联军2万余人，击毁坦克200辆、火炮100门，彻底粉碎了联军的大规模攻势，再次验证了战场推演的精准性与预案的有效性。
推演过程中，兴南军事顾问团还会结合自身的实战经验，提醒志愿军注意联军的“心理战”“舆论战”战术——联军常通过广播、传单等方式，向志愿军士兵散布谣言，动摇志愿军的士气。对此，兴南顾问团建议志愿军加强士兵的思想教育，同时组织士兵制作反击传单，通过炮弹、无人机等方式投向联军阵地，揭露联军的侵略本质，提升自身士气，打击联军的心理防线，这一建议被志愿军采纳后，有效抵御了联军的心理战攻势，稳定了志愿军的军心。
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