星光音乐文旅小镇的非遗研学营风波平息后，三方联动的“音乐+科技+文旅+教育”生态模式声名鹊起，不仅成为行业热议的标杆案例，更吸引了国内音乐行业龙头——华音集团的关注。
华音集团深耕音乐行业二十余年，手握全国近三成的音乐版权资源，旗下签约艺人覆盖顶流歌手与实力派音乐人，更掌控着多个主流音乐榜单的运营权，在行业内有着举足轻重的话语权。这天上午，华音集团总裁助理带着一份合作提案，走进了峰月科技的顶层会议室，直言：“我们看好三方联动的生态潜力，提议联合打造‘星光原创音乐榜’，整合双方资源，打造国内最具权威性的原创音乐榜单。”
提案内容看似诚意满满，华音集团承诺投入千万级推广资源，开放旗下所有音乐平台的流量入口，却在核心条款中暗藏玄机：要求榜单的评审规则制定、运营主导权、商业变现分成均由华音集团掌控，三方联动仅作为“内容提供方”参与，不得干涉榜单核心决策。
“这不是合作，是吞并！”苏晓晓看完提案，当场皱紧眉头。作为音乐王国的负责人，她深知原创音乐的核心在于公平与自由，若让华音集团掌控话语权，榜单迟早会沦为流量艺人的“镀金工具”，草根原创音乐人和非遗改编作品将再无出头之日。“我们生态能走到今天，靠的就是对原创的坚守，绝不能为了短期利益放弃原则。”
陈峰指尖敲击着桌面，目光扫过提案上的条款，沉声道：“华音集团的资源确实诱人，但话语权绝不能让渡。他们想要的是我们的生态流量，而我们需要的是公平的原创展示平台，这场合作，必须在平等互利的基础上谈。”
徐如月坐在一旁，指尖在笔记本电脑上快速滑动，调出华音集团旗下现有榜单的数据：“他们的榜单评分机制透明度极低，近半年有三分之一的上榜作品存在流量刷票痕迹，用户口碑持续下滑。这正是我们的机会——用技术搭建绝对公平的评选体系，让榜单回归音乐本身。”
沈薇薇则补充道：“我们的优势不止于内容和技术，小镇的文旅资源是华音集团没有的。可以将榜单与小镇文旅深度绑定，上榜作品不仅能获得线上推广，还能落地小镇演出，这对双方都是双赢。”
四人迅速达成共识：接受合作邀约，但必须坚持“原创优先、公平透明、三方共管”的核心原则。三天后，陈峰带着苏晓晓、徐如月、沈薇薇赴华音集团总部谈判，华音集团总裁赵宏远亲自接待，语气中带着几分行业巨头的傲慢：“陈总，华音做榜单多年，深知市场规则。话语权交给我们，才能保证榜单的权威性和商业价值，你们只需要专注提供好内容就行。”
“赵总，权威性不是靠垄断建立的，而是靠公平赢得的。”陈峰抬眸直视赵宏远，语气坚定，“我们的生态里，既有顶流艺人的作品，也有草根音乐人的创作，还有非遗改编的文化作品。如果榜单被流量主导，不仅违背原创初心，也会失去用户信任。”
苏晓晓紧接着补充：“我提出三个核心诉求：第一，榜单必须以原创质量为核心评选标准，拒绝流量刷票；第二，评审规则由双方共同制定，三方联动拥有一票否决权；第三，商业变现分成按5:5分配，运营过程全程透明。”
赵宏远闻言，脸色微沉：“苏总未免太理想化了，没有流量支撑，榜单如何吸引用户？华音投入这么多资源，难道要为草根音乐人做嫁衣？”
“赵总不妨看看这些数据。”徐如月适时打开平板电脑，展示峰月科技的后台数据，“我们的AI创作辅助功能已孵化出200余首优质原创作品，其中草根音乐人作品占比60%，全网播放量累计超30亿；非遗改编作品《新侗族大歌》上线一周播放量破亿，用户互动率远超流量艺人作品。市场需要的不是千篇一律的流量歌曲，而是有温度、有内涵的原创音乐。”她顿了顿，继续道，“我可以用智慧系统搭建评选平台，采用‘用户真实播放数据+专业评审团打分’的双维度计分模式，用户数据占比60%，专业评审占比40%。系统会通过AI算法实时监测刷票行为，一旦发现异常，立刻冻结作品上榜资格，全程可追溯、可核查，从技术上杜绝暗箱操作。”
沈薇薇也接过话茬：“我们可以将榜单与星光音乐文旅小镇深度绑定，每月榜单前三名的歌手，可获得小镇‘原创音乐专场’演出资格，元宇宙会场同步直播；年度总冠军可入驻小镇‘原创音乐孵化基地’，享受免费创作场地、AI技术支持和文旅资源倾斜。这样一来，榜单不仅有线上流量，还有线下落地场景，商业价值只会更高。”
赵宏远沉默不语，手指在桌面上轻轻敲击。他清楚华音集团的现有榜单早已陷入流量内卷，用户流失严重，此次寻求合作，正是看中了三方联动的生态活力和原创内容储备。徐如月提出的技术方案解决了榜单公平性的痛点，沈薇薇的文旅绑定则拓宽了商业变现渠道，而苏晓晓对原创的坚守，恰好能弥补华音集团在内容层面的短板。
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